員工管理
- 員工正向積分管理研究與探析
鮮血液，也為員工管理提出新的要求。面對員工隊伍日益年輕化、個性化、價值觀多元化等新特點，急需解決傳統管理方式中員工評價、考核、培養等工作中存在主觀偏差性的問題，XX農商銀行秉持“為所有正能量點贊”的理念，開始探索實行員工正向積分管理，旨在對員工成長路徑進行“留痕”管理，為員工評優評先、人才選拔、培養鍛煉、動態管理以及青年員工成長成才，提供可量化參考依據，引導員工主動有為，著力培育“奮斗者”精神。本文以XX農商銀行的經驗為例，分析總結了XX農商銀行在實踐過程
科學與財富 2022年7期2022-07-04
- 企業新生代員工管理問題及對策探析
發展，新生代員工管理環節出現各種問題，這與新生代員工所受教育存在重要聯系。為了逐步提升企業實際經營效益及管理效益，管理部門需要了解新生代員工本身具有的特點，在此基礎上，研究出企業新生代員工管理問題的主要解決對策及相應的管理手段，從細節處著手，認真研究企業新生代員工管理工作的主要目的及具體管理原則，及時改進傳統的管理模式，加強對新生代員工的監督與管理，正確認識新生代員工面臨的心理問題，結合實際情況，探索行之有效的問題解決對策。因此，企業高層管理部門需要結合管
企業科技與發展 2022年3期2022-06-01
- 探析網飛智慧在企業員工管理中的應用
缺乏高效率的員工管理方案，小組成員結合里德·哈斯延斯與艾琳·邁耶兩位學者所著的《不拘一格》一書以及多篇學術論文當中的理論方案和調研的40家西安市中型民營企業的實際員工管理情況，綜合得出較為適合西安市中型民營企業的科學管理指導方案。目前西安市中型民營企業員工管理當中的現存問題主要有過多的低素質員工以及和管理者有親緣關系的員工、在企業員工管理以及公司未來發展規劃當中過于強調定量化、自下而上的意見反饋方式不合理，并根據網飛公司的成功管理經驗得出三種方案：打造高素
中國市場 2022年10期2022-04-03
- 電力企業員工培訓狀況與發展趨勢分析
;員工培訓;員工管理;企業創新;評估體系在市場環境的干預下，企業對員工綜合素質的考量正在逐漸地加強，對此，加強企業員工培訓，采取有效的管理辦法，進行科學的理論指導，以逐步地提升企業內部員工的綜合素質，為企業尋求長遠的發展創造有利條件。1 電力企業員工有效性的必要性分析1.1有益于推進電力企業適應社會的發展需求目前，我國的大部分電力企業在發展的步伐中皆存在一些小問題，使電力企業向前發展的腳步受到了不同程度的影響，這種影響在一定程度上是因為工作人員的職業能力問
電子樂園·中旬刊 2021年1期2021-09-10
- 網絡經濟下人力資源管理的挑戰與對策研究
力資源管理;員工管理;企業管理;對策中圖分類號：F270.7 文獻標識碼：ADOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.11.36人力資源管理一直是現代企業關注的重點，科學有效的人力資源管理工作對于企業的收益增長有著積極的促進作用，同時也能夠為企業發展注入源源不斷的活力。雖然大部分企業始終都關注人力資源，但從當前階段的實際情況來看，由于受到一系列內外部因素的影響，企業人力資源管理仍存在一定的提升空間。特別是隨著網絡經濟的不斷發展，
商展經濟·上半月 2021年6期2021-09-10
- 經濟結構調整中企業人力資源管理研究
力資源管理;員工管理;大數據中圖分類號：F243 文獻標識碼：ADOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.05.40在深化供給側機構改革，優化調整經濟結構背景下，在企業發展過程中人力資源管理難度提升，面臨新時代挑戰，企業須加強對人力資源管理力度，借助人力資源管理優勢提高企業整體人員素質，分析企業人力資源管理挑戰，把握經濟結構調整方向，從不同角度看待經濟結構調整形勢，通過提高人力資源管理質量保障企業經營工作效率，以此促進企業在新時
商展經濟·上半月 2021年3期2021-09-10
- 基于心理契約理論的工程施工企業員工差異化管理研究
】心理契約;員工管理;員工激勵【Keywords】psychological contract; staff management; employee motivation【中圖分類號】F272.92? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）08-0138-02
中小企業管理與科技·上旬刊 2021年8期2021-08-16
- 新冠疫情下跨境電子商務企業人力資源開發研究
力資源開發;員工管理前言：新冠疫情下跨境電商企業得到了快速的發展，不管是交易規模還是用戶數量都得到了較大的增長，而在國外新冠疫情幾乎失控的情形下，跨境電商企業更是獲得了極大的發展機會，但是也給員工的日常工作提出了巨大的考驗，尤其是企業人力資源開發更是帶來了巨大的不利影響。在新冠疫情時代勞動關系各方主體都面臨不同程度的困擾，影響勞動關系和諧的因素也越來越多，尤其跨境電商企業人力資源管理更是面臨著諸多不良因素的影響。要想實現跨境電商企業的平穩增長，企業人力資源
