“隱形冠軍”式民營裝備企業前景看好

本刊記者 張小紅｜文

中國需要世界500 強企業，但更需要細分行業的領袖企業。當前，一些民營企業在科技創新方面所做的投入和貢獻，已經超出了我們傳統印象中民營企業所承擔責任的范疇。作為“隱形冠軍”企業，一根根猶如創遠公司、五新裝備公司一樣的“根須”，正滋養起行業進步的“大樹”，滋養起中國經濟騰飛的“大樹”。

2023年9月4日，中央編辦正式批復在國家發展改革委內部設立民營經濟發展局，這是落實黨中央、國務院促進民營經濟發展壯大決策部署的有力舉措，充分體現了以習近平同志為核心的黨中央對民營經濟的高度重視和深切關懷，為促進民營經濟發展提供了有力的組織保障。近期，記者采訪了業內兩家民營裝備企業，他們的發展經歷為行業提供了諸多啟發和借鑒。

2023年9月和11月，記者采訪了行業內兩家民營裝備企業，分別是湖南創遠高新機械有限公司（以下簡稱“創遠公司”）和湖南五新隧道智能裝備股份有限公司（以下簡稱“五新裝備”）。同在“裝備制造之城”長沙的這兩家企業有極多相似之處，最大的共同點是，都在創業十余年間獲得了巨大成功，五新裝備的年營收已突破10 億元，并成功在北京證券交易所上市；創遠公司的年營收在兩億元左右，正在準備上市。

通過分析這兩家企業的相似點，我們似乎能夠窺見些許共性，從而對行業未來做一些小小的、主觀的判斷和預測。

礦山裝備企業將迎來市場機會

創遠公司自2012 年創業以來就深耕采礦裝備，其主打產品為天井鉆機、切割槽鉆機、智能掘進臺車、智能潛孔采礦臺車等，其產品特點包括小型化、智能化、定制化等。據公司創始人、董事長王毅介紹，自創業以來，公司產品的銷售形勢就非常好，很多企業領導直接給王毅打電話對產品提要求，有好幾次，王毅是拿著產品圖紙前往客戶企業簽署合同。為什么會有這種供不應求的銷售場景出現？用王毅的話說就是：因為市場上沒有同類產品。

成立于2010 年的五新裝備，創業前十年基本把精力放在隧道施工領域，隨著基建領域的紅利消減，2021年開始涉足礦山領域，目前主要產品包括礦用智能掘進鉆車、礦用濕噴機、隧道鑿巖臺車、隧道濕噴機、多功能拱架安裝車等。企業作為商業組織，最重大的變革是業務變革。五新裝備雖然不是立刻從隧道領域轉行到礦山領域，但據公司總經理龔俊介紹，當前公司已經把最精干的科研力量調配到礦山板塊，可見公司對礦山裝備領域的重視。為什么要進軍礦山裝備？公司董事長楊貞柿說：因為這些產品市場上還沒有。

雖然各自企業產品側重點不同，個人的專業背景和工作經歷也都不同，但對礦山裝備領域的認識，王毅和楊貞柿的觀點基本相同。王毅此前在長沙某礦山設計院工作，擁有30多年的行業經驗，通過裝備“將礦山人從惡劣高危的環境中解放出來”，一直是他的夢想。楊貞柿則在近幾年間帶領團隊深入國內各大礦山，特別是中小型礦山，看到了很多讓他震驚的場面，他說，在非煤礦山領域，由于資源稟賦不佳，我國的中小型礦山數量特別大，而這些礦山的機械化水平又極低，“低到幾乎令人震驚！有些場景在隧道領域早都淘汰了?！?/p>

近年來，全國礦山機械化、自動化水平不斷提高，國內很多大型礦山都實現了機械化，并逐步實現智能化，只不過大型礦山使用大型裝備，這些大型裝備很多來自國外品牌，不僅價格高，隨著國際貿易摩擦不斷，售后服務也越來越不方便，更重要的是，國外品牌幾乎不生產小型裝備。因此，無論是王毅的經驗，還是楊貞柿的實踐，都在提醒我們，礦山小型裝備市場，當前幾乎一片空白。隨著人工成本的上升、環保壓力的劇增、安全事故的威脅，中小礦山實現機械化是大勢所趨，顯然，礦山小型裝備將成為未來的市場機會。

