科技型企業研發費用管理研究

何守瓊

摘 要：本文研究科技型企業研發費用管理，在分析我國科技型企業研發費用管理現狀的基礎上，結合相關理論，對研發費用的重要性、影響因素和對策進行分析。隨著科學技術的飛速發展，企業間的競爭越來越激烈，在激烈的市場競爭中，企業需要不斷研發新技術、新產品以增強自身實力。而為研發新產品所投入的費用會占用企業大量資金，如何控制好研發費用成了科技型企業需要考慮的問題。本文首先分析了科技型企業研發費用管理的重要性和必要性，然后針對科技型企業研發費用管理中的影響因素，從研發活動的內部管理、約束機制、融資渠道等方面提出了相應的對策建議，為企業能更好地進行研發費用管理提供借鑒。

關鍵詞：科技型企業；研發費用；管理對策

科技創新是一項復雜的系統工程，需要多個部門、多個領域共同協作才能完成。企業應該制定相應的創新政策和管理制度來推動科技創新工作。研發費用是促進企業科技創新、提升企業核心競爭力和推動產業轉型升級的重要力量，能為企業創造較多利潤和價值。隨著經濟發展方式轉變、經濟結構調整、產業轉型升級等新常態逐步形成，科技型企業必須依靠創新驅動才能實現可持續發展。通過科技創新推動產業結構調整和產業轉型升級，以適應新常態下市場競爭環境變化的需要。在這種情況下，科技型企業需要不斷加大研發投入力度、提高研發投入強度、擴大研發投入規模、加快研發成果轉化進度、建立健全科技成果轉化機制等才能保持持續競爭優勢，推動自身健康發展[1]。

一、 研發費用對科技型企業的重要性

研發費用可以提升企業的核心競爭力。在激烈的市場競爭中，企業只有不斷進行技術創新和產品創新，才能在市場中占據一席之地，研發費用就是企業保持競爭優勢的有力武器?？萍夹推髽I由于具有高技術含量和較高創新性的特點，在生產經營過程中需要運用新技術、新工藝、新材料、新設備等對自身進行改造，使之具備一定的自主知識產權和核心競爭力。在這種情況下，只有擁有研發費用才能將自身的技術創新成果轉化為現實生產力，進而在市場上占有一席之地。

科技型企業以科研為本，擁有大量的科研人員和先進的科研設備，具備較強的科研創新能力。國家鼓勵中小企業加大研發投入力度，改善研發條件，加強研發機構建設。國家也在不斷出臺各項優惠政策支持科技型企業進行研發活動。比如國家對高新技術企業研究開發費用進行加計扣除；在研究開發過程中發生的相關費用可按規定比例在企業所得稅前進行扣除；符合條件的科技型中小企業自獲利年度起享受稅收優惠等?？萍夹推髽I可以通過這些優惠政策獲得更多的資金支持、稅收減免等[2]。

二、科技型企業研發費用管理概述

企業的研發活動是指企業在科學研究與技術開發活動中所產生的費用，具體包括研究開發活動直接投入費用、研發活動直接消耗費用和間接費用。對于研發活動的直接投入包括研發人員工資、材料費、外聘專家咨詢費、燃料動力費等，間接投入包括用于中間試驗和產品試制的模具、工藝裝備開發及制造費，不構成固定資產的樣品、樣機及一般測試手段購置費，以及用于研發活動的儀器設備的運行維護等費用。

（一）研發費用的構成

研究開發費用是指企業為實施研究開發項目進行的各項支出，包括人員人工費用、直接投入費用、折舊費用與長期待攤費用、無形資產攤銷、設計費用、裝備調試費與試驗開發費等。

其中，直接投入費用包括研發人員工資、材料費、外聘專家咨詢費等，這些費用是研發活動的直接投入，直接計入當期損益；直接消耗的材料、燃料和動力等，應當按照實際工時占比等合理方法在研發過程中分配計入相應的期間；折舊費用是指為進行研發活動而購置或建造的儀器、設備以及房屋建筑物而發生的折舊費；長期待攤費用是指研發項目尚未結束期間發生的研發設施使用費；設計費用是指企業為開展研發活動而專門設立或委托設立的設計部門發生的設計費；裝備調試費與試驗開發費是指為研究開發項目進行中間試驗及產品試制所發生的相關設備購置、場地租賃等費用。

