企業財務會計管理工作提質增效路徑

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在企業發展過程中，財務會計管理工作將發揮著至關重要的作用?？茖W高效的財務會計管理工作，既能確保企業項目活動的順利進行，還能為增強企業的綜合實力打下堅實基礎。但是，在財務會計管理工作過程中，許多企業都會存在著各種各樣的問題，主要體現在管理工作不到位、管理制度不完善等方面。如果不能及時解決這些問題，那么將會嚴重限制企業自身的提質增效。對此，企業財務部門應注重提高對會計管理工作的重視程度。

一、企業財務會計管理工作提質增效的要點分析

（一）企業成本控制方面

在企業財務會計管理工作中，成本核算是主要內容之一，在資金支出、調配以及管理等諸多方面，成本核算都與之有著密切關聯。為最大限度地實現企業的提質增效，企業財務部門就需要正確認識到成本控制的重要性。例如，在成本核算過程中，企業其他部門需要根據相關規章制度，對財務部門的行為進行監督管理，在這一過程中，對財務部門的管理人員也提出相對較高的要求，要求其既需要具備良好的風險意識與責任意識，也需要始終保持認真對待成本核算工作的態度，這樣才能進一步增強成本核算工作的嚴謹性與準確性，為后續的財務會計管理工作提供保障[1]。

（二）企業資源配置方面

資源能源的合理配置，不僅有助于提高企業的經營管理水平，同時還是實現企業提質增效的必要途徑。在開展項目生產活動過程中，企業通常會使用大量的資源能源，另外，在資源補充、管理及使用時，這些工作內容都離不開財務會計管理的支持，這樣才能實現資源的合理配置，從而進一步提升資源的使用效率。對此，企業財務部門應根據相關規章制度，對企業內部資源進行科學有效的管理，并結合資源的實際使用情況，在此基礎上做好財務票據的歸納整理工作，這樣才能有效提升財務會計管理工作質量，為實現企業的提質增效奠定堅實基礎。

二、財務會計管理在企業提質增效中的作用

（一）有助于企業的基層建設

在企業生產運營過程中，基礎建設往往會涉及企業的諸多方面，這就離不開財務會計管理部門的密切配合。財務會計管理部門能夠為基層建設提供詳細的資金分配方案。例如，在企業基層建設過程中，通常會關系到大量人力、財力以及物力等資源的使用，財務會計管理部門需要對這些內容進行適當管理，并制定合理有效的財務計劃，同時也要對各個環節的工作內容進行協調，這樣才能為企業的基層建設打下堅實基礎，并最大限度地實現企業的提質增效。

（二）有助于提高企業的經濟效益

企業財務會計的管理水平和質量，也會對企業的經濟效益有著直接影響。企業的持續健康發展，離不開科學合理的資金運轉與資金協調。因此，財務會計管理部門應根據項目的開展情況、內部經營情況等，對企業運轉資金進行統一的安排與管理。與此同時，財務部門還需要做好數據收集、數據整理以及成本核算等一系列工作任務，避免不必要的成本浪費，進一步提高企業資金的使用效率，進而有助于提高企業的經濟效益[2]。

（三）有助于促進企業的可持續發展

在企業發展過程中，財務會計管理工作將發揮著不可或缺的作用，有助于推動企業的可持續發展。為最大限度地實現提質增效的發展目標，許多企業都會選擇優先處理財務會計管理工作，既需要完善有關管理制度體系，也需要重視加強先進管理理念與管理手段的應用。企業領導者也會根據企業發展的具體情況，參考一些典型的財務管理方式，從而為實現提質增效創造良好條件。

三、企業財務會計管理工作中存在的問題

（一）缺少財務會計管理人才

缺少財務會計管理人才，將會直接影響到企業財務會計管理工作效果，甚至還可能會限制企業提質增效的這一目標的實現，不利于企業的持續健康發展。對于大多數企業來說，都不會將更多的時間和精力投放在財務會計管理人才的培養方面，同時也缺乏對財務人員培訓與指導的重視程度。除此之外，對于財務會計管理人員自身而言，在日常管理工作過程中，并沒有認真做好相關經驗的學習與吸收，使得自身的工作效率和工作質量始終止步不前，上述這些因素都會在一定程度上為財務會計管理人才的培養帶來更多的難度與挑戰，并且也會嚴重制約企業的提質增效。

