土木工程施工管理中存在的問題及優化

張躍男

（北京住總集團有限責任公司工程總承包二部，北京 100010）

為了實現土木工程施工管理的持續改進和提高，項目管理者需要不斷學習、借鑒先進的管理理念和技術，結合項目的實際情況，制定合適的管理策略。此外，還應關注行業的發展動態，積極參與技術交流與合作，以創新驅動項目管理水平的提升。

1 土木工程施工管理中存在的問題

在土木工程施工管理中，存在一些問題和挑戰。以下是一些常見的問題：①工程進度延誤：工程進度延誤可能是由于計劃不周、資源分配不足、技術問題、惡劣天氣等多種原因導致的。②成本超支：項目成本超支也是一個常見的問題，可能導致建設方資金不足，進而影響整個項目的進展。成本超支的原因包括材料價格波動、工程變更、施工過程中的錯誤和浪費等。③質量控制不嚴：質量控制不嚴可能導致建筑物存在安全隱患，甚至倒塌。④安全管理不足：施工過程中的安全問題是必須關注的重點。安全管理不足可能導致施工人員受傷、設備損壞甚至發生重大事故。⑤環境污染和生態破壞：土木工程施工對環境的影響不容忽視。工程中的噪音、粉塵、污水等污染物可能對周邊環境和生態系統造成破壞。⑥缺乏有效的溝通與協作：施工過程中涉及多個參與方，包括業主、設計單位、施工方、監理單位等。缺乏有效的溝通與協作可能導致信息不暢、決策滯后等問題。⑦法規遵循不力：在土木工程施工過程中，應遵循各種法規和標準。法規遵循不力可能導致項目無法按時完成、質量不達標，甚至可能面臨法律風險。⑧技術更新不及時：隨著科技的發展，土木工程施工技術不斷更新。技術更新不及時可能導致施工效率低下，質量難以保證。

2 土木工程施工管理中存在問題的優化策略

2.1 優化工程進度管理

優化工程進度管理是確保土木工程項目按時完成的關鍵。應當根據項目需求，制定全面、詳細的工程進度計劃。計劃應包括各階段的工作任務、工期要求、資源需求等信息，確保計劃具有可行性。根據工程進度計劃，合理分配人力、物力、財力等資源，確保各階段工作所需的資源得到滿足。在分配資源時，要考慮資源的可用性和效率，避免資源浪費。利用關鍵路徑法（CPM）確定項目的關鍵任務和關鍵路徑，了解項目進度的瓶頸。同時，采用甘特圖可視化項目進度，幫助各方了解項目進展情況。識別項目過程中的潛在風險，分析其可能對工程進度的影響。制定相應的應對措施，降低風險對項目進度的影響。在項目執行過程中，持續監控工程進度，與計劃進行對比，及時發現進度偏差。針對進度偏差，分析原因并采取相應措施進行調整，確保項目按照計劃進行。與項目各方保持良好溝通，確保信息暢通。在遇到問題時，及時協調解決，避免影響工程進度。利用現代化技術，如項目管理軟件、BIM（建筑信息模型）等，提高工程進度管理的效率和精度。定期對工程進度進行檢查與評估，總結經驗教訓，不斷完善進度管理制度，提高項目管理水平。通過以上措施，可以有效優化土木工程項目的工程進度管理，確保項目按照預定時間順利完成。

2.2 嚴格成本控制

嚴格成本控制是土木工程項目管理中的重要環節，有助于確保項目的經濟效益。在項目開始前，應當根據工程規模、施工方案、材料價格等因素，制定詳細的項目預算。預算應包括人力成本、材料成本、設備成本、管理成本等各方面費用。通過成本分解結構（WBS）將項目總成本分解為各個子任務和階段的成本，以便更準確地掌握項目的成本情況。合理選擇供應商，對材料和設備的價格、質量和交貨期進行嚴格把關。通過集中采購、長期合同等方式，爭取獲得更優惠的價格和條件。在施工過程中，提倡節約材料的理念，避免浪費。合理使用能源，降低能源消耗，從而降低成本。通過改進施工工藝、提高施工人員技能、引入先進設備等方式，提高施工效率，從而降低成本。在項目進行過程中，定期進行成本核算，與預算進行對比，分析成本超支的原因。針對成本超支問題，采取相應措施予以解決。識別項目過程中的潛在風險，分析其可能對成本造成的影響。制定相應的應對措施，降低風險對項目成本的影響。與項目各方保持良好溝通，確保信息暢通。在遇到問題時，及時協調解決，避免影響成本控制。利用現代化技術，如項目管理軟件、BIM（建筑信息模型）等，提高成本控制的效率和精度。