此外，企業應在年度報告“研發支出”項目中披露各項支出的明細情況，并對各種支出進行單獨歸集和合理劃分。企業進行研發活動時可以同時滿足以下條件：企業從事研發活動人員和相關管理人員符合規定比例；企業建立了研發支出輔助賬；企業能夠準確、合理地歸集可加計扣除的研發支出。

（二）研發費用管理的特點

研發費用支出的內容與項目復雜性相關：研發費用投入的內容與項目的復雜性密切相關，其內容包括研究開發項目立項、可行性分析、技術路線規劃、預算編制、預算執行情況的分析報告，以及產品方案設計等。研發費用支出具有長期性和不確定性：研發活動具有長期性和不確定性，研發活動的結果往往是一項新產品或者新技術的開發，并且這種成果很難通過某一時點上的財務數據反映出來。研發費用管理過程復雜：研發過程涉及多個環節，需要多個部門參與，包括項目立項、項目可行性研究、項目技術路線規劃、項目預算編制與執行等。研發費用核算難：企業開展研發活動需要投入大量的人力、物力和財力，因此其相應的費用核算也較為復雜[3]。研發費用管理涉及多個部門：企業的研發活動往往涉及多個部門，如財務部負責研發費用核算、資產管理部負責固定資產管理、技術部負責技術和產品研發、質量管理部負責研發過程中質量控制等。研發費用管理涉及多個主體：企業可根據實際情況對各部門進行分工，明確各部門的職責權限，并建立相應的考評機制。

（三）研發費用管理的原則

科學管理：加強研發費用的事前規劃和事中控制，事后考核與評價，提高資金使用效率和效益，加強財務管理和監督，規范會計核算，完善監督機制。嚴格控制：研發費用要嚴格控制在預算范圍內，并建立健全內部控制制度。企業內部應制定嚴格的預算管理辦法，并建立責任考核制度。合理劃分：研發費用的核算應遵循“誰受益、誰負擔”的原則，根據經濟實質確定分配方式。權責發生制：應在項目實施過程中區分費用與收入，確認研發費用與經營費用，將當期發生的各項費用全部歸集在當期核算，不得將項目實施過程中所發生的各項費用在不同期間進行分攤或轉移。統一歸集：企業應按照國家統一規定建立研發項目核算體系，并設立專門賬戶和專門賬簿進行管理。企業應按規定對研發費用進行歸集和核算，不得隨意改變項目支出科目和金額等內容。

三、 影響科技型企業研發費用的因素分析

（一）宏觀環境因素

宏觀環境因素包括經濟環境、政策環境、法律環境等。經濟環境對研發費用的影響主要體現在研發費用與企業經營業績的相關性上，通常來說，當經濟環境比較好的時候，企業的研發費用會增長，反之則會下降。政策環境對研發費用的影響主要體現在對政府科研經費和稅收優惠政策上。國家對科技創新的重視程度和資金投入力度影響企業研發投入，財政資金、稅收優惠政策等都可以體現出國家對科技創新的重視程度和扶持力度。法律環境也是影響企業研發投入的重要因素，通過法律途徑降低研發費用成本可以為企業帶來直接收益?？萍夹推髽I往往具有很強的市場競爭能力，所以政府要制定科學合理、行之有效的法律法規來規范科技型企業行為。此外，科技型企業還需要關注市場動態，及時了解國家相關政策及行業發展動態，及時調整自身研發戰略，以適應市場變化。

（二）行業因素

在科技創新發展過程中，行業的不同特點，對于研發費用的歸集和核算也會產生不同的影響。例如，醫藥制造業企業由于行業產品特征較強，研發活動較多，其研發費用一般較高；軟件和信息技術服務業企業的產品、服務類型豐富，產品更新快，其研發費用一般較高；制造業企業生產工藝復雜，研發活動多，其研發費用一般較高。雖然上述不同行業研發費用的高低與其所處行業有關，但是對于科技型企業而言，由于其主營業務是技術創新活動，研發活動產生的成果基本是為了新產品、新技術、新工藝和新材料等的開發應用而進行的。因此科技型企業與行業特征相關的研發費用要遠遠高于與行業特征不相關的研發費用[4]。