（二）缺少完善的財務會計管理體系

要想確保財務會計管理工作的順利開展，就需要建立在良好制度體系的基礎之上。財務管理人員應依據科學化、系統化的制度體系，并在此基礎上開展一系列的財務管理工作，這樣才能有效提升財務會計的管理質量。然而，當前許多企業都沒有針對財務會計管理體系，做出適當的調整和優化，甚至仍然存在著制度體系部分缺失的問題，最終將會造成制度體系難以滿足企業實際發展的需求。另外，部分企業明明已經發現在制度體系中存在著很多細節問題，仍然會將其應用在實際財務管理工作中，使得財務人員參考了大量的錯誤數據信息，造成企業的財務管理工作出現許多漏洞，難以實現預期的提質增效效果。

（三）財務會計管理的監督管理水平相對較低

企業財務會計管理工作缺少合理有效的監督管理力度，也會直接影響到財務工作的效率及質量，同時也會對提質增效的穩定性產生不良影響。一些企業在生產經營過程中，并沒有根據自身的發展需求，對于財務會計管理的監督管理方式，也沒有作出適當的優化與調整，與此同時，在監管內容與方向方面，也缺少清晰明確的目標，造成財務會計管理工作的質量和效率難以得到快速提高。甚至還有少數企業管理者不具備良好的監管意識，往往會側重于項目開展與產品生產等方面，忽略財務會計管理工作中出現的相關問題，進而嚴重限制企業提質增效目標的實現[3]。

（四）財務會計管理環境亟待改善

財務會計管理人員在開展各項工作時，需要在良好的工作環境下進行，這樣才能為實現企業的提質增效提供良好的外部保障。但是，許多企業不僅沒有意識到良好工作氛圍的必要性，甚至還忽略了基礎設施與先進管理技術和手段的應用，使得當前財務會計管理人員在開展工作時，始終采用傳統的管理方式。那些陳舊、落后的技術和設備還可能會導致財務信息數據丟失，大大降低財務管理人員的工作質量，進而嚴重阻礙企業提質增效的實現。

四、企業財務會計管理工作提質增效的有效策略

企業財務會計管理工作提質增效的方法是多種多樣的。對此，要想有效提高企業的綜合發展水平，確保有關措施內容符合財務會計管理工作的實際需求，這就需要結合企業發展的具體情況，并在此基礎上采取具有針對性的有效策略，在實際工作過程中，還需要詳細記錄工作情況，為后續的查漏補缺打下良好基礎，并提供更加直觀、準確的參考依據，這樣才能最大限度地實現企業提質增效的目標。

（一）重視財務會計管理人才的培養

當財務會計管理人員投入到工作崗位后，就需要在實際工作過程中注重積累相關經驗，以此來提高自身的綜合素質與專業水平，并充分利用自身的這些優勢，進一步提升工作效率和工作質量。除此之外，對于企業本身來說，也需要不斷加強對財務會計管理人員的培養力度，結合財務會計工作的具體情況，為企業員工提供相對應的教育培訓，使得企業員工能夠收獲更多理論知識、掌握更多專業技能，為提高自身的綜合素養與技能水平打下堅實基礎，并將所具備的知識和技能用以解決實際工作中遇到的問題。在這一過程中，企業應更加重視培養財務管理人員的綜合素質，尤其是要不斷增強管理人員的責任性和上進心，促使其能夠主動提高對自身工作和責任的重視程度，這樣才能在財務會計管理工作過程中，充分發揮出自身的榜樣作用，以此來提高財務會計管理工作的綜合效率，從而有利于促進企業提質增效目標的盡快實現[4]。