值得欣喜的是，2012年以來，隨著國家對進口替代以及“卡脖子”技術研發的空前重視，一系列扶持高端裝備、打造大國重器的規劃和政策頻頻出臺，裝備制造企業迎來利好。政策支持既是機遇，也是一種保障。黨的二十大報告指出，堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上，推進新型工業化，加快建設制造強國、質量強國、航天強國、交通強國、網絡強國、數字中國。2020年9月，習近平總書記在湖南考察調研時強調“關鍵核心技術必須牢牢掌握在自己手里?！?023年9月發布的《中共中央辦公廳 國務院辦公廳關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》則從礦山安全的角度，為推進礦山機械化智能化建設提供了指導和保障。

礦山裝備，未來可期。就像隧道裝備的發展路徑，先在礦山領域的小型裝備市場尋找藍海，再慢慢向大型、高端、智能裝備發展，最終實現國產替代，這是創遠公司和五新裝備的共同目標，或許也將成為更多正在尋找市場機會的企業的目標。

誰有多少科創實力 誰就有多少機會

科技創新對于企業發展的重要性，已經無須贅述。本文提供的是上述兩家企業對科技創新極度重視的樣本，看他們是如何圍繞自主創新實現了企業的飛躍式發展。

“品質致勝，創新致遠”是創遠公司的經營理念，這是王毅早就想好的，也是公司名字的由來?！俺思夹g和理念，我們沒有其他更多的優勢。創遠發展到今天，也沒有成功秘訣，如果一定要說，那就是我們做到了行業領跑，做到了不斷創新?！蓖跻氵@樣說。創遠公司出品的大部分礦山裝備都屬于國內乃至世界“首臺套”產品，“首臺套”是創遠“領跑”的底氣。王毅說：“我們的原則是，要么不做，要做就做全球領先、國內空白的。模仿阻止不了，但玩命地奔跑、領跑，能夠讓別人無法超越。我們永遠只當市場的領跑者?！?/p>

為了實現“領跑”，創遠公司組建了以中南大學碩士、長沙市“小荷”青年人才、公司技術副總裁代建龍為核心的50 多人組成的科研團隊，科研團隊成員大多為“80 后”、“90 后”，并建立了優厚的獎勵和福利機制。采訪時，王毅表示“獎勵的車子都發出去好幾臺了?！眲撨h公司每年投入不低于銷售額8%的經費用于技術人才培養和新產品研發，以每年推出十幾個新品的頻率創新。因為在科技創新上舍得投入，公司獲得最直接的回報就是：大部分產品售價只有國外品牌的二分之一或三分之一，但盈利可觀。

一直以來，五新裝備都是圍繞鉆爆法隧道施工工法開發成套的裝備產品，開發的幾款“爆品”——混凝土濕噴機、隧道襯砌臺車、雙曲臂鑿巖臺車等，不是全國銷量領先，就是“全球首創”；參與建設的隧道或水利項目很多都是“世界之最”，如工程量和建設規模世界第一的公路隧道工程秦嶺天臺山隧道、世界最長高速公路隧道項目新疆烏尉高速項目天山勝利隧道、印尼雅萬高鐵、世界超級工程川藏鐵路等。

他們在科技創新方面做得非常專業，有點“華為模式”的感覺。龔俊也坦誠，他們確實研究琢磨過蘋果、華為、格力等先進公司在科技創新方面的做法，而且也借鑒吸收了一些適合自己的做法。首先，作為細分行業的國家級小巨人企業，五新裝備始終將創新作為發展根本。公司建設了一套完善的研發體系，有一個省級企業技術中心，一個省級隧道施工裝備工程技術研究中心，成立了科技研究院，研究院下設15 個專業研究所，兩個實驗室，研發人員超過100人，占公司員工比例20%，每年投入的研發經費不低于銷售額的5%，對于像礦山裝備這樣的新項目，科研經費不設上限。其次，公司建設了一個隧道成套裝備智能制造基地，所有的核心零部件都能依靠自己生產加工，不僅杜絕了被人“卡脖子”的現象發生，關鍵時候或許還能“卡別人脖子”。

