模仿創新　太陽能產業的新路

韋　達

目前，太陽能熱水器產業需要興起一股模仿創新之風。也許有人認為模仿之風不可長，這樣會使本已混亂的太陽能行業更加無序。其實，就當前太陽能熱水器產業的整體狀況而言，模仿是必要的，不應進行否定，而是要加以正確引導，鼓勵企業在模仿的基礎上加以創新。只有這樣，太陽能產業才能得到更快、更好、更健康的發展。

產業現狀需要模仿創新

有專家把創新模式分為自主創新和模仿創新。自主創新主要依靠企業自身的力量完成技術創新的全過程，關鍵技術上的突破是由本企業實現的。這類企業大都擁有公司內專門的研究開發部門，會投入大量的人力、物力，一旦實現創新，往往會成為該類產品的領軍人物，帶來巨大的經濟利潤，形成企業的核心競爭力。而模仿創新則在多數情況下，是在率先創新者已有的科技成果基礎上的“模仿”，是在別人工作基礎上的進一步努力。模仿也是一種學習過程，可以提高技術創新的起點和水平，因此，模仿也是一個技術創新能力不斷提高的過程。

太陽能熱水器企業多達4000余家，但過千萬元并具有自主創新實力的企業僅有20多家，其他企業均位于中小型企業之列。雖然20家大型企業引領著中國太陽能熱水器發展的走向，但如果沒有幾千家中小型企業的左右簇擁，太陽能熱水器產業也會顯得形影孤單，撐不起太陽能熱水器產業大國的形象。

但由于這幾千家中小型太陽能企業普遍存在缺資金、缺人才、缺成熟的管理經驗，抗風險能力弱等問題，并不具備自主創新的能力。就目前太陽能產業而言，本身并沒有一個成形的標準，更談不上市場準入制度。在這種情況下，對這些中小型企業的存在要抱一種寬容的心態，幫助他們一起成長。畢竟，中國太陽能企業都是從手工作坊起步的，都走過了由小及大的路程。只有在龍頭企業的帶動下，太陽能產業中的大多數企業走上了健康之路，那么整個產業也就會得到蓬勃發展。

由小變大，這是企業發展的一個規律，在成長過程中，模仿變得尤為重要。

模仿與單純的仿制不同，其根本區別就在于仿制不含有自己的創新成分，而模仿創新具有自己的獨創成分，也在一定程度上推動了技術進步。所以，我們的立場是堅決打擊那種盲目、不負責任的仿制行為，大力提倡科學、創新的模仿。

模仿創新，對中小型太陽能企業來說，是一種風險小、投入少、效率高的生產方式，是企業獲得市場競爭力的根基。模仿企業在解剖他人樣機的情況下加入自己的技術，改進產品性能，提高產品質量，這樣就大大節省了成本，使很多小企業也能在激烈的市場競爭中生存下來。

再從整個產業來考慮，如果幾千家太陽能企業都能夠實現模仿創新，哪怕一個企業在模仿的基礎上僅有一項創新，那么綜合起來就是幾千項的創新，那么太陽能這個民族產業會更強。

從三層面進行突破

其實，模仿創新不但適用于中小型太陽能企業，對于那些實力雄厚，具有自主創新能力的企業來說，也是突破發展瓶頸的一劑良方。

一個行業越是成熟，發展的瓶頸越是難以突破。目前的中國太陽能熱水器產業，不管是從技術還是推廣應用上都可以稱得上是世界太陽能大國，如何從一個大國跨入到強國，雖然僅有一步之遙，但要想邁出這一步，并非易事。從技術、管理、市場拓展、資本運作、人才培養等諸多方面均需要有所創新，有所創新就要有模仿學習的精神。

比如，四季沐歌便在行業內提出了無邊界創新整合戰略的“三個凡是”：從技術層面來講，凡是有利于太陽能、新能源技術發展的，都無邊界創新整合；從市場層面來講，凡是有利于太陽能應用推廣的營銷方式，都無邊界創新整合；從文化層面來講，凡是有利于太陽能、新能源可持續發展的理念，都無邊界創新整合。

