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承德釩鈦開展技能提升行動的探索及實踐

2024-05-10 09:22楊秋媛
冶金經濟與管理 2024年1期
關鍵詞:承德職業技能崗位

□ 楊秋媛

當前,承德釩鈦正處于深化改革發展、狠抓科學精細管理的關鍵時期,面對鋼鐵主業效益穩產、釩鈦產業提產提效、產業結構持續優化、運營方式深刻變化的新要求,人才支撐尤為重要。人才已成為現代企業發展的主要因素,技能人才是人才隊伍的重要組成部分,是加快推動技術創新和實現科技成果轉化不可缺少的重要力量,他們處在生產經營管理、改革發展穩定的第一線,是實現穩產高產、提產提效的主力軍。探索實踐開展職業技能提升培訓行動的措施做法,有針對性地對從事生產的各類人員加強培訓,增強員工崗位素質,對于推進職業技能提升培訓行動“落地生根”、筑牢安全生產根基、確保生產經營安全平穩運行、保障改革創新高質量發展,具有重要現實意義[1]。

一、承德釩鈦開展職業技能提升行動的總體要求

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,承德釩鈦要積極響應并堅決貫徹落實國務院、河北省、承德市總體思路目標和具體要求,全面實施職業技能提升行動,大力推動技能強企建設,把職業技能培訓作為保持員工隊伍穩定、優化技能人才結構、提升技能水平的關鍵舉措,作為公司轉型升級的重要支撐,作為提高員工綜合素質和建設技能強企的主要抓手,堅持需求導向,服務公司發展,適應崗位需要,大力推行終身職業技能培訓制度,努力建設一支知識型、技能型、創新型的高技能人才隊伍,為釩鈦產業高質量發展提供技能人才支撐。

二、承德釩鈦開展職業技能提升行動的主要目標

2022—2025年,開展各類職業技能培訓2萬人次以上,其中2022年培訓0.5萬人次以上;通過技能提升行動的有效實施,實現新增技能人才3 000余人次,技能人才比例整體提升45%,達到操作技能崗位人員的85%以上;其中,初級技能人才比例提升25%,達到操作技能崗位人員的45%;高級技能人才比例提升20%,達到操作技能崗位人員的40%;均比開展前翻一番。

第一階段為2022年7月1日—2023年7月1日:實現新增技能人才1 700余人次,技能人才比例整體提升25%,其中,初級技能人才比例提升15%,高級技能人才比例提升10%;技能人才為零的工種清零。

第二階段為2023年7月1日—2024年7月1日:實現新增技能人才650余人次,技能人才比例整體提升10%,其中,初級技能人才比例提升5%,高技能人才比例提升5%。

第三階段為2024年7月1日—2025年7月1日:實現新增技能人才650余人次,技能人才比例整體提升10%,其中,初級技能人才比例提升5%,高技能人才比例提升5%。

三、承德釩鈦開展職業技能提升行動的推進路徑及保障措施

1.推進路徑

實施職業技能提升行動分3年進行,每年分4個階段,各階段有序銜接,壓茬進行,確保取得實效。一是開展宣傳動員。各單位、部門科學編制年度培訓計劃并經人力資源部審核通過后,逐級下達,組織宣傳。二是組織實施培訓。培訓中心按照年度教學計劃開展培訓。培訓期間有效運用互聯網+、職教云、“釩人匠心”等平臺,采取線上線下相結合的方式,與公司生產錯峰交替組織開展職工培訓,緩解工學矛盾。三是加強督導指導。各單位、部門根據分工加強督導并貫穿培訓全過程,做到事前規劃、事中監管、事后考核。四是組織績效評價。培訓中心牽頭各部門對職業技能提升行動逐級開展績效評價。

2.全面夯實“5項支撐”保障

一是組織領導保障。為保證此次活動的順利開展,并取得實效,公司成立技能提升領導小組,監督和保證此項活動的各項措施和階段性任務能夠順利達成,在公司技能提升領導小組的統一領導下健全推進工作協調機制。各二級單位、部門把職業技能提升行動作為重要工程,切實承擔主體責任,統籌抓好職業技能提升行動,制定具體貫徹落實措施,進行任務分解,明確工作責任,建立工作情況季報、年報制度,在全公司形成公司統籌、部門參與、單位實施的工作格局。各單位將績效考核與培訓工作掛鉤,強力推進實施,實現全程高標準、整體高質量。

二是培訓資源保障。堅持以需求為導向,“崗位需要什么就培訓什么”,以滿足員工崗位需求、公司用人需求為目標,使每一位員工上崗前都能接受職業技能培訓,全體員工終身都能接受專門的職業技能培訓?!扳C人匠心”培訓課件資源11 636個,包括設備、工藝、生產、安全等多種類別,以及煉鐵、煉鋼、軋鋼、釩鈦、制氧、能源等多個專業,包括釩氮合金工技能知識、鐵路鋼軌探傷、起重設備知識、光整及拉矯機、高爐爐前工等。建立標準課程庫,對標準化操作過程進行拍攝,制作標準化課程,使課程能更加直觀地展現操作流程。同時,在公司內部開展大師講堂,依托公司22家大師工作室,以帶頭人作為主講老師,分期開展專業技能培訓,錄制大師講堂網絡課程,在培訓平臺輪播。通過優質、有效的培訓資源,提升工藝操作人員和技術人員技能素質,提升培訓效果。

