新時代石油企業的安全教育與培訓

豆剛鋒(中海油田服務股份有限公司，天津 300452)

0 引言

調查研究顯示，新時代背景下仍有少數石油企業并未進行專業的安全教育培訓，事故頻發，影響工作人員生命安全，無法滿足企業持續發展需要。因此，為做好石油企業的安全培訓工作必須采用科學的培訓手段，提高培訓質量，解決當前存在的問題，將完善機制落到實處。通過對當前石油企業產生的安全事故分析可知，多數事故的原因在于工作人員缺乏安全責任意識，關于安全防護知識積累薄弱，面對突發問題時難以及時解決，相關領導不注重安全生產，甚至出現無證上崗的現象。所謂安全教育多流于形式無法落到實處，只為應付檢查，無法進行安全生產管理工作。因此必須高度重視其安全教育培訓，有關企業負責人必須重視相關人才引進從而保證與時俱進，減少安全事故發生，提高人員責任意識，明確培訓目標，為石油企業長遠發展提供不竭動力。

1 石油企業實施安全教育與培訓的原因

1.1 生產方式有其特殊性

石油生產工作流程具有一定的復雜性與特殊性，與其他工作不同，石油開采地位于自然條件艱苦，環境惡劣的地區，極易發生泥石流、洪水等自然災害，易發生安全事故。加之此類地區通訊信號不流暢，交通不便利，導致救援隊無法及時進行救援，造成人員傷亡擴大，財產損失加劇，隨著當前技術的不斷進步生產效率不斷提高，但有關安全責任規制并未隨之逐漸完善。

1.2 石油產品有其獨特性

石油產品根據其自身物理特性具有易燃易爆危險，同時易產生大量靜電，其產品進入空氣中與空氣中的化學分子相混合易引發爆炸，因此在生產過程中應避免出現明火，稍有不慎便會引發大規模安全事故，造成重大污染與人員傷亡。

1.3 生產工藝有其多樣化

石油產品的生產工藝具有其多樣性，不同的開采方式伴隨著不同的危險系數，例如在利用物理探測的過程當中避免不了使用炸藥與雷管，因此極易發生機械事故，造成人員傷亡，甚至造成噴井塌陷，油氣泄漏等不利影響，必須采取嚴密的管控方式，避免事故發生[1]。

2 石油企業實施安全教育與培訓的意義

2.1 有利于促進企業安全文化建設

培養員工的安全責任意識是企業得以持續發展的前提與基礎，因此作為企業負責人必須進行科學的安全教育培訓，樹立員工安全思想意識，在規范內開展工作，降低事故發生概率。有關人員應當聘請專業教師對員工進行安全教育，培養其處理突發事件的能力，樹立以人為本的原則，將安全生產作為工作的第一位，對員工進行安全責任考核，對石油生產全過程進行安全把控。

2.2 有利于加強員工安全法制意識

員工作為企業生產的主體必須加強其安全法制意識，培養其安全法制觀念，除向員工定期宣傳國家統一法律之外，還應當根據企業的自身生產要求定制專屬于企業內部的規章制度，避免出現遇到問題無章可循的尷尬局面，力求形成一個完整、科學的管理體系[2]。對待不同崗位的員工有針對性的進行培訓，確保每一個崗位肩負起自己應負的安全責任，熟知規章制度，將安全生產落實至各環節、各方面。

2.3 有利于落實人員安全生產責任

在對我國部分石油企業的調查過程中發現，很多企業經常出現發生安全事故無人擔責的局面，究其原因在于未全面落實安全生產責任，未設置責任到個人的制度。因此，有關領導人員并未將安全生產作為工作的首要任務，在工作中疏忽監督和管理，無法行使管理權限，并未規范每個工作人員的工作流程。有關部門必須強化員工的責任意識，落實責任追究制度，在條件允許的情況下實現全流程、各環節細致監管，形成一個完整的石油生產過程。