商場現代化 2021年9期2021-07-28
- 企業績效管理與績效評價研究
績效評價 員工管理 研究中圖分類號：F240 ?文獻標識碼：A文章編號：1004-4914（2021）01-269-02一、企業員工績效管理的概念員工績效管理指的是按照既定的步驟，通過科學的手段和方式，對員工的工作狀況、能力大小、整體素質等進行全方位的評價，在定性與定量相結合的基礎上，使員工對自身的行為價值有一個清晰準確的判斷，在提高和改變自身的同時，實現企業的績效管理目標，促進企業的健康穩定發展?？冃Ч芾硎且环N雙向的行為，企業對員工的工作狀況進行評價，
經濟師 2021年1期2021-07-07
- 基于DEA的企業員工管理績效評價
力所在，加強員工管理能夠提高企業管理效率。而要實現員工有效管理，就要對員工管理進行績效評價，探索員工管理中的不足，并加以改進。論文以A企業為研究對象，運用數據包絡分析法和問卷調查法，探討企業員工管理中的不足，以期為提高A企業管理水平提供參考?！続bstract】The employee is the vitality of the enterprise. Strengthening the employee management can improve t
中小企業管理與科技·上旬刊 2021年5期2021-06-16
- 關于新形勢下能源企業員工管理工作的探討
企業通過加強員工管理，引導員工認清能源行業改革發展面臨的嚴峻形勢。從而通過思想層面的共鳴，來完善以及優化國有企業的改革，實現國有企業的管理效率，提高國有企業的市場競爭力。關鍵詞：新形勢;能源企業;員工管理;綜合素質;提高引言：隨著利益多元化以及市場經濟效益優先等多重因素的影響，企業員工管理也呈現多樣性和復雜性，由于能源行業一線作業環境遠離陸地或城市，加之特殊原因影響，更在一定程度上影響了員工的心理健康并導致一些骨干人員的流失。在新形勢下，如何改進員工管理工
成功營銷 2021年2期2021-06-07
- 企業管理中以人為本
;企業發展;員工管理在現階段時代發展背景之下，企業想要實現進一步的管理優化和經營發展，就需要將以人為本的觀念進行落實，將作為企業管理工作開展的原則進行優化，最終讓整體企業管理工作呈現出以人為核心的狀態，以此提升員工管理工作的質量，讓企業的經濟效益得到提升。而在改革開放的背景之下，以人為本觀念與原則的落實并不簡單，需要通過多種方式的優化和分析來實現對其應用的背景、形式進行延伸，最終帶動整體企業的發展和進步。1現階段企業開展以人為本管理方式的含義現代企業管理工
成功營銷 2021年9期2021-03-24
- 獨生子女員工管理存在的挑戰和應對策略
致在獨生子女員工管理工作中存在問題。為了能夠對獨生子女員工進行有效管理，提高獨生子女員工管理水平，要對獨生子女員工的內在特征進行分析。同時要了解在獨生子女員工管理過程中存在的挑戰，才能夠提出有效的應對策略，提高獨生子女員工管理效果，促進企業的健康發展。關鍵詞：獨生子女;員工管理;問題分析;應對策略中圖分類號：F24?文獻標識碼：A?doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.07.0331?獨生子女員工現狀獨生子女指的是夫妻生育的
現代商貿工業 2021年7期2021-03-02
- 企業員工有效管理與激勵策略思考
勵策略在企業員工管理中的意義進行闡述，分析企業員工有效管理與激勵策略存在的問題，探究企業員工有效管理與激勵策略。關鍵詞：企業;激勵策略;員工管理;意義;問題;策略激勵策略即是在對企業員工進行管理的過程中，從員工的實際狀況出發，融入一定的激勵手段，激發員工工作時的積極性以及內在的潛力，繼而為公司創造更多的價值，實現企業和員工的共同成長和進步。完善的激勵策略的使用，是提升企業核心競爭力的關鍵，是對員工進行有效管理的必要措施。但是就當下的企業而言，內部在對員工管
科學與財富 2020年29期2020-12-21
- 試用期員工管理方法和風險控制策略研究
，指出試用期員工管理中要加強培訓，建立有效的溝通機制，采用試用期績效考核的方式，增加員工的工作熱情，減少試用期風險。在試用期風險控制中，銀行要事先與勞動者確認錄用條件，避免產生勞動糾紛;加強試用期考核制度的建立，在試用期內做出是否錄用決定?！娟P鍵詞】試用期;員工管理;風險控制當前合同法對于新招聘員工試用期的標準提升了很多，主要表現為試用期與員工合同進行掛鉤，違反約定試用期的將按照滿月工資支付賠償金，試用期內的標準工資不能低于本單位同崗位員工的最低工資或者勞
辦公室業務 2020年11期2020-12-16
- 企業員工超時工作原因分析與對策
