大數據背景下企業財務管理的機遇與挑戰

張文婷

隨著大數據的時代的到來，社會各行各業出現了嶄新的變化，大數據不僅符合企業財務管理工作對于多元化的財務數據進行處理的需求，還有利于重塑企業內部的組織架構，實現高效的信息傳遞和資源共享。大數據技術的應用不但推動了傳統財務會計的轉型，也使管理會計逐漸走進了企業管理人員的視野。然而，大數據技術的應用給企業財務管理帶來新的機遇的同時，也提出了新的挑戰，如何運用大數據優化企業財務管理工作的質量，提升企業的核心競爭力，是企業在當前階段需要深入研究的重要課題。本文在分析大數據背景下企業財務管理工作面臨的機遇和挑戰的基礎上，進一步探討了企業財務管理工作的優化策略，以期為相關工作人員提供參考。

大數據背景下企業財務管理面臨的機遇

大數據能夠豐富企業的財務數據 在當今大數據背景下，企業市場競爭形勢越來越緊張，為了更好地適應國內外政策，企業迫切需要實現財務管理能力的革新以獲取必要的財務信息和數據，提高財務管理水平和質量，增強企業的核心競爭力，占據市場的有利地位。在進入大數據時代以前，企業財務報表是財務數據的主要來源，也只有在財務報表的支撐下才能進一步制定和完成財務決策。而大數據時代的到來，使得企業財務數據的獲取渠道進一步拓寬，獲取特殊財務信息的途徑也在不斷增加。在大數據以及相關技術的支撐下，企業可以更加便捷地從客戶數據中獲取更多的相關數據，能夠精準地評估和分析不同客戶群體的收入水平和消費情況，從而可以更有效地為企業指引未來產品的生產方向，增強產品和服務的針對性，進一步提升企業的經營效益。

大數據能夠促進企業財務管理的智能化監督 大數據背景下，企業能夠通過智能算法和數據預處理的幫助，全面、準確地監管財務管理工作的進行。大數據技術不僅可以實現對企業財務狀況的實時監控，以確保財務數據的完整性和真實性，還可以通過數據挖掘和自動化算法等功能實時檢查財務數據，有助于及時發現存在的異常數據并采取措施進行修正，確保企業財務數據的可靠性。其次，大數據的應用可以智能監控企業的財務管理工作，審查企業財務工作是否符合相關規范和法律，實時監控企業的財務活動，盡可能地降低企業的違規風險，以維護企業的合規形象，同時保障企業的財務和資金安全。此外，大數據技術還可以為財務分析和決策提供智力支持，憑借高效的數據收集、處理和分析能力，科學把握企業的各項財務數據，為管理人員提供更加真實、可靠的財務信息，使最終形成的財務決策更加科學、合理。

大數據能夠提升企業成本控制的效果 隨著市場競爭的加劇，企業為了實現自身的經濟利益，就需要從成本控制方面入手，緩解企業在財務和資金上的壓力，增強企業的可持續發展能力。大數據技術的應用，有助于優化企業管理會計工作，提升財務管理的質量和水平，通過大數據能夠動態監控企業各個經營環節的成本開支，從而進一步完善企業成本管理和控制方法，使成本控制工作更加嚴謹和細致，在合理降低企業成本開支的基礎上促進企業財務工作的優化，推動企業實現精細化的成本控制，提升企業資金使用的效率，提升企業的盈利水平。

大數據背景下企業財務管理面臨的挑戰

財務管理理念方面存在滯后性 為了適應大數據背景下企業實現創新發展的需要，企業首先就需要在財務管理理念方面做出改變，強化對大數據技術的重要性認識。但部分企業的財務人員仍然固守傳統的財務管理理念，在管理方式上缺乏創新，同時也不注重大數據技術的應用，難以制定科學、有效的財務管理方案。其次，企業管理層也存在管理理念上的不足，缺乏對財務人員的技能培訓以及大數據意識的培養。導致企業財務人員自我提升意識的欠缺，在財務管理中只是按部就班地開展各項工作，不利于企業財務管理工作的創新與變革，同時，缺乏對大數據的應用還可能會影響企業財務管理工作的質量和效率，不僅難以保證財務數據的準確性和完整性，還容易造成資源的浪費。

企業財務管理信息化水平不高 現階段，部分企業在信息化建設方面還存在不足，難以滿足大數據背景下企業經營和發展的需要。部分企業在信息化軟件和硬件設施方面缺乏投入，尚未建立起一套完整的信息化財務系統，不利于企業各項財務工作的開展以及企業財務管理水平的提升。由于信息化程度不高，企業各部門以及具體的崗位之間缺乏高效的溝通交流渠道，導致信息傳遞滯后，存在信息“孤島”的問題，企業內部其他部門難以及時有效配合財務部門的工作，相關信息和數據無法準確、全面地匯集到財務管理部門手中，難以實現信息的共通共享，同時也影響了財務部門制定財務決策的科學性和可靠性。

缺乏科學的財務管理體系 部分企業在財務管理的過程中缺乏完善、科學的工作體系，財務部門對大數據技術的應用缺乏統一的規范，日常的財務工作同樣缺少成體系的規章制度進行約束，使得大數據的技術優勢難以顯現出來，也發揮不了其實際的功用。由于財務管理體系不健全，部門內部各崗位的權責劃分不夠明確，財務人員難以形成良好的工作習慣和樹立正確的工作態度。而要想將大數據技術貫穿于財務管理工作的始終，需要完善的財務管理體系作為支撐，同時需要各部門之間的協調與配合，只有這樣才能充分發揮出大數據的技術優勢。如果企業缺乏完善的體系，部門間的合作關系較為松散，難免會影響大數據在財務管理工作中的實際應用效果。