3 新時代石油企業的安全教育與培訓策略

3.1 提高人員素質

當前部分石油企業的員工水平參差不齊，在具體操作流程當中難以設置統一標準，很多人員理解能力不強，學歷不高，面對新型事物難以接受，配合度較低，因此，必須提高員工的綜合素質以保證其安全生產進一步開展。在進行培訓時應當進行分層培訓，因材施教，有針對性地設置培訓任務，無論是企業文化或者生產流程，應當根據員工的現有知識水平以及接受能力分別進行培訓，設置多元化靈活標準，避免采用一刀切的模式，為企業管理提供良好基礎。同時應加大宣傳力度，確保員工安全生產并提高質量，在工作中應設置互幫互助的模式，員工間緊密配合，阻止他人發生安全事故，使員工意識到自身的工作質量與企業息息相關，樹立其榮譽感，并可設置良性競爭機制，獎勵優秀員工，形成“人人負責任，人人講安全”的良好局面。

3.2 實施科學培訓

對于員工的培訓內容企業負責人必須進行甄別，不僅應包括企業自身的規章制度，也必須進行法律法規、道德素質等各方面培訓，保證員工全方面發展[3]。在學習過程中應當強化責任意識，通過播放特定宣傳片使其意識到安全生產的重要性并端正工作態度。在加強安全教育的同時提高生產質量與效率，使其意識到安全生產是不可推卸的責任，在工作中按照具體流程操作，避免造成不可挽回的局面，將意識轉化為行動，變被動吸收到主動接納。在培訓過程中應當確保每位員工達到合格標準，定期組織考核，采用老帶新、專家講解等方式，使員工熟悉安全操作流程。并可采用員工親自操作代替死板講解的方式，使員工對安全操作流程印象更深刻，在遇到具體問題時可以及時解決，新入職的員工可以在經驗豐富的員工身上學到更多知識和經驗，以保證工作流程安全。

3.3 完善安全機制

為保證整個生產工作順利安全進行，必須建立健全完善的安全機制，在遇到問題時有章可循，避免安全事故的發生。此機制不僅應當符合當前的法律法規形式，同時應當結合企業的自身特色，設置該企業適用的安全策略，以保證在各種流程中均可全面管理與控制。在建立規范時可以借鑒優秀企業的先進經驗但應堅決避免照搬照抄，必須因地制宜的采用適合自己的方法，才可保證企業的良性運行?？茖W完善的機制不僅應明確操作流程和規范，也應當設置科學的獎懲制度，提高員工工作積極性，根據員工平時表現與定期考核成績進行工資與級別的調整，保證企業有序發展，改變散漫態度，使工作順利進行，降低安全事故發生概率[4]。安全機制的建立對突發事件時可采取具體措施，避免損失進一步擴大，進行及時處理，同時應該培訓員工自身的自救能力和保護能力，面對突發事件時將危險降到最低，通過與當前資源的有效整合對各類危險及時預防、定期檢查，保證整個風險控制系統有序運行。

3.4 加強安全科技研究

隨著我國經濟的快速發展，科技成為第一生產力，企業的日常工作與安全文化建設均需要科技的支持，作為企業發展的動力源泉，科技可保持其長遠發展，立于市場洪流中的不敗之地?；诖?，有關領導人必須大力開展安全科技研究，為員工提供安全的工作環境，保證其身心健康，以科技為幫手減少安全事故發生，提高預防能力與處理問題能力，形成企業良性運行。例如，某英國石油公司便采用系統管理軟件管控整個油田，全面監控各種作業活動，降低安全事故發生的概率，并在頁面設置三種語言方便各種語言的員工熟練操作，對員工進行事前專業培訓，并保證其獲得合格證書后才可進入工作流程，運用科技全程實施監督，發現問題及時解決，保證安全作業的同時提高效率與質量，使該公司的安全管理文化邁上新的臺階。通過上述內容可知企業的發展離不開科學技術，只有科技的指導才能夠提高企業核心競爭力，科學技術也是保證企業安全因素的重要組成部分，隨著企業經濟發展的與日俱增，為滿足供需關系必須不斷進行科技創新，消化吸收各種科學技術，不斷充實自身。