;勞動關系;員工管理中圖分類號：F24 文獻標識碼：A doi：10.19311/j.cnki.16723198.2020.34.020超時工作一直是我國未能徹底解決的勞動問題之一，也是眾多勞動者最關心的重中之重。根據中國社會科學出版社2017年發布的研究報告，中國勞動者的超時勞動率達到了42.2%，而勞動者每年的周平均勞動時間都高于40小時。中山大學社會科學研究中心的“中國勞動力動態調查”2016年度全國抽樣調查數據顯示，勞動者非自愿加班的情況比例達到了
現代商貿工業 2020年34期2020-11-30
- 淺談員工培訓在企業管理中的意義
人力資源 員工管理企業通過對內部員工進行專業化的培訓，可以不斷提升員工的技能、綜合素養和企業文化認同感，將企業的最新的經營發展理念和最前沿的行業專業知識傳授給員工，結合企業發展的實際情況人力資源部門組織多維度、全方位的培訓是很有必要的，有效的培訓機制是提升員工的創新能力和解決問題能力的利器，新時代企業人力資源工作重點就是進一步完善員工培養模式，做好人力資源的發展工作，進一步提升企業競爭能力，確保企業運行的有效性。1、員工培訓工作的意義企業要長期可持續發展
商情 2020年21期2020-11-28
- 論企業文化激勵對于員工管理的價值與功用
業文化激勵 員工管理 人力資源 企業文化隨著社會意識的日益復雜化與多元化，企業對員工的管理手段也日趨多樣化，其中以企業文化為導向，激勵員工實現更好的自我價值，是當今企業人力資源管理中的重要方式。文化立人，借助企業文化的力量作為員工激勵手段，與物質激勵、福利激勵等手段并行運用，能夠更好地實現員工的科學化管理，為企業打造一支高素質創新型的人才隊伍。一、企業文化激勵的概念內涵企業文化是企業于經營管理中不斷累積、改進而形成的具有企業自身特點、符合企業發展需求的經營
現代企業文化·理論版 2020年20期2020-11-09
- 加強電力企業員工管理的有效途徑
：電力企業;員工管理;有效途徑引言隨著企業發展的逐步壯大，對于企業員工的內部培訓制度就變得尤為重要，提高相關培訓內容的質量和效果，是提高企業員工管理水平、綜合素養的重要方式。如何借助當前企業發展的具體形勢，結合有效的培訓管理措施，實現企業員工的高效管理成效，成為當今企業發展的重要議題。1電力企業員工培訓管理模式革新的必要性創新是影響當前社會發展的重要因素，要想提高企業的競爭力，就需要在其發展中不斷融入創新元素，轉變企業傳統的管理模式，為其發展帶來了新的機遇
中國電氣工程學報 2020年16期2020-11-06
- 淺談新時代事業單位思想政治工作的創新發展
想政治工作;員工管理事業單位是補充社會功能性的重要組成部分，在持續發展的社會環境下，也要不斷進行優化改革，以此保證自身組織模式、工作方法與社會的適應性。而為了執行針對性的思政工作優化策略，需要將其優化的必要條件作為基礎，為具體策略的提出，奠定基礎性的指導內容。1 推動事業單位思想政治工作的必要性思想政治工作，是穩定員工思想的核心，也是事業單位的精神動力。在事業單位的實際工作中，員工工作態度的正確與否，是其工作發展的基礎條件。高速發展的社會主義環境下，事業單
卷宗 2020年19期2020-10-26
- 心理學在企業員工管理中的有效運用
摘 要：企業員工管理是一門復雜的學問，需要長期實踐經驗的積累，也需要不斷的學習與摸索，人才作為企業發展的核心動力，需要企業在員工管理上投入更多精力和時間，切實將員工管理做到與時俱進，方可留住人才、帶動企業持續發展。實踐表明，在企業員工管理過程中，合理的運用心理學可以取得不錯的管理效果，使管理更加人性化，易于被員工接受和認可。本文我們就針對心理學在企業員工管理中的巧妙運用進行剖析，以供參考。關鍵詞：心理學;企業;員工管理;巧妙運用企業即人。企業內部的良好運轉
錦繡·上旬刊 2020年6期2020-10-20
- 電力企業員工管理創新與發展
：電力企業;員工管理;創新與發展1、電力企業員工管理存在的問題1.1員工管理體制落后在當前階段之中，大部分國網電力單位對于工作人員的管理方法還相對落后，將企業的發展運營放在電力技術之前，但是對于工作人員的管理方式卻依舊應用較為落后的管理方式，并沒有根據電力企業的實際發展運行狀況與工作人員管理體系進行及時有效的完善與優化，這就難以促使電力企業內部的優秀人才選拔與人才的培訓方式與時代的發展相符合。除此以外，大部分國網電力單位中的干部人員選拔與提干通常是將工作人
電子樂園·下旬刊 2020年8期2020-09-10
- 新形勢下加強企業員工管理的探究
文力求在企業員工管理的優化上提出具有針對性的策略。關鍵詞：新形勢;員工管理;企業管理一、新形勢下加強企業員工管理概述（一）新形勢的特點新形勢意味著新變化，總體而言，新形勢主要有以下特點：（1）競爭激烈。隨著我國改革不斷深入，世界各國經濟貿易的交流合作越來越密切，各國經濟都面臨經濟全球化帶來的機遇與挑戰。在行業內部，競爭企業不斷增多，收購、重組現象屢見不鮮，這些都是市場競爭日益激烈的體現。C2）新生事物不斷沖擊?？梢钥吹降氖?，在互聯網飛速的發展的當下，其便捷