（三）內部管理因素

內部管理因素是指科技型企業研發費用核算管理方面的影響因素。從以上分析可以看出，影響科技型企業研發費用的內部管理因素有很多。例如，在財務管理方面，企業研發項目的立項、申請、預算、驗收、決算等環節沒有經過嚴格的內部控制程序，沒有建立有效的監督機制，特別是在研發項目的立項上，如果沒有嚴格按照《企業研究開發費用稅前加計扣除政策指引》的要求執行，則容易出現企業對研發活動不夠重視，在立項過程中盲目樂觀或者對研發項目投入不足的情況，這都會導致企業研發費用列支不合理，從而導致不能準確反映企業的實際情況。再如，在研發成果管理方面，科技型企業往往將產品研發過程中產生的各種費用直接計入當期損益。

四、科技型企業研發費用管理對策

（一）加強內部管理，提高資金使用效率

首先，企業應加強對研發費用的內部管理，明確各部門對研發費用的具體使用權限，并建立嚴格的審批程序和內部審計制度。對于研發費用中的設備購置、軟件開發等大額支出，應由企業高層領導或財務部門負責人簽字批準，避免因內部控制不到位而導致企業經營決策失誤。其次，企業應合理規劃研發項目，減少不必要的支出。在項目立項階段，可以通過與科研機構或高校合作開展項目研究來降低研發費用。在項目實施階段，可以通過對研發設備和軟件的改進來降低研發費用。最后，企業應建立健全財務核算制度，對各部門在研發過程中發生的各項費用進行有效的歸集和分配。做到資金流和信息流統一協調管理，以提高資金使用效率。

（二）完善激勵約束機制，防止資金挪用

在研發費用歸集和使用上，要充分考慮各項目的具體情況，完善激勵約束機制，把資金使用和項目實施的效果掛鉤，建立以研發成果為導向的激勵機制，使研發人員的利益與項目成果緊密聯系在一起，充分調動他們的積極性。在科研項目管理上，要建立和完善科研項目預算管理制度，加強對研發項目的立項、立項論證、立項評審、預算編制和調整等各環節的監督和控制。財務部門應依據財務會計制度對各研發項目的經費開支進行嚴格審核，確保研發項目經費?？顚Ｓ?，并將研發費用列入企業成本費用核算。要明確各研發項目負責人責任分工和目標要求，使每一個科研人員都清楚自己的責任與義務，避免因權責不清造成科研經費使用過程中出現挪用現象。

（三）尋求多種融資渠道支持研發投入

對于科技型企業來說，研發投入是企業發展的根本。由于科技創新的投入周期長，市場不確定性較大，而且研發失敗率較高，需要大量的資金支持。但資金是制約科技型企業發展的主要因素之一，如何解決科技型企業資金問題成為企業面臨的一大難題。所以需要尋求多種融資渠道支持研發投入。首先，要增強自身造血能力?？萍夹推髽I要想得到快速發展，必須依靠自身積累，不斷提升企業自身的造血能力。其次，可以通過金融機構等外部融資渠道來支持研發投入。目前我國有很多金融機構在針對科技型企業提供各種金融服務，包括貸款、債券、股權投資等多種方式?？萍夹推髽I可以與這些金融機構建立良好的合作關系，獲取資金支持。最后，可以通過政府扶持來獲得資金支持。政府為了扶持科技型企業發展出臺了很多優惠政策，這對于科技型企業來說是一個很好的機會。

結論

隨著市場經濟的快速發展，技術創新已成為企業持續發展的基石?？萍紕撔码x不開科技研發，而科技研發需要大量資金投入，如何管理好研發費用是科技型企業財務管理中需要考慮的問題。本文在分析了科技型企業研發費用管理重要性和必要性的基礎上，分析了當前科技型企業研發費用管理存在的問題，并提出了相應的對策建議，如在事前規劃方面，建立健全財務部門與科研部門的溝通機制，合理歸集研發費用；在事中控制方面，加強對研發項目全過程管理；在事后監督方面，建立有效的監督機制。通過分析這些問題，可以幫助企業加強對研發活動的事前規劃、事中控制和事后監督等環節的管理，從而促進科技型企業更好地進行研發費用管理。

參考文獻

[1]張爭.關于科技型企業研發費用歸集財務核算與管理的探討[J].商訊，2020（32）：88-89.

[2]陳莉莉.科技企業研發費用歸集財務核算及管理探討[J].上海商業，2019（10）：55-56.

[3]萬利環.淺析科技型中小企業研發費用歸集存在問題及對策[J].納稅，2019，13（18）：150-151.

[4]張亞珍.科技型中小企業研發費用的歸集和納稅籌劃探究[J].中外企業家，2018（04）：11-12.