2.3 加強質量控制

加強質量控制是土木工程項目管理中的關鍵環節，直接影響到建筑物的安全和使用壽命。應當遵守國家和行業的質量標準與規范，確保施工過程符合相關要求。對施工人員進行培訓，提高他們對標準的認識和執行能力。在施工開始前，對設計圖紙進行嚴格審查，確保設計符合質量要求和工程標準。如有問題，及時與設計單位溝通解決。要對建筑材料進行嚴格把關，確保所使用的材料質量合格。對供應商進行篩選，選擇具有良好信譽和質量保證的供應商。在施工過程中，對施工質量進行全程監控。對關鍵工序和關鍵部位進行重點檢查，確保施工質量達標。需要對已完成的工程進行質量檢測，確保各項指標符合要求。在驗收環節，對工程質量進行全面檢查，發現問題及時整改。在項目進行過程中，不斷總結經驗教訓，對質量控制措施進行持續改進。提高質量管理水平，確保工程質量不斷提高。建立質量激勵與獎懲機制，對質量管理表現優秀的團隊和個人給予獎勵，對質量管理不善的團隊和個人進行處罰。與項目各方保持良好溝通，確保信息暢通。在遇到問題時，及時協調解決，避免影響工程質量。利用現代化技術，如BIM（建筑信息模型）、智能監測系統等，提高質量控制的效率和精度。通過以上措施，可以有效加強土木工程項目的質量控制，確保建筑物質量和安全。

2.4 強化安全管理

應當根據國家和行業的安全法規，制定詳細的安全管理制度和操作規程。確保制度內容全面、具體，便于實施和執行。要對施工人員進行安全培訓和教育，提高他們的安全意識和技能。培訓內容應包括安全法規、操作規程、應急處理措施等。對施工現場進行定期安全檢查，確保施工現場符合安全要求。對存在的安全隱患進行整改，確保施工現場的安全。對施工設備和工具進行定期檢查和維護，確保其安全可靠。在施工過程中，嚴格按照操作規程使用設備和工具，避免安全事故。需要制定應急預案，對可能出現的安全事故進行預測和預防。定期組織安全演練，提高施工人員的應急處理能力。明確各級管理人員的安全責任，確保安全管理工作落到實處。對安全管理工作不力的人員進行追責。建立安全激勵與獎懲機制，對安全管理表現優秀的團隊和個人給予獎勵，對安全管理不善的團隊和個人進行處罰。與項目各方保持良好溝通，確保信息暢通。在遇到問題時，及時協調解決，避免影響安全管理。利用現代化技術，如遠程監控系統、智能化安全設備等，提高安全管理的效率和精度。通過以上措施，可以有效強化土木工程項目的安全管理，降低事故發生的風險，確保施工人員的生命安全和工程質量。

2.5 減輕環境影響

減輕環境影響是土木工程項目管理中不可或缺的一環，有助于實現可持續發展。在項目開始前，需要進行環境影響評價，了解項目可能對環境產生的影響。采取相應的預防和減輕措施，以減輕環境影響。在項目選址時，充分考慮周邊環境，避免對生態敏感區域造成破壞。選擇合適的施工場地，降低施工過程中對環境的影響。在施工過程中，盡量使用環保建筑材料。減少有害材料的使用，降低對環境的污染。在施工過程中，提倡節能和資源節約的理念。合理利用能源，降低能源消耗。合理利用資源，減少浪費。對施工現場的噪音、粉塵、污水等污染物進行有效防治。采用先進的污染防治技術和設備，降低污染物排放。在施工過程中，盡量保護周邊生態環境。對受到破壞的生態環境進行恢復，減輕對生態系統的影響。對施工過程中產生的廢棄物進行分類、收集和處理。合理利用廢棄物，降低廢棄物對環境的影響。與項目各方保持良好溝通，確保信息暢通。在遇到問題時，及時協調解決，避免影響環保工作。利用現代化技術，如環保監測系統、綠色建筑技術等，提高環保工作的效率和精度。通過以上措施，可以有效減輕土木工程項目對環境的影響，實現項目的可持續發展。