環球市場 2020年8期2020-09-10
- 新形勢下企業人力資源管理的重要性
力資源管理;員工管理;方案策略對于各大企業來說，現階段經濟的迅猛發展已然為企業增添了許多發展壓力，如果企業在這種發展壓力和與其他企業的競爭之中想要站穩腳跟的話，就必須要認識到企業自我實力的提高和人力資源管理水平的提高是十分必要的。畢竟，對于企業來說，做好人力資源的管理和建設就是進一步保障企業發展活力和提高企業整體建設管理水平，增強企業綜合競爭實力的重要舉措。所以對于企業來說，就必須要重視人力資源管理制度的完善和健全，以爭取推動整個管理體系有序建立，為企業吸
商業2.0-市場與監管 2020年3期2020-09-10
- 熱力行業思想政治工作中的人文關懷
;思想政治;員工管理;安全教育;人文關懷黨的十九大報告匯總明確指出需要加強并不斷完善思想政治工作建設，注重實現人文關懷這一重要目標。有關行業應該充分契合此項要求，全方位地優化創新工作模式，將員工放置于企業發展的首要位置，堅持以人為本，著眼于人的發展，不僅要教育員工、引導員工、激勵員工，更要尊重員工、理解員工、愛護員工。與此同時，思想政治工作需要具備充足的說服力，注重實現內容與形式的更新。需要結合員工群體的具體需求，從單純的思想政治教育轉化到人文關懷層面。簡
青年時代 2020年15期2020-08-07
- 建筑設計企業員工管理策略分析
筑設計企業;員工管理;經營管理體系[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.21.1161 建筑設計企業員工管理的重要性1.1 合理有效的員工管理能夠促進實現企業管理目標員工管理是否合理有效，直接影響到建筑設計企業能否如期地實現建筑設計企業的總體管理目標。如若管理手段和策略合理有效，設計人員的想象力和創造力被充分地激發出來，設計作品的質量有所提升，企業的競爭力便可大幅度提升，員工的潛能得以發掘出來，建筑設計企業的管理目標也能更好地得以實
中國市場 2020年21期2020-08-06
- 基于破窗效應理論下的企業員工管理分析
據企業目前在員工管理方面存在的破窗現象，從員工和企業兩方面進行分析，并提出了對應問題的解決策略?！娟P鍵詞】破窗效應? 企業? 員工管理一、破窗效應概述破窗效應是犯罪學的一個理論，此理論認為環境中的不良現象如果被放任存在，會誘使人們仿效，甚至變本加厲。如果有人打壞了一幢建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時的維修，別人就可能受到某些示范性的縱容去打爛更多的窗戶。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺，結果在這種公眾麻木不仁的氛圍中，犯罪就會滋生、猖獗
商情 2020年30期2020-07-23
- 基于心理契約的小微企業員工管理策略探究
關鍵，科學的員工管理理論和方法才能有效實現員工與企業合作雙贏的目標。本文從心理契約分析，借助心理契約的規律性特點，探討激勵企業員工的方法，促使員工為公司的發展承擔更多的責任，促使員工增強對組織的滿意感、保持核心員工穩定性是每個經營者需要面對的問題，旨在為中小微企業員工管理提供可借鑒的工作思路及方法?！娟P鍵詞】心理契約? 小微企業? 員工管理? 激勵進入知識經濟時代，越來越多的小微企業得到快速發展，隨之而來的面臨著企業員工不穩定流失嚴重的現狀。如何有效管理員
商情 2020年25期2020-07-23
- 煤礦工會如何做好員工思想政治工作
：煤炭工會;員工管理;思想政治工作;策略做好煤礦企業員工思想政治工作，是增強企業整體穩定性、實現員工思想素質、心理素質、環境適應能力及安全意識提高的重要手段[1]。為切實增強煤炭生產和煤礦企業發展可持續性并提高經濟效益，煤礦企業工會必須正視當前在員工思想政治工作中所存在的一系列問題，并采取有效措施解決問題、彌補不足、創新手段與方法，著力實現煤礦企業員工整體思想政治素質與職業道德水平提升。一、當前存在于煤礦工會員工思想政治工作中的問題分析1.缺乏整體統籌規劃
視界觀·上半月 2020年1期2020-07-09
- 基于JFinal的即時積分平臺的設計與實現
;積分兌換;員工管理中圖分類號：TP393? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A文章編號：1003—6199（2020）02—0160—04Abstract：In order to broaden the reward way and improve the working enthusiasm of employees，After investigating the current situation of
計算技術與自動化 2020年2期2020-07-06