目前，這兩家企業都持有數十項或數百項專利，都有產品被評為“國際先進水平”，都在承擔一些國家和省部級項目。這兩家企業雖是民營企業，但他們在科技創新方面所做的投入和貢獻，已經超出了傳統印象中的民營企業所承擔責任的范疇，“讓世界愛上中國造”，他們已經開始承擔振興民族工業的重任。這兩家企業在短時間內便獲得迅速發展的事實，也充分證明：你有幾分科創的實力，就會有幾分成功的機會。希望有越來越多這樣有擔當的企業涌現出來，這不僅是我們行業的幸事，更是國家的幸事。

中國需要“隱形冠軍”式企業

德國赫爾曼·西姆教授于1986 年首先提出“隱形冠軍”的概念，同時提出“隱形冠軍”企業的十大特質：有宏大的目標，有在細分領域做世界級領袖的雄心；保持專注，專注于一個相對狹窄的行業；擁有全球化思維；勇于創新等等。

近年，中國財經作家吳曉波調查了1 122個民營企業，通過對這些樣本分析，他提出了當代中國隱形冠軍的幾個特點：

第一，創業者素質大提升。樣本中，95.8%的創業者擁有大專及大專以上學歷，其中40%是研究生以上學歷。

第二，產業集群抱團發力。48%的企業集中在20個制造型城市帶。

第三，應用驅動國產替代。44%的公司從事國產化替代的研發和制造。

第四，資本賦能加速孵化。中國這一輪“隱形冠軍”的崛起得到了資本市場的呼應，這個特點也是中國隱形冠軍和德國隱形冠軍最大的區別。

從創遠公司和五新裝備這兩家企業的案例中不難發現，他們與上述關于“隱形冠軍”的特點都基本吻合。采訪時，他們也都是充滿驕傲地認可自己為“隱形冠軍”。

《華為基本法》起草人之一、北京華夏基石管理咨詢公司董事長彭劍鋒認為，中國企業未來成長的方向與目標就是兩個：

一種是如何從追隨、趕超到領先，打造具有全球競爭力的世界級領先企業，造就更多的華為式優秀企業。

另一種，對于絕大多數企業來講，它們的使命不一定是成為華為，成為世界500強，而是如何打造成全球細分行業的領袖企業與隱形冠軍。中國需要世界500強企業，但中國更需要細分行業的領袖企業，不求盲目做大，但求做精、做專、做好、做強、做久。

工信部于2016 年開始實施制造業單項冠軍企業培育提升專項行動，遴選和培育長期專注于制造業某些特定細分產品市場、生產技術或工藝國際領先、單項產品市場占有率位居全球前列的制造業單項冠軍企業。2018年開始，隨著逆全球化的出現與中美貿易摩擦不斷加劇，中小企業“專精特新”化開始加速發展?！半[形冠軍”企業作為中小企業的佼佼者，能夠在更精、更深、更尖端技術領域中助力我國制造業做實、做大、做優，這也正是“專精特新”中小企業的發展目標。

有色金屬工業是制造業的重要基礎產業之一，行業內的企業特別是裝備制造企業，有成為“隱形冠軍”的天然優勢。更重要的是，當前民營經濟得到國家高度重視和大力扶持，習近平總書記強調：黨中央始終堅持“兩個毫不動搖”“三個沒有變”，始終把民營企業和民營企業家當作自己人。要引導民營企業和民營企業家正確理解黨中央方針政策，增強信心、輕裝上陣、大膽發展，實現民營經濟健康發展、高質量發展。

從大家最熟悉的一組數據“貢獻50%以上稅收、60%以上GDP、80%以上城鎮就業”中可以看到，中國民營經濟不再是“草根經濟”，而是“樹根經濟”。一根根猶如創遠公司、五新裝備公司一樣的“根須”，正滋養起行業進步的“大樹”，滋養起中國經濟騰飛的“大樹”。