地勘單位財務風險管理與控制

劉 勇

一、引言

隨著地勘單位體制改革的推進，經營范圍逐漸擴大，除了涉足最基本的地質找礦行業以外，目前還會在開采礦山、機械設備制造、地質災害治理、工程施工等領域有所發展。地質勘查工作具有一定特殊性，兼具物質生產和科學研究雙重屬性。物質生產是社會經濟發展的基礎，而地質勘查工作全程主要由科學勞動主導，所以具備高風險、高效益的特點，體現在地勘單位的財務工作中便表現出財務風險管控不足，因此有必要了解清楚具體的財務風險及財務風險管控現狀，提出針對性的財務風險管控措施。

二、地勘單位財務風險的主要表現

1.內部財務風險

地勘單位的內部財務風險主要包括以下幾個方面：一是資金管理風險：包括資金規劃、控制和使用等方面存在的風險，如資金管理不當、資金閑置或短缺等。二是成本管理風險：包括成本控制不力、成本分析不準確、成本變動不可控等方面存在的風險。三是賬務管理風險：包括憑證管理、核算方法、會計準則等方面存在的風險，如會計處理不規范、會計師不合格等。四是資產管理風險：包括資產保管不善、資產管理流程不規范等方面存在的風險，如資產出現丟失、損壞等情況。

2.外部財務風險

地勘單位的外部財務風險主要包括以下幾個方面：一是市場風險：地勘單位所處的市場環境存在變化，如市場需求下降、市場競爭加劇等情況，會對其財務狀況產生影響。二是政策風險：政策變化、政策調整等都可能對地勘單位的財務狀況產生影響，如稅收政策、監管政策等。三是匯率風險：地勘單位可能會面對貨幣貶值、匯率波動等風險，對其對外經營貿易的影響較大。四是債務風險：除了經營負債外，地勘單位可能還有融資貸款、債券發行等債務，如利息或本金無法按時歸還將產生風險。

三、當前地勘單位財務風險管理與控制中存在的不足

1.財務管理體系不夠健全

地勘單位在財務管理體系方面存在不健全的問題。包括缺乏統一規劃和指導，財務管理流程不夠規范、管理制度不健全，可能出現資源不合理分配等問題，增加了財務風險的發生概率。例如，一些地勘單位可能因為缺乏完善的財務管理體系，導致財務決策流程不夠規范、會計核算不嚴謹等，從而引發諸如賬目錯誤、財務造假等問題。此外，一些地勘單位可能沒有建立起完備的審計機制，或者管理制度不健全，導致財務管理流程中出現重要環節的缺失或失誤等問題。

2.財務信息監管與披露欠缺

地勘單位應該按照相關法律法規要求，對其財務信息進行監管和披露。然而，在現實情況下，我們也會發現一些地勘單位在這方面做得并不夠完善。具體表現如下：第一，財務信息披露不及時。地勘單位的財務信息應該及時公開，但是有些地勘單位并沒有按照規定及時發布財務報告和年度報告。這就使得投資者不能及時了解該單位的經營狀況和財務狀況，也會降低投資者對其的信任度。第二，財務信息披露不透明。地勘單位的財務信息應該是透明的，但是有些地勘單位并沒有對其財務信息進行充分披露。這就使得投資者不能清楚地了解該單位的經營狀況和財務狀況，也會降低投資者對其的信任度。第三，對財務信息的監管不夠嚴格。地勘單位在財務信息的采集、處理和披露過程中應該加強對其財務信息的監管，但是有些地勘單位并沒有按照相關規定做好這方面的工作。這就容易出現財務信息不準確、不完整的情況，對投資者的利益造成損失。

四、地勘單位財務風險管理與控制的可行策略

1.做好風險評估和控制

地勘單位首先需要評估自身的財務狀況，包括財務收入、支出、資產和負債等情況。評估的目的是確定可承受的風險水平，并盡可能發現潛在的風險。根據評估結果，建立有效的財務風險控制策略。

例如，地勘單位可進行資金管理，主要包括資金預算和資金流量控制。通過制定預算計劃，合理分配資金用途，同時加強資金流向監管，確保資金使用安全可控。債務管理方面，地勘單位應加強負債風險控制，通過合理控制借款額度、償還期限及利息等方式，保證債務規模和償還能力相匹配。在項目風險管理方面，地勘單位應對項目進行科學評估，選擇有利可圖、風險可控的項目進行投資。在市場風險管理方面，地勘單位可參考市場情況進行調整，避免財務風險。如當市場環境不佳時，地勘單位可通過分散投資或調整資產結構等方式，減輕壓力，降低財務風險。

2.加強內部控制

內部控制是基于企業內部自我管理的制度，旨在保障財務、管理、人員等方面的規范運作。地勘單位應建立和完善內部控制制度，確保財務流程的規范、透明和安全。同時，加強內部控制能夠及時發現和解決潛在風險，防范各種風險帶來的損失，保證企業的長遠發展。

例如，地勘單位可以加強會計核算，建立明確的會計核算期和賬務管理制度，保障財務信息的準確性和可靠性。同時，也可以加強內部審計功能，對財務核算、資產使用、信息安全等方面進行全面檢查，發現存在的問題及時糾正。在人員管理方面，應建立健全的崗位職責和責任制，明確各級管理人員職責、權利和義務，營造管理的標準化和規范化體系。此外，在內部控制制度中，還應設置安全措施和風險管理措施，容易實施、可操作、有效的措施有：定期備份電腦重要數據、加強密碼措施、設立內部信息通報賬戶、分類存儲要保密的數據信息、限制員工開機權限等。