- 新形勢下農村信用社以人為本加強員工管理的路徑
目標，必須從員工管理做起，以人為本顯得十分重要。也提出了如何以人為本加強員工管理，最終實現農村信用社經營目標。關鍵詞：新形勢下;農村信用社;以人為本;員工管理;路徑長期以來，農村信用社提出了以人為本加強員工管理的理論，并積極運用以人為本理論，踐行科學發展觀，內部改革不斷深化，服務功能日趨完善，營運能力持續增強，管理水平不斷提高，在助力全面建成小康社會過程中各項業務得到了快速發展。筆者作為長期從事基層農村信用社的管理者，在員工管理中發現，由于農村信用社所處的
新絲路（下旬） 2020年7期2020-07-04
- 淺談后勤食堂管理的五個注意事項
生、采購以及員工管理方面，闡述后勤食堂管理的注意事項。關鍵詞 后勤 食堂管理 采購 衛生 員工管理一、后勤食堂管理的重要性食堂的安全保障與食物的衛生把關關系到全體員工的切身利益。為提高公司職工食堂就餐質量，加強食堂的管理，提高廣大職工對食堂飯菜質量的滿意度，著力提升規范化、精細化、優質化水平，讓職工吃放心餐、滿意餐，需要明確后勤食堂的管理，從食品安全，環境衛生和員工的個人衛生等多個方面進行管理。二、后勤食堂管理的困境企業后勤食堂管理工作中存在的困境主要有：
經營者 2020年8期2020-06-08
- 基于情緒勞動下的必勝客員工管理
動;必勝客;員工管理一、引言隨著服務性經濟的迅速發展，以及服務業的劇烈競爭，越來越多的管理者開始重視員工的情緒勞動管理。很多的企業以及組織規定了員工的情緒表達規則，比如以熱情的態度為客人服務，以禮貌貼心的語言問候顧客等。但由于情緒活動表達始終貫穿整個服務過程，個人的情緒波動很容易被員工帶入工作中，當員工的真實情緒和組織所要求表達的情緒不一致時，員工持續、過度的表達出不真實的情感會導致員工情緒失調，進而引起工作倦怠產生厭工的心理狀態，從而影響員工的心理健康及
錦繡·上旬刊 2020年3期2020-06-08
- 探討電力企業員工管理創新
討了電力企業員工管理創新情況，以供參閱。關鍵詞：電力企業;員工管理;創新引言電力企業要適應市場環境要求，必須提升員工整體綜合素質，對現有管理制度進行創新，借此提升企業文化軟實力，增強企業的競爭力。管理是對企業資源的合理配置，創新是對現存弊端的改進優化，本質上說管理創新是對企業資源的有效整合與利用。正確的管理制度配合高素質的企業員工，才能最大限度地發揮企業的優勢，為企業可持續發展奠定基礎。1開展文化引領，打造家文化電力企業中各級領導者需要了解下屬員工的性格特
電子樂園·上旬刊 2020年9期2020-05-18
- 有線網絡公司員工信息管理系統的設計與實現
果。關鍵詞：員工管理;考勤管理;休假管理;Spring Boot中圖分類號：TN943.6 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9416（2020）02-0124-020 引言隨著計算機技術的不斷發展，利用先進的信息技術對企業員工信息進行科學有效管理，提高工作的效率已經成為國內外企業信息系統建設的趨勢。傳統的企業員工信息管理系統往往存在很多問題，例如采用C/S架構，不方便升級維護，更有些還沒有淘汰落后的人工管理方式[1]?？梢哉f，設計不良的應用軟件或者是人
數字技術與應用 2020年2期2020-05-11
- 高承諾工作系統管理模式對員工的影響
管理模式? 員工管理中圖分類號：F272.92? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1674-098X（2020）01（b）-0148-02作為戰略人力資源管理實踐活動的一種特殊形式，高承諾工作系統是一種系統化的人力資源活動。雖然在學術界對其沒有一個統一的定義，不過其內涵是相同的——? 著重于怎么通過有效的人力資源管理實踐，進而達到提升員工工作績效、工作能力、還有
科技創新導報 2020年2期2020-05-11
- 分析企業文化對員工離職率的影響
：企業文化;員工管理;離職率影響在實際工作中，離職率過高的現象在企業和公司中屢見不鮮。正如所有企業管理者都明白的道理，雇傭并留駐一個優秀員工為自己長期工作并不是一件簡單的事情。企業只能從自身文化建設開始重視和管理，讓自己的企業文化建設組織充滿魅力和吸引力，以便在激烈的社會勞動力市場競爭中有更多的選擇余地。一、確定發展目標，提高企業約束功能企業經營哲學方法和規則指導著企業的運營商們做出正確的決策，并鼓勵員工采用科學的方法并參與生產和管理活動。企業的共同價值定
中國民商 2020年2期2020-03-31
- 現代企業文化創新對企業管理創新的影響模式