3.5 加強安全觀念

石油企業由于其工作的復雜性與特殊性，必須具備強大的安全責任意識，面對高危工作應當減少事故發生[5]。企業有關人員應當定期組織安全培訓，聘請專業人員進行崗前教育，使員工意識到安全生產的重要意義。面對新型設備應當提前進行操作流程培訓，熟悉各環節工作，在遇到具體問題時能夠及時解決，避免因操作不當引發安全事故。各工作人員應意識到自身肩負的責任，采用科學的獎懲制度調動工作人員積極性，把企業安全管理落到實處，建立健全科學管理方式，做到有效宣傳，加大資金投入，避免出現人才缺口。一切從員工角度出發，做好后勤保障工作，使員工意識到安全與生產之間緊密的關系，搞好安全培訓，落實法律法規與企業規章制度，加強安全責任培訓，落實責任到人機制，提升管理人員的水平和能力，強化其組織能力與協調能力，組織安全生產活動，現場指揮人員安全操作，確保企業全流程安全進行。

然而企業特有安全文化的形成絕非一日之功，其必須立足于企業的核心精神與物質基礎在不斷工作實踐中細心培養，使其形成完善的體系，達到此目標需要企業內部各個部門團結合作，彼此配合，共同努力。因此，企業領導人應采取先進教育方法使安全意識深入人心，目前常見方法有下幾種：(1)說理教育法。通俗而言是指以理論知識灌溉受教育者，使其有計劃、成系統的學習安全知識，樹立正確的安全意識，加強安全文化教育建設，形成穩定的安全大局觀。理論部分的學習至關重要，必須通過學習理論才能明白安全的具體內涵，以便規范自身行為，安全理論教育屬于精神教育有一定的規律可循，因此可通過學習不斷充實基礎，更好進行安全文化建設，通過各種科學的講授方法減少其乏味性，調動學習者興趣，促進其豐富理論知識，樹立安全意識，雙向宣傳學習。(2)自我教育法。企業的安全文化建設是一個自我約束的過程，因此最有效的方法當屬自我教育法，通過此種方法可實現人人按照規章制度工作，自覺維護安全生產現狀，約束違反安全操作的行為，通過自我教育使工作人員自覺接受安全意識，克服錯誤觀念，促進企業良性發展。(3)感染教育法。即利用工作環境與特定氛圍使工作人員在潛移默化間受環境影響而接受教育的方法，此方法多用于石油工作一線，與其他方法相比其具有生動、形象的特點，更具情緒價值，教育者可通過小規模實際演示的方法使受教育者直觀感受到安全事故的危害程度，再加上教育者的諄諄教導，以情動人，啟發受教育者的抽象情感，達到安全生產的目的。(4)疏導教育法。此方法最核心的部分為不堵塞員工思想與語言，疏通工作人員思路，開拓其思維空間，加強其安全意識，將其引至正確軌道。

4 結語

綜上所述，安全培訓工作對于整個石油行業而言至關重要，必須予以高度重視，此項工作的順利開展可以使企業獲得長遠持續性發展。具體而言應做到，加強安全意識，使員工意識到安全生產的重要意義；熟悉工作各環節，落實企業規章制度；提高人員素質，避免一刀切的培訓模式，有針對性地設置培訓任務，形成員工間緊密配合、互幫互助的模式，實施科學培訓，進行多方面培養，使員工變被動為主動；定期組織考核，采用老帶新等多種方式，確保工作流程安全；完善安全機制，結合該企業特點設置適用的安全策略，保證企業良性運行；對各類危險及時防控的檢查，確保企業長期可持續性發展。通過上述多種方法進行科學的培訓與教育，可提高員工發展空間，不斷創新管理模式，提高工作效率與質量，并保證安全生產。