大數據背景下企業財務管理優化對策

更新觀念，學習先進的財務管理思想 大數據背景下，企業應積極適應信息化的財務管理工作，摒棄落后的財務管理思想，樹立起科學的現代化財務管理的理念。企業管理層應強化員工對于大數據技術的重要性認識，積極引導財務人員掌握信息化財務管理技能和業務處理方法，完善大數據背景下的企業成本核算以及財務風險管控，不斷提升企業財務管理水平。同時，財務人員也應更加主動地投身到大數據的財務工作環境中去，注重“智慧財務管理平臺”在企業財務管理工作中的應用，利用大數據技術和信息化平臺處理財務管理的各項工作，精簡財務處理流程。此外，企業還應定期和不定期組織員工進行學習和培訓，邀請專業的財務人員來企業進行指導，培養企業財務人員終生學習的意識，不斷提升財務人員的業務能力，促進企業財務管理效率和質量的提高，推動企業財務管理的創新和變革，以適應大數據背景下財務管理工作的需要，為企業的經營和發展賦能增效。

完善信息化管理平臺 建立健全信息化的管理平臺能夠為企業的財務管理提供良好的工作基礎，同時也是企業財務工作實現轉型發展的必由之路。首先，企業應注重信息化管理平臺的構建，企業管理層應形成正確的數據化財務管理理念，在企業內部打造起一套完整的信息化管理模式，將大數據平臺與財務部門的日常工作結合起來，充分發揮其挖掘和分析數據信息的作用。其次，企業還應根據實際的經營情況，投入充足的人力和物力，開展信息化平臺的建設和維護，重點分析和整合企業的財務與業務數據，將企業的人力資源管理系統、監督管理系統等系統與財務管理系統進行融合，使企業各部門能夠更加便捷地配合財務部門開展工作，保證企業內部各個部門在日常工作中都能充分發揮大數據的作用。再次，企業在信息化工作軟件的引入上應堅持實用性的原則，確保企業能夠進行有效利用，以減少資源的浪費。企業可以以信息化管理平臺為依托，建立科學、可靠的數據信息預測模型，增強企業財務決策的可行性，還可以在內外部信息交流方面做出改變，拓寬企業與外部以及企業內部各部門之間的溝通交流渠道，有效管理企業與市場、客戶之間的關系，企業內部不同的部門和崗位之間應進行協作聯動，強化部門和崗位之間的溝通與交流，從而打破企業內部的信息壁壘。此外，企業還應建立健全信息共享機制，加強企業資源數據管理庫的建設，在企業內部形成雙向反饋機制，財務人員應注重了解國內外政治經濟政策，掌握政策信號，關注國家政策、法律以及市場環境變化等信息，保障信息的時效性及準確性，為企業財務管理工作的開展提供信息支撐。最后，在信息管理平臺的權限設置方面，企業應制定嚴格的規章制度，針對不同的崗位設置不同的訪問權限，運用信息共享平臺提供雙向的信息反饋渠道，防止平臺數據和信息的外泄，以減少不必要的損失。

建立健全財務管理制度 首先，企業要想充分發揮大數據技術在財務管理工作中的作用，應盡快建立健全信息化財務管理制度，形成規范化的財務管理工作流程，以提升財務工作的效率與質量。而建設企業財務管理制度，則需要企業管理層和各部門員工的共同參與，為財務管理工作開辟道路，在貫徹落實財務管理制度的過程中，同樣需要相關人員的協作與配合，才能充分發揮財務管理制度的約束和監管的作用，為企業制定財務決策提供更加科學的信息和數據參考。其次，企業應進一步完善財務管理制度，明確與籌資、投資、經營相關的制度內容，結合市場形勢進行綜合性評價，確保財務管理體系和框架的合理性。在財務管理制度的實施過程中，如果存在投資、預算方面的風險，財務人員應及時制定有針對性的處理方案，避免企業資金安全受到損害。最后，企業還應設置專門人員對制度執行情況進行監控，實時掌握大數據技術在企業財務管理工作中的應用情況，保障財務管理方案的科學性和可靠性。在財務管理工作的信息化過程中，應確保管理過程的全面性，結合企業不同項目的投資、收益情況完善企業財務管理的綜合評估方案，并全面評估企業資金流的使用情況，以完善企業的財務管理制度，統籌企業財務管理工作，提升管理質量和水平。

在大數據背景下，技術和理論體系在不斷升級，各行各業中的數據及信息更新速度也在不斷加快。面對當下的市場形勢，企業不應僅局限于生產經營的競爭，而更應注重信息方面的競爭。隨著企業的不斷發展，其財務數據將越來越繁多和復雜，傳統的財務管理模式已難以適應企業可持續發展的需要，這要求企業變革財務管理方式，積極抓住大數據這場變革和機遇，針對現階段企業財務管理存在的效率低下，缺乏信息化等問題進行創新，通過大數據技術的有效應用來改善企業財務管理的質量，提升企業的競爭力，為企業的發展賦能增效。

[作者單位：山西汾西礦業（集團）有限責任公司]