;企業管理;員工管理[DOI]1013939/jcnkizgsc202009080現代企業已經不同于以往的傳統企業。最初的企業管理大多數是為了給員工一定的約束，要求員工為企業奉獻自己的勞動，從而獲得相應的報酬?，F如今，隨著社會主義文化建設的不斷邁進，企業管理已經漸漸融合成為一種文化，形成了具有特色的企業文化。企業文化與企業管理的聯系密切。文章將分析企業文化與企業管理之間的密切聯系，并探討企業文化創新對企業管理的影響模式。1企業管理與企業文化企業文化，是指一
中國市場 2020年9期2020-03-25
- 加強石化企業員工遵章守紀管理的若干思考
：石化企業;員工管理;遵章守紀;思考與建議1、前言對于石油化工企業來說，企業內部的員工管理往往會在很大程度上決定著石化企業的發展方向以及發展動力，所以說，強化對企業內部員工的遵章守紀的管理，可以使員工在工作和生產的過程當中時刻以企業內部的相關規章制度，規范自己的工作行為，這樣可以在很大程度上的保證企業的生產安全，使得企業內部生產質量達到最優化。當然，在進行石化企業員工遵章守紀管理的過程當中，還需要充分關注，強化員工遵章守紀的個個關鍵點，這樣才能夠更有針對性
科學與財富 2020年31期2020-03-10
- 企業中的團隊建設與員工管理研究
團隊建設以及員工管理。優秀的企業文化可以為團隊注入強勁的活力，同時采取必要的激勵與約束措施可以加強團隊的有效控制，本文主要分析了企業中的團隊建設與員工管理策略，并提出營銷團隊的建設與管理的關鍵在于“人心”。關鍵詞：企業；團隊建設；員工管理中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2020）10（b）-119-02團隊建設管理與員工管理是一個企業在經營管理過程中不可忽略的內容，很多成功的企業之所以能夠成功，就是因為企業在團隊建
中國商論 2020年20期2020-02-08
- 用管理思想看富士康“十四跳”
危機管理 員工管理外界對于富士康的跳樓事件看法不一，對于其反映的問題重不同的角度有著不同的評價，沒有一個統一的評價。從管理學的角度看富士康的跳樓事件，折射出其公司管理的不足。一、富士康及跳樓事件介紹富士康集團創立于1974年，是專業從事電腦、通信、消費電子、數位內容、汽車部件、同路6c產業的高科技企業，全球有數十家子公司，在華南、華東、華北創建了八大科技產業園，擁有70萬員工。2010年1月到5月，一線員工一共有13次自殺事件，引起了社會高度關注其企業內
大經貿 2019年10期2019-12-09
- “互聯網+”時代下信息化與傳統員工管理的思考
息化與傳統的員工管理進行探討，希望通過文章的探討讓企業對這兩種人才管理模式有更加深入的了解?！娟P鍵詞】“互聯網+”時代?信息化管理?員工管理前言：信息化管理是因為信息技術的應用而促使人力資源管理工作發生了巨大的變革，其在人才管理上變得更加合理與科學，對于促進企業的發展能夠產生積極作用。但是，企業在選擇使用信息化管理或是員工管理時，要綜合考慮到兩者的特點和存在的區別以及企業自身實際情況，而下面筆者就針對這兩種人力資源管理模式進行闡述。一、信息化員工管理與傳統
商情 2019年46期2019-12-05
- “互聯網+”時代下企業員工關系管理研究
人力資源? 員工管理? 企業管理近年來，隨著我國經濟的迅猛發展，人才在社會中的重要地位越發凸顯，人力資源成為了企業增強核心競爭力、構建軟實力和內動力的重要前提和基礎保障。員工關系管理是企業人力資源管理重要構成部分。同時“互聯網+”時代的迅猛發展，給企業帶來及機遇與挑戰。較之傳統企業中領導者和管理者習慣于用上傳下達的管理方式，在互聯網時代，員工關系管理已逐步向實現信息化管理轉移，因此企業要考慮如何將管理信息化與企業運行機制相結合去管理員工關系，從而適應“互聯
時代金融 2019年29期2019-12-02
- 電力企業崗位勝任能力評價內部控制與管理
內部控制 員工管理 評價在經濟全球化浪潮中，電力企業面臨著諸多挑戰。誠然，在新時代，企業內部結構調整和變革之成敗，歸根到底取決于人才，要提升電力企業的綜合運營能力，就要狠抓崗位勝任能力的評價內部控制與管理工作，實現優化人才、用好人才的目標。一、建構科學合理的崗位勝任能力評價內控體系通常情形之下，為確保崗位勝任能力評價內部控制體系的實效性，在建構這一體系時，應首要注重電力企業內部員工履行崗位職責的能力，并將其作為建構體系之核心。要保證該體系的全方位、全過程
現代企業文化·理論版 2019年26期2019-11-24
- 電力企業員工管理創新與發展
力企業逐步對員工管理工作加以重視，本文首先對電力企業進行員工管理工作的必要性加以分析，然后闡述了現如今電力企業管理的現狀，最后提出更新企業員工管理觀念、增加員工管理的經濟投入以及構建競爭激勵體系三種提高員工管理水平的策略。關鍵詞：電力企業;員工管理;創新發展策略引言：在我國實現現代化的進程之中，隨著我國社會經濟的快速發展，電力企業的市場形勢也較為嚴峻，電力企業之中的員工是企業運行的基礎，只有將企業內部員工管理工作做好才可以實現企業的快速穩定發展，所以對電力
科學與財富 2019年30期2019-10-30