2.6 加強溝通與協作

加強溝通與協作是土木工程項目管理中的關鍵環節，有助于提高項目管理效率和確保項目順利進行。在項目開始前，應當明確溝通的目標和內容。確保各方了解項目的整體目標、階段性目標和各自的職責。制定項目溝通計劃，明確溝通的方式、頻率和內容。建立項目溝通平臺，如例會、進度報告、電子郵件等。及時分享項目的進度、成本、質量、安全等方面的信息。確保各方都能及時了解項目的實際情況，提高協作效率。組織定期的項目會議，包括例會、專題會議等。在會議上，對項目的重要事項進行討論和決策，提高決策效率。在遇到問題時，各方應及時溝通，共同分析問題原因，制定解決方案。協調各方資源，確保問題得到及時解決。要明確各參與方的責任與權利，確保各方了解自己在項目中的地位和作用。在責任明確的基礎上，提高協作效果。加強項目各方的交流和溝通，建立良好的人際關系和信任。在信任的基礎上，提高協作效果。對項目各方進行溝通和協作的培訓和教育，提高他們的溝通協作能力。培訓內容應包括溝通技巧、團隊建設等?？梢岳矛F代化技術，如項目管理軟件、協同辦公平臺等，提高溝通協作的效率和精度。通過以上措施，可以有效加強土木工程項目的溝通與協作，提高項目管理效率，確保項目順利進行。

2.7 遵循法律法規

遵循法律法規是土木工程項目管理的基本要求，可確保項目的合法性和合規性。需要對國家和地方的法律法規進行深入了解，確保項目在各方面都符合法律要求。對涉及的專業法規，如建筑法、環保法、土地法等，要有全面了解。在項目開始前，按照法律法規要求，完成各項審批工作。如項目立項、環評審批、施工許可證等，確保項目合法合規進行。在項目合同簽訂過程中，確保合同內容符合法律法規要求。在合同履行過程中，遵循法律法規和相關政策，確保合同合法有效。在項目中，尊重他人的知識產權，不侵犯他人的專利、商標、著作權等。同時，加強自身知識產權的保護，防止技術秘密泄露。按照法律法規要求，及時、足額繳納各種稅費。避免稅收違法行為，確保項目稅收合規。遵循環境保護法律法規，采取有效措施減輕項目對環境的影響。確保項目在施工過程中符合環保標準。遵守勞動法律法規，保障員工的合法權益。如簽訂勞動合同、繳納社會保險、保障員工勞動安全等，確保員工權益得到保障。遵循安全生產法律法規，確保項目在施工過程中符合安全標準。落實安全生產責任制，加強安全生產管理。加強法律法規的學習和培訓，提高項目各方的法律意識。了解法律法規的最新動態，及時調整項目管理策略。通過以上措施，可以有效遵循土木工程項目所涉及的法律法規，確保項目的合法性和合規性。

2.8 更新施工技術

更新施工技術是土木工程項目管理中的重要環節，有助于提高施工效率和質量。應當關注行業動態，及時了解新技術、新材料和新設備的發展情況。通過參加行業會議、閱讀專業雜志等方式，了解行業最新技術趨勢。鼓勵項目團隊進行技術創新，開發具有自主知識產權的技術和方法。通過技術創新，提高施工效率和質量。積極引進國內外先進的施工技術和設備。通過學習和引進先進技術，提高項目的技術水平。對項目人員進行新技術的培訓和教育，提高他們的技術水平和應用能力。培訓內容應包括新技術的原理、操作方法、維護保養等。加強與行業內外的技術交流與合作，共享技術資源和經驗。通過技術交流與合作，提高項目技術水平。在新技術投入正式使用前，進行試點項目的實施。通過試點項目，驗證新技術的可行性和效果，為全面推廣做好準備。建立技術評估和管理體系，對新技術的效果、成本、風險等進行評估。根據評估結果，優化技術方案，提高技術應用效果。將成熟的新技術納入企業標準和規范，推廣到更多項目中。通過標準化和規范，提高新技術的應用范圍和質量。建立技術改進和創新的激勵機制，對技術改進和創新的成果給予獎勵。在激勵機制的推動下，提高項目技術創新的積極性。

3 結束語

綜上所述，期待土木工程行業在科技進步的推動下，不斷發展和創新，為人類社會的繁榮和進步作出更大的貢獻。