三是制度體系保障。以安全生產、崗位必備及應知應會為重點,分類指導,分層負責,督導各單位、各業務板塊制定實施方案,確定基層培訓內容、方式和標準,明確每月、每季度的技能提升工作任務,并嚴格按照計劃組織和落實,細處著手、實處發力,建立完善自上而下能“抓得起”、自下而上能“托得住”的基層崗位培訓和基本功訓練體系,做到各個層級有制度、各項工作有措施,確保技能提升行動取得實效。

四是獎勵激勵保障。嚴格落實國家、省市、集團技能提升專項補貼政策,確保及時申領按時發放;調整、完善公司技能提升補貼政策以貢獻者為本,改革5項技能類津貼和艱苦崗位津貼,實施分類分級的動態調整機制,形成按月確認—考核—發放的津貼動態調整機制和以實績破格的機制,持續提升津貼的正向激勵引導效用,調動員工充分發揮操作技能的積極性,同時鼓勵和支持各二級單位根據本單位實際,在績效分配過程中對技能提升人員予以相應獎勵,以激勵崗位人員不斷提升技能水平、優化關鍵技術指標,進而提高生產經營業績。

五是文化氛圍保障。各單位、部門加大政策宣傳力度,利用新聞媒體、互聯網、報紙、微信公眾號等渠道,提升政策的公眾知曉度。幫助指導員工熟悉了解、用足用好政策,營造良好氛圍,共同促進職業技能培訓工作開展。大力弘揚和培育工匠精神,打造“工匠品牌”,落實提高技能工人待遇的政策措施,加強技能人才激勵表彰工作,積極開展各類職業技能競賽活動,營造技能成才的良好環境。

四、承德釩鈦開展技能提升行動的重點任務

1.高標準高水平建設培訓基地

2022年按照省級公共實訓基地標準,建成職工技能培訓基地和技能等級認定中心。實訓基地累計使用面積近5 000 m2,有微機操作室2間、微機80臺套,設立電工、鉗工、制氧、物流、儀器檢驗、化學檢驗、天車、能源、煉鐵、煉鋼、軋鋼和釩鈦等21個實訓室,擁有一流的職工技能培訓設施設備,保證各類技能培訓高水平完成。

2.精細謀劃取得認定資質

承德釩鈦是承德市直屬技能等級認定試點企業,經國家人社部備案和河北省人社廳審批,于2021年獲得技能等級認定資質。資質范圍包括53個職業111個工種,涵蓋煉鐵、煉鋼、軋鋼、釩鈦、物流、制氧、能源、檢驗、機械和電氣等專業的全部工種。2023年新申報增加濕法冶煉工、軌道交通信號工等14個職業和液固分離工、鐵路信號工等22個工種的資質認定范圍,目前已經經過河北省人社廳審核,等待人社部官網公示認定資質。

3.精心組織開展技能培訓

著眼公司長遠發展的需要,滿足公司技術進步的需要,適應公司管理模式轉變的需要,依據企業人才文化創建的需要,圍繞不同群體,有針對性地精心設計培訓方案,創新培訓內容,制定職工培訓計劃,分級分類組織培訓,積極推動釩鈦新材料轉型發展新時期技能人才隊伍的提升發展,重點開展5類培訓。

(1)推行技能等級提升培訓,培育“關鍵型”技能人才

依托技能等級認定中心,重點對公司重要技能崗位人員進行理論和技能培訓,組織煉鐵、煉鋼、釩鈦、能源、物流等主要技能崗位人員進行技能提升培訓,推動重要崗位人員的技能水平顯著提高,為生產穩定、實現各項經營目標提供有力保障。

(2)推行自主技能提升培訓,培育“緊缺型”技能人才

依據《國家職業標準》要求,公司經過深入調查研究、多方討論和總結規律,積極實踐探索開展對緊缺技能人才的崗位開展自主技能提升培訓。重點對缺少認定資質、長期未進行技能提升認定的崗位人員進行自主技能提升培訓,有效彌補技能人才短板。

(3)推行“操檢合一”技能培訓,培育“一專多能”技能人才

為擴大公司設備維保技能人才隊伍,提升設備維保能力,依據設備維保要求,在全公司推行“操檢合一”培訓,重點開展電工、鉗工和焊工的技能提升培訓,依據現場實際需要設定培訓內容,在現場進行有針對性的技能培訓,保證職工能夠“學得會、用得上”,有力補充了公司設備維保技能人才力量,提高了設備運行的安全性。

(4)推行特種作業技能培訓,培育“特殊型”技能人才

為提高公司生產的安全性,加強對特種作業人員進行理論和實操培訓,組織低壓電工、高壓電工、熔化焊接與熱切割、煤氣作業、高處作業等特種作業人員進行培訓,有效提高特種作業人員的技能水平,提高特種作業的安全性,為公司生產安全保駕護航[2]。