- UVCA時代銀行員工管理模式轉型探析
A時代，銀行員工管理面臨新挑戰，銀行傳統的集權式、命令型的員工管理模式亟待轉型。教練式管理模式，既能給新生代銀行員工提供伙伴式、引導式的管理，又能有效地激發員工潛能、創造性解決問題，成為銀行員工管理轉型的方向。本文對UVCA時代下銀行員工管理的挑戰、及如何應用教練式管理實現銀行員工管理模式轉型進行了探析。關鍵詞：銀行管理 員工管理 管理模式 教練一、UVCA時代銀行員工管理的挑戰在UVCA的新時代，隨著新科技的發展、客戶需求的改變、競爭的加劇，銀行業面臨前
財經界·上旬刊 2019年10期2019-10-22
- 勞動用工全過程法律風險防范
;風險防范;員工管理一、背景介紹由于歷史原因，筆者所在公司同其他國有企業一樣，在由計劃經濟向市場經濟轉變的過程中，為解決用工總量不足、減少人工成本支出等問題，也為提高用工的靈活性，形成了多種用工形式并存的狀況。不同用工身份人員交叉“混崗”情況依然存在，薪酬分配由于身份的不同又存在一定的差異。公司要想長期、可持續發展，必須改變用工現狀，重視用工過程中法律風險防范，依法用工，構建和諧的勞動關系，防患于未然。因此，筆者系統梳理了勞動用工全過程中可能風險點，針對勞
西部論叢 2019年29期2019-10-21
- “走出去”企業外派員工管理問題與對策研究
好地進行外派員工管理。[關鍵詞] “走出去”企業;外派員工;員工管理doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 17. 042[中圖分類號] F272.92? ? [文獻標識碼]? A? ? ? [文章編號]? 1673 - 0194（2019）17- 0103- 041? ? ? 問題的提出當今時代，隨著資源配置的全球化，越來越多的企業在全球范圍內進行跨國經營，以達到資源的最佳利用效果。據聯合國貿發會
中國管理信息化 2019年17期2019-09-26
- 我國員工幫助計劃(EAP)發展思考
工幫助計劃 員工管理 心理學中圖分類號：C936文獻標識碼：A1員工幫助計劃概述1.1員工幫助計劃基本概念員工幫助計劃（Employee Assistance Programs， EAP），是20世紀70年代以來在美國企業界所推行的一種福利方案。該方案主要是通過相關專業人員運用一系列形式與手段對組織進行診斷，提出行之有效的建議與方法，幫助改善組織環境，營造良好的組織氛圍，進而解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問題，最終達到提高員工工作效率與工作績效、降低
科教導刊·電子版 2019年19期2019-09-17
- 企業如何留住新生代員工
工;新生代;員工管理;人力資源引言人力資源作為企業的核心資源，其工作狀態、績效水平對企業發展具有十分重要的意義，因此，培養高素質人才，增強其內驅力、促進工作績效的提高，實現個人與企業的可持續發展迫在眉睫。伴隨著時代的發展，知識的變革，90后逐漸成為職場主力，00后也馬上進入職場，如何提高管理水平，調動新生代員工積極性、主動性，充分發揮員工潛能，已成為新時期的人力資源管理的重點。一、新生代員工出現的問題新生代員工從多生子女時代走向獨生子女時代，從思想保守走向
錦繡·上旬刊 2019年11期2019-09-10
- 互聯網企業管理中的員工激勵策略探討
互聯網企業 員工管理 激勵策略知識經濟時代，各行各業的發展方向發生了較大的轉變，企業之間的競爭也更加寬泛，人才、技術等均成為競爭的重要要素。對于企業而言，人才和技術是其長遠發展的基礎，決定著企業未來的走向。本身互聯網企業就與其他類型的企業存在本質上的不同，在管理上也不可完全使用統一的方法或模式，必須基于自身發展狀況對員工管理方法進行靈活的變動。只有做好員工管理，激勵員工的積極性與主觀能動性，才能為互聯網企業的進一步發展提供助力。然而，現有的互聯網企業在員工
現代營銷·理論 2019年7期2019-09-10
- 淺談直線經理如何提升員工管理能力
經理;提升;員工管理一、引言彼得定律：在一個等級制度中，每個員工趨向于上升到他所不能勝任的地位。組織的工作任務多半是由尚未達到勝任階層的員工完成的。所以，直線經理要提升員工管理水平，使員工與崗位匹配，促進公司不斷發展。二、直線經理在員工管理中的作用直線經理是員工管理的第一責任人。在一個企業里，員工工作表現好不好，會不會離職，對員工選擇影響最大的是他的直接領導，而不是公司的老板。各直線經理有責任記錄、指導、支持、激勵和合理評價下屬人員的工作，負有幫助下屬成長
商訊·公司金融 2019年25期2019-09-10
- 當代企業加強員工關系管理策略研究