3.推行多元化投資

多元化投資是指在不同的金融市場和資產種類之間分散投資，以達到降低單一投資帶來的風險及增強資產價值的效果。對于地勘單位而言，可以探索多種金融工具進行資產管理和投資，增加投資收益率，降低財務風險。地質勘查單位通常只從事勘查業務，一旦市場行情不好或出現不能預測的變化，企業很容易陷入財務困境。而多元化投資可以將企業的資金分散投資于不同的領域，降低單一業務風險，而且地質勘查單位可以拓寬自己的業務范圍，在不同的業務領域中尋找新的機會，提高企業的盈利能力和市場競爭力。

例如，地勘單位可以投資某些金融產品，如債券、股票、基金等，通過持股、持債等方式獲取固定收益和資本利得。此外，地勘單位還可以參與其他形式的投資，如房地產投資、海外投資等，實現價值和資產的增值。在進行多元化投資時，需要注意合理分配資金，防止過于集中在某一種資產或市場中，出現投資重心偏移和損失。同時，還應該遵守國家和企業規定的相關法律和法規，建立完善的風險控制和內部管理措施，確保投資策略科學、穩妥和可行。

4.加強財務監管和信息披露

地勘單位需要注重財務監管，加強內部管理和外部監督，確保在投資者、銀行及其他合作伙伴等方面的信譽。同時，地勘單位應注重信息披露，及時、透明地公開企業的財務信息和業務情況，滿足相關方面的合規要求，提升公司的公信力和市場價值。

例如，地勘單位可以加強內部審計，對整個運營過程進行跟蹤監管，發現問題及時治理。在信息披露方面，地勘單位應充分披露企業的財務報表、經營數據、關鍵業績指標等信息，定期向股東和業務合作伙伴進行披露，保證信息的真實性和完整性。另外，還應注意遵守相關法律和法規，在信息披露過程中，不得隱瞞、謊報或缺漏信息。加強財務監管和信息披露，可以提高地勘單位的公信力和聲譽，增加市場信任和合作機會，實現企業的可持續發展。

而在地勘單位的財務信息披露中，需要重視如下幾點：第一，建立健全財務制度。地勘單位要建立健全財務制度，明確財務信息的收集、處理、報告和審查流程，確保財務數據的準確、快速和安全。第二，設置專門財務部門。地勘單位應設置專門的財務部門，由經驗豐富的財務專業人員管理財務信息。財務部門要按照財務制度的要求，對各項財務數據進行管理和審核。第三，發布財務報告。地勘單位應定期發布財務報告，公布各項財務指標和數據。財務報告要包括資產負債表、利潤表、現金流量表和財務分析報告等內容，讓投資者了解企業的財務狀況和業務發展情況。第四，接受外部監管。地勘單位應接受政府和其他外部機構的監管和審查，確保財務信息的透明和公正。要按照法規要求，及時向相關機構報告企業的財務狀況和業務情況，接受審查和監督。

5.提高市場應對能力

在市場環境不佳的情況下，地勘單位應及時調整財務戰略，優化資產、縮減成本，爭取擴大市場份額等。同時，加強對市場環境變化的研究，準確掌握市場走勢，適時調整經營策略，控制財務風險。市場環境的變化，如經濟下滑、政策調整、市場競爭加劇等，可能引發企業的財務風險。在這種情況下，地勘單位需要及時調整財務戰略，以應對市場環境變化所帶來的風險，控制財務風險。

首先，地勘單位可以考慮優化資產，即調整資產結構，優化資產配置，增加資產流動性。例如，地勘單位可以大力推進技術改造，實現設備的數字化、智能化，提高生產效率和降低成本。另外，地勘單位可以通過增加自有資本和吸收外部投資等方式，優化資產結構，提高整體財務實力，規避財務風險。其次，地勘單位還可以縮減成本，通過降低運營成本、管理成本和財務成本等方式，壓縮財務風險。例如，地勘單位可以加強流程優化，簡化流程，提高效率，降低管理成本。此外，地勘單位還可以在運營上尋找更便宜的原材料，節約能源和資源，從而降低運營成本。最后，地勘單位還可以在擴大市場份額方面進行優化。這意味著地勘單位應該適當增加推廣費用、調整銷售策略，以提高銷量和市場份額。例如，地勘單位可以通過網上推廣等方式，擴大銷售渠道，提高知名度和市場競爭力。

總之，當市場環境變化對企業財務風險形成威脅時，地勘單位需要積極調整財務戰略，優化資產、縮減成本、擴大市場份額等，以應對市場風險，實現財務的穩健增長。

五、結語

綜上所述，地勘單位的財務風險管理與控制工作會直接影響地勘單位今后的發展戰略規劃，所以必須重視并做好財務風險管理的相關工作。面對目前地勘單位在財務風險管控中存在的重視度不夠、財務管理體系不夠健全以及財務信息監管與披露欠缺等不足，有必要通過做好風險評估和控制、加強內部控制、推行多元化投資、加強財務監管和信息披露以及提高市場應對能力等手段，提高財務風險管控工作實效，促使地勘單位實施發展規劃決策優化，推動我國地質勘查工作的穩定開展。