例如，早在1995 年，諾基亞在中國的業務便已經開始發展，并相繼成立多家合資公司，主要以生產手機和各種網絡設備為主。公司獲得快速發展，只花費了十年時間，銷售額就從原來的10 億逐漸增長到如今的500 億，而公司員工也由100 人逐步過渡到5000 人，對于發展如此快的企業，在管理方面仍然做的井井有條，究其原因，不難發現諾基亞在中國企業的財務管理并不是世界級的，也可以說只是符合當地水平的會計核算，唯一不同的一點就是關于財務會計管理人才的培養，都是專業水平高、綜合素質強的會計人員，所以為日后的發展和轉型奠定堅實基礎。由此可見，要想實現會計管理工作的提質增效，加強對專業人才的培養是十分有必要的。

（二）注重完善財務會計管理體系

要想進一步增強企業財務會計管理工作效果，就需要注重完善有關管理模式與制度體系，這樣才能為提高財務會計管理工作質量奠定堅實基礎。第一，在財務會計管理工作過程中，針對可能存在的缺陷與不足之處，應對其進行全面分析與研究，并在此基礎上提供具有針對性的優化策略。接著，再將企業發展的綜合情況作為前提條件，選擇符合企業發展需求的管理模式，并將其應用在財務會計管理工作中，全面提高企業財務管理工作效率。第二，對于財務會計管理人員來說，首先需要做到的一點就是及時掌握這些已經調整的工作制度體系，并詳細了解其中的制度要求以及規章制度等等，這樣才能在后續的工作過程中，真正做到有據可依、有章可循，進一步增強財務會計管理工作的全面性與穩定性。第三，財務管理部門需要結合自身發展的具體需要，并結合相關規章制度與法律法規等等，對傳統的管理模式和工作制度進行創新和完善，將新的制度和模式貫徹落實在管理工作的各個環節中，以此來優化財務會計管理體系，在企業發展過程中，將積極推動提質增效目標的實現。

（三）重視提高財務會計的監督管理水平

要想進一步改善企業財務會計管理工作效果，還需要不斷加強對財務部門的監督管理力度。在這一過程中，既要根據有關工作規范中的環節與流程，逐步落實監管工作，還需要確保監管制度和體系得到全面落實。另外，對于財務會計管理部門來說，應始終做到對監管工作的積極配合，這樣才能及時找出實際工作中存在的問題，并在第一時間對其進行處理解決，進而有助于提高財務會計管理工作的質量與效率。與此同時，對于那些重點財務會計管理工作，監管部門應注重調整好自身的工作進度，確保對財務工作監管的真實性和時效性，同時也能為企業發展過程中，實現提質增效提供根本保障[5]。

（四）不斷改善財務會計管理環境

在財務會計管理工作過程中，管理人員所處的工作環境和氛圍，也會在一定程度上影響到整體工作效果。對此，要想進一步提高企業財務會計管理工作效果，還需要在財務會計管理工作中，營造輕松愉快的工作氛圍。第一，財務會計管理部門應結合企業發展的實際情況、自身發展需求等因素，在此基礎上改善部門內部的基礎設施和設備，在開展各項工作中，確保財務會計管理人員不會由于基礎設施不完善的問題，而導致出現工作質量或工作效率下降的情況。除此之外，對于財務會計管理人員自身而言，應注重提高自身的信息化技術水平，這樣才能在日后的管理工作中，熟練應用信息技術和計算機設備等等，既有利于提高工作效率，降低工作難度，減輕管理人員的工作壓力，并且也能在一定程度上增強財務會計工作的準確性與時效性。最后，財務會計管理人員還需要重視維護自身的工作環境，積極營造良好的工作氛圍，使得財務會計管理的工作效果始終處于逐步提升的狀態下，從而為實現企業的提質增效創造良好的外部條件。

五、結語

綜上所述，要想進一步提升企業的財務會計管理水平，還需要不斷完善財務會計管理體系，加強對財務會計管理人才的培養力度，重視提高對財務會計的監督管理水平，并及時找出財務會計管理中可能存在的問題，同時也要認真做好風險防控工作，這樣才能實現企業提質增效的目標，從而有助于促進企業的持續健康發展。