從向行業內前輩學習到跨行業學習，從向國際企業學習到向國內企業學習，從向大企業學習到向小企業學習，從學習先進技術到學習管理經驗，四季沐歌真正進入到了“兼容并包”的境界。在行業內技術進入同質化階段時，其運用航天技術研制出真空管和保溫水箱的升級替代品“航天管”、“絕熱艙”，并生產出“飛天”系列太陽能熱水器，便是學習其他行業經驗對太陽能熱水器技術進一步完善的范例。實際上，四季沐歌的無邊界創新整合的“三個凡是”總結出了企業應該從哪些方面進行模仿創新，如何模仿創新的經驗，對其他太陽能企業具有一定的借鑒意義。

模仿的兩個原則

模仿創新，并非簡單的模仿，而是一個借鑒、消化、吸收、創新的過程。在這個過程中，有的太陽能企業可能會很快發展壯大起來，有的可能則毫無建樹，見不到什么起色。同樣的是模仿，結果卻不同，這便反映出成功的模仿需要科學的方式作為支撐。模仿的前提應該是對模仿對象的精確解讀。

太陽能熱水器企業前幾年都大拼真空管概念，沒有新的創新，在這種情況下，有企業推出了保熱墻技術，由于適合了市場需求，有保熱墻的太陽能熱水器深受消費者歡迎。一家企業便迅速跟緊，也推出了具有保熱技術的產品，不但市場反應平平，工商部門也很快找上門來。原來，該企業只模仿到了別人的“保熱墻”概念，在生產過程中使用的仍然是劣質材料和普通的生產工藝，由于只圖快速跟近，缺乏對模仿對象的深入了解，結果以失敗告終。相反，很多企業在對保熱墻技術進行了認真的研究，對產品進行了剖析，對模仿的產品有了深入的了解后，在此基礎上，推出了具有企業自身特色的保熱技術，并在保熱技術方面也占有一席之地。

在模仿創新的過程中，應該處理好精確解讀與適應性的關系，既不能簡單模仿、生搬硬套，照葫蘆畫瓢；也不能丟棄模仿對象的精髓，盲目追求創新。

目前，中國太陽能企業各具特色，各有優長，但這些經驗卻不具有普遍性，只有在特定的時期，特定的環境下，其效果才可以得到發揮。為此，企業只有在保持發揚自身優勢的基礎上，有選擇性地移植引進其他企業的優秀成果，然后根據企業自身的特點，創造出屬于自己的成果。但無論是模仿還是創新，都要以市場實用性為基礎，以顧客需求為基礎，扎扎實實做產品，認認真真為顧客著想。只有在這個前提下，企業才能夠迅速成長壯大起來。

模仿創新不等于侵權

技術模仿創新是否就一定觸及知識產權，事實上，合法模仿即在知識產權保護框架中的模仿空間是很大的。因此，模仿創新決不等于“侵權”，也不是一件不“體面”的事，國際成功經驗表明，技術落后國在趕超技術先進國時，開始都是采用模仿創新戰略。

知識產權保護只是保護其中的技術利益，并且是保護的其中部分利益。對非技術性利益溢出不能保護。比如，模仿者吸收率先者的新思想、新觀念，許多產品功能的添加是受到率先者產品和技術的啟發，汲取率先者的經驗教訓，特別是避免其走過的彎路，又比如，知識產權制度不能阻止模仿創新者的市場開拓行為，跟進者有時可以利用和享受率先者市場開拓所付出的成本，節省消費者產品認同所需花費的時間，在率先者開拓的市場上后來居上。

當然，某些情況下模仿創新與知識產權保護之間可能會發生一些矛盾，但這些矛盾是完全可以規避的。模仿創新中通常會涉及專利技術、技術核心、商標、合作權之類的知識產權，在知識產權所覆蓋的地區和市場中，模仿創新企業只要依據相應的產權法律，按適當的形式給知識提供者以符合法律、雙方認可的物質精神補償，就不會構成侵權。