(5)推行技能比賽專項培訓,培育“領軍型”技能人才

公司堅持26年舉辦職工“萬千百十”技能大賽,累計5萬人次參加競賽,共產生技術狀元400人,技能能手1 800人,成為了各工種的技能標兵,展示了技能人才的風采。同時,公司高度重視選拔和培訓技能競賽選手,參加國家、省、市、集團和公司的各類技能大賽,先后有22名選手在市級以上的比賽中獲獎,展現了技能人才的風采,也成為各工種的領軍技能人才。

4.積極開展技能等級認定

(1)統籌規劃部署,合理安排全年計劃

根據《承德釩鈦年度技能能等級認定工作計劃》,擬定發布初級工、中級工、高級工、技師和高級技師評價公告,對年度認定工作進行合理安排,明確資格審核標準、報名時間、考試時間等,保證技能認定工作有條不紊開展。

(2)明確認定標準,嚴把報名資格入口

下發認定通知,明確認定標準,制定認定方案,嚴把報名資格入口,在報名資格審核階段,組成專業復核小組,嚴格審核申報資料,剔除不符合條件的人員,從源頭保證評價鑒定工作的公正性。

(3)創新考核項目,嚴把考核質量關口

近兩年組織修訂并完善了110個技術工種初級、中級、高級、技師和高級技師共5個等級的實際操作考核項目和評分標準。在修改過程中,盡量將新工藝、新技術納入考核項目,剔除和淘汰陳舊落后項目,確??己髓b定結果客觀、公正。

(4)嚴格過程管控,分批穩妥實施認定

按照認定工作計劃,分批次組織實施初級工、中級工、高級工、技師和高級技師認定。在組織實施過程中,嚴格執行認定程序,嚴格要求考評紀律,嚴細認真登統成績,確保認定工作任務按照職業標準和評價程序規范、順利地開展。

(5)注重結果分析,持續改進績效結果

技能提升行動績效評價采用打分方式完成,對技能提升報名、技能提升培訓、技能提升認定和技能提升結果4個方面進行綜合打分。同時,對各單位得分情況進行具體分析,表彰先進,對各單位存在的問題和不足進行說明,用以指導技能提升后續工作的績效改進。

5.制定激勵機制

(1)發放崗位津貼,實施物質激勵

全公司推行崗位技能津貼制度,高級工、技師和高級技師每月享受200元、400元和800元的技能補貼,提高技能人才待遇,將對高技能人才的物質激勵落實到位,激發廣大技能人員學技術、提技能的熱情。

(2)選樹先進典型,實施精神激勵

公司上下高度重視對技能人才的精神激勵,將每年在廣大技能大賽取得榮譽的選手選樹為“金牌工人”“技術標兵”和“技術能手”,每年評選先進技能人才100余名,廣大先進技能典型分布于全公司的各個技能崗位,激發全公司員工的愛崗敬業精神。

(3)聘任技能大師,實施榮譽激勵

提高技能人才地位和待遇,激發技能人員的工作熱情。公司推行《承德釩鈦技能大師評聘管理辦法》,在全公司的技能操作崗,選拔技術高超、貢獻突出的人員,評聘崗位首席技能大師、高級技能大師和技能大師,分別給予公司中層待遇,提高技能人才地位,使基層各崗位技能人員榮譽感進一步加強。

五、承德釩鈦開展技能提升行動的效果及下一步工作

1.行動效果

在實施技能提升行動過程中,以提升職工技能為導向,嚴格按照方案組織實施,提升職工的理論和技能水平。技能提升第一階段共計組織28期2 400人次參與技能提升培訓,21批次技能等級認定,2 025人次實現技能等級提升。其中,初級技能人才1 294人,完成計劃的127%,申領國家技能提升補貼150余萬元;高級技能人才731人,完成計劃的108%,獲得崗位津貼280余萬元,申領國家技能提升補貼80余萬元;省級技能大師張永全經多輪評審,獲得國務院特殊津貼;“80后”技能大師劉玉新、龔海利獲得“承德工匠”榮譽稱號;技能人才結構進一步優化,有理想、守信念、懂技術、會創新、敢擔當、講奉獻的高技能人才隊伍逐步壯大。

2.下一步工作

在釩鈦新材料產業園區高純釩產線成功投產之際,承德釩鈦正依照河鋼集團關于釩鈦產業發展的調整和定位,高標準、高質量、高效率推進釩鈦新材料產業園建設;緊緊圍繞釩鈦產業高質量發展的重點和方向,按照承德釩鈦第一屆黨代會確立的目標,努力打造釩鈦產業高素質技能人才培育平臺,滿足釩鈦產業高質量發展對技能人才的迫切需求,增強緊迫性和主動性,進一步提升技能提升行動的推進水平,保證第二階段工作再創佳績,為公司釩鈦產業高質量發展做出新的更大貢獻?!?/p>

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