：人力資源;員工管理;策略研究;在我國社會經濟飛速發展的同時，政府以構建和諧社會為主要任務，企業作為我國社會經濟的重要組成部分之一，在構建和諧社會過程中起著非常重要的作用。而對于企業而言，和諧的員工關系才是做好一切工作的基礎，如何打造高效和諧的員工關系，實現人力資源效用最優化，讓和諧穩定的員工關系來為企業科學可持續發展保駕護航，是現階段企業面臨的重要課題。一、員工關系管理的概念從廣義上講，員工關系管理是在企業人力資源體系中，各級管理人員和人力資源職能管理人
現代營銷·理論 2019年12期2019-09-10
- 淺談新時代下如何利用互聯網+打造“指尖上的職工之家”
;工會工作;員工管理作為基層工會工作者，必須主動適應時代潮流，以創新提升為目標，以職工需求為導向，積極推進“互聯網+”工會工作新模式，以常態業務的在線化、科學化、數字化和可視化，提升工會服務效率以及工作質量。一、把握職工需求，深化“為何加”的認知企業來自五湖四海擁有不同教育背景和成長經歷的年輕人，需求更加多元化和個性化，精準了解職工們對網上職工之家的需求，是建好家的基礎。為此，將職工之家基礎功能做了一個大致的分類，并設計了一份有針對性的調查問卷，面向企業全
大東方 2019年6期2019-09-10
- 家族企業員工管理存在的問題及對策分析
，以此加強其員工管理能力。[關鍵詞] 員工管理 家族企業 企業文化中圖分類號：C931.3 文獻標志碼：A家族企業，就是以家族為基礎，由家族創辦、經營或所有的經濟組織。自20世紀70年代末，我國的家族企業蓬勃發展，為經濟發展做出了巨大貢獻，但是，在家族企業發展的過程中，員工管理等方面存在著諸多問題[1]。一、家族企業員工管理存在的主要問題（一）對人才吸引力不夠馬斯洛的需求層次理論告訴我們：員工對工作的追求有兩個根本方向，一個根本方向是對物質的基本需求，如生
管理學家 2019年14期2019-09-10
- 勞務派遣員工管理存在的問題與對策研究
和勞務派遣中員工管理工作潛藏問題做了深入分析，之后在此基礎上提出強化勞務派遣員工管理具體措施。望可以為勞務派遣員工管理工作成效的不斷提升奠定基礎。關鍵詞：勞務派遣;員工管理;問題;對策引言勞動者在法律上只與勞務派遣機構具有勞動合同關系，用工單位具有勞動者的使用與管理權。勞務派遣的用工形式具有非常明顯的優勢，比如具有極高的靈活性以及方便性，能夠讓用工單位以較低的成本獲得所需要的勞動需求。當今社會中勞務派遣已經成為一種非常主流的企業用工形式。雖然勞務派遣對于企
錦繡·中旬刊 2019年12期2019-09-10
- 雙因素理論在電力企業員工管理中的作用
，管理者需在員工管理中應用先進管理理論，為企業可持續發展提供條件?；诖?，本文以雙因素理論為例，闡述雙因素理論在電力企業員工管理中的作用及發揮要點，為電力企業管理者開展員工管理提供理論及實踐參考。關鍵詞 雙因素理論 電力企業 員工管理雙因素理論指出，企業的激勵因素與保健因素會對員工工作產生影響。前者可調動員工工作積極性，后者可消除員工出現的不滿情緒，兩者融合可提升企業職工的能力。針對電力企業員工管理存在的以人為本理念難落實、學習型組織建設不足等問題，管理者
現代企業文化·理論版 2019年18期2019-09-05
- 淺談人力資源管理視域下的企業培訓管理
;企業發展;員工管理;培訓管理引言：企業要實現自身的長遠發展，既要注重引進各種高新技術，又要積極突破已有的管理方式和內部職能運行機制，從宏觀方面，企業的發展取決于不斷提高自身管理的效率和質量。在數量上，積極實現人力資源優化利用和配置。不能否認，在現代化企業已經運行的工作實踐中，只有不斷提高自身的人力資源質量，才能保證綜合實力的有效提高。但是，由于長期的計劃經濟，我國許多企業忽視了在職人員的后期培訓和教育，沒有有效地提高自身管理的質量。1企業培訓管理的現狀許
科學與財富 2019年9期2019-06-11
- 激勵理論在企業員工管理中的應用
激勵理論? 員工管理? 應用就激勵理論的運通而言，其對于企業的發展意義重大，現階段，一些企業盲目地追求經濟效益的獲取，高度重視銷售工作及客戶關系的維護，但是并未意識到激勵理論的重大價值，也未制定相對應的激勵制度，長久以來員工工作熱情較低，奉獻意識缺乏，在一定程度上影響了企業的可持續健康發展。所以企業應在管理工作當中對激勵理論予以有效的應用，以此來促進員工工作效率的提升，確保企業的良性發展。一、健全內部競爭機制，創造公平環境合理的競爭機制屬于確保激勵理論在企
財經界·下旬刊 2019年5期2019-06-09
- 新形勢下企業人力資源管理的重要性
力資源管理；員工管理[DOI]1013939/jcnkizgsc201918184經濟的快速增長給企業帶來一定的壓力，因為企業之間的競爭不斷加劇，為此，一些企業為了實現在競爭中站穩腳跟，進而實現企業的健康發展，對人力資源管理工作比較之重視。對于企業來說，人力資源管理具有非常重要的地位和作用，在進行人力資源的管理和建設中，應該重視對管理制度和體系進行不斷的完善，對招聘人才的方式進行創新，不斷提升企業工作人員自身的素質和專業技能。真正實現讓企業的員工實現自身的
中國市場 2019年18期2019-05-31