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AI來了

2024-02-21 01:48羅振宇
讀者 2024年4期
關鍵詞:實習生礦山醫學

羅振宇

2022年11月30日,ChatGPT橫空出世。

從那一刻起,只有一句話能夠描述我內心的感受——命運的齒輪開始轉動了。

在很多科學領域,會有一些全新集結的科研小分隊,在一條叫“人工智能”的道路上摸索前行。人工智能在物理學、生物學、地理學、氣象學、考古學等領域均有突飛猛進的發展。

在這場科技浪潮中,中國人也并未缺席。曹凱大夫,一位年輕的影像科臨床醫生,帶領團隊利用人工智能解決了一項醫學難題。

在過去,胰腺癌被稱為“癌癥之王”,傳統的診斷技術無法在患者發病早期發現病癥,往往一發現就是晚期。

曹凱大夫與AI科學家合作,訓練了一個大模型,僅僅使用胸部平掃CT就可以實現早期胰腺癌的篩查——成本低、設備普及、準確性高。

他們的研究論文刊登在國際頂尖醫學學術刊物《自然-醫學》上,這也是中國影像醫學在《自然-醫學》上發表的第一篇論文。

OpenAI的CEO薩姆·奧爾特曼曾說:“如果一樣東西明明不應該起作用卻起了作用,科學就該出場了;如果一樣東西應該起作用卻沒有起作用,工程學就該出場了?!?/p>

蘋果、特斯拉的前任工程師隋少龍創辦了一家公司,用各種先進技術做智能機器人。他的機器人針對一個應用場景——適用于礦山的挖掘機。

礦山作業,條件非常艱苦。有了隋少龍的智能挖掘設備,師傅可以坐在辦公室里進行遠程操控,不僅勞動條件得到了改善,安全性也大幅度提高。

但最開始,隋少龍想做的是用高級技術替代人。

一個科學家或工程師,在實驗室研發出一項技術,很容易產生一種想法:我的技術可以節省人力成本,并且機器不需要休息,生產效率將大幅度提高,這是多好的一件事。

但是隋少龍沒能說服任何一個礦山老板。

新技術可以降本增效,這些老板為什么不用呢?直到有一次,一個礦山老板跟他交了底。他說:“隋總,相較于礦山的整體收益,用新設備省下的這點人工費用,真不算啥。我們開礦的,真正擔心的是安全問題。往小了說,我們這個鎮就是圍著礦山建的,我和這些老師傅有兩三代的交情,你讓我怎么開除他們?”

這次談話對隋少龍產生了很大的影響,他的創業方向也就此發生了改變。他明白,與其琢磨怎么用技術取代人,不如想想怎么用技術支持人。

通過使用新技術,原來的社會網絡不僅不會坍塌,反而會擴張。所以,如果技術擁有者總想著怎么讓原來的社會網絡崩潰,就和社會的發展趨勢背道而馳了。

經濟學家考察歷史數據發現,一家企業的自動化程度越高,它的規模反而越大;一個行業的自動化程度越高,它容納的就業人數反而越多。

比如,當年汽車替代馬車時,大家都以為馬車夫會失業。結果呢?鼎盛時期,紐約有20萬匹馬,汽車取代馬車后,人們出行的意愿大幅度提高,汽車的數量很快超過馬車。所以,馬車夫可以改行去當汽車司機、修車工人。消失的是什么呢?是那20萬匹馬。

技術進步對我們的考驗,不是“我會不會被替代”,而是“我要當會改行的人,還是當不會改行的馬”。

我的朋友李睿開了一家咨詢公司,年初還對我說要招人,最近他卻告訴我,不需要招人了,業務已經開展起來。

發生了什么?他用上了AI?,F在,他分析客戶資料,用AI;整理會議紀要,用AI;做公眾號,用AI生成插圖、導讀、金句和標題;做產品設計,用AI直接生成。

針對這種狀態,硅谷發明了一個新詞“solopreneur”——一人創業企業家。

我們身邊還有許多人覺得,AI沒什么用。讓它替我寫一份年終總結,寫的是一堆陳詞濫調;讓它回答一個簡單的問題,常常東拉西扯,甚至出現事實性錯誤。

問題到底出在哪兒呢?要想自如地用好AI,缺的到底是什么?一般人認為,缺的是應用人工智能的技術,只要學習就可以了。

但是,AI領域投資人張津劍給我打了一個比方。他說,不要把AI看成工具,否則,你就會要求它幫你工作,產生效能。你得把AI當作人,而且是名牌大學畢業、涉獵所有專業、成績名列前茅的學霸。他們24小時待命,人數無限。但他們沒有在社會歷練過,需要你的指揮才能工作。你得耐心教導他們,給他們成長的時間?,F在,問題來了,你能指揮多少這樣的“實習生”?

這個比方讓我腦洞大開。是的,我們缺的不是使用AI的能力,我們缺的是指揮AI的能力。

當你面對這樣一群實習生時,你能把大任務分解成小任務分配給實習生嗎?你能在分配任務的同時交代清楚這個任務的要素、范圍、目標和驗收標準嗎?你能在這些實習生出錯的時候,找出問題所在,糾正并輔導他們嗎?你能評價他們創意的好壞,說清楚你的偏好和品位嗎?你能協調實習生之間的關系,確保他們各自的任務不相互掣肘嗎?

這是一個有相當領導力的管理者才能勝任的。

在此,一個詞呼之欲出。我們缺的,是“AI領導力”。

這才是AI時代對我們的真正考驗。

不是說工具越強,我們就越強。真實的情況是,工具越強,對我們的要求越高。AI是一個遇強則強的能力放大器。

理解了這些,就可以回答一個問題了,AI最終會替代人類嗎?答案是,不會。

因為AI再強大,也需要人類來當領導者,對問題做出判斷,做出選擇。

這可能不大符合我們的認知。難道不應該是越強的人越有可能當領導嗎?如果未來AI變得無比強大,人類怎么可能領導得了它?

萬維鋼老師給出了論證。

他說,AI確實很強大,不僅能力強,而且有不死之身,犯了錯可以隨時重啟。這是AI的優勢,也是AI的劣勢。

因為人類有一個規則:誰承擔后果,誰做出決策。

可以想象一個場景:一群人想要走出原始森林,一路上會遭遇各種艱難險阻,有一個人,能力超強,且擁有不死之身,請問,你會選擇他當探險隊隊長嗎?不會。因為遇到危險,他敢作死。

所以誰來當領導,不僅要看誰能力強,還要看誰有擔當,誰敢承擔后果。所以,在這個世界上,人類將永遠領導機器。

如果有人問我,未來AI會進化成什么樣,我無法回答;但如果問我,怎么做一個會怕、有愛、能負責的人,我的心里就充滿了篤定。因為,幾千年的文明早就給過我們答案。讓我們帶著這個答案,一起奔向那神秘莫測的未來吧。

(文 帆摘自微信公眾號“羅輯思維”,劉 宏圖)

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