創新觀念為企業快速發展聚集正能量

■邵信仰

宣酒集團黨委緊跟時代潮流，轉變陳舊的思維定勢，充分發揮黨組織在職工群眾中的政治核心作用，在企業發展中的政治引領作用，推動了企業又好又快發展。

一、樹立黨務工作大局觀念

公司自2004年改制以來，堅持“為社會創造價值”宗旨，共向國家納稅近4億元，解決近2000人就業，帶動了省內外一大批企業發展。捐資近4000萬元用于公益慈善事業，資助了1000多名貧困女童、近千名貧困大學生，建造了5座敬老院，為近100位殘疾人安裝了假肢，為促進社會和諧做出了積極貢獻。

黨委用這些鮮活的事例教育全體黨員，非公有企業是我國經濟的重要組成部分，是建成小康社會、實現中華民族偉大復興的重要力量，做好黨務工作，發揮黨員的先鋒模范作用，把企業做大做強，就是為建成小康社會、實現中華民族偉大復興貢獻力量。

集團黨委引導全體黨務工作者增強服務大局的意識，激發廣大黨員立足崗位，積極、誠實、創新地勞動。改制八年來，公司白酒年產量由600噸增長到2.5萬噸；利稅由不到100萬元增長到2.7億元；員工人均年收入由8000元增長到5.4萬元；員工人數由158人增加到近2000人；在中國白酒行業排名由千名之外躋身50強。八年八個翻番，成為白酒行業的一匹黑馬。

二、樹立黨員有利益需求的觀念

黨委積極營造利他成就大我，大我成就小我的共識，主動承認黨員有追求和實現個人合理需求的權利，主動解決黨員個人需求。近年來，黨委積極開展創建和諧勞動關系企業活動，在保障員工合法權益的同時，提出了“六個確?！?，即確保每位黨員與企業實行勞動關系終身制；確保黨員工資每年不低于13%的增長；確保黨員充分享受社會保障；確保黨員勞動環境安全舒適；確保貧者少憂、困者有望；確保黨員積極工作、快樂生活。從而提升了廣大黨員的幸福指數，消除了黨組織與黨員個人之間的距離，激發廣大黨員在全力打造健康宣酒、文化宣酒、慈善宣酒、幸福宣酒的事業中創先爭優。

三、樹立正確的黨員個人價值觀念

集團黨委積極幫助全體黨員清醒界定“個人需要把組織當成實現自己人生目標的手段，組織需要讓個人為其作出所需的貢獻”的勞動關系，要求各級組織積極滿足黨員自我實現的需要，大力營造“是雄鷹給你藍天，是駿馬給你草原”的觀念，鼓勵黨員帶頭在科技創新、產品研發、營銷創新和品牌打造方面大展身手，施展才華；鼓勵黨員帶頭實現職業生涯規劃，立業成才，成就自我；鼓勵黨員多做貢獻、多拿報酬，發家致富。真正把黨員追求個人價值實現的過程，變成提高素質、貢獻組織的過程，實現了工作富有成效，個人具有成就感。

四、樹立科學的黨員先進性評判觀念

集團黨委認為，新時期對黨員價值的要求在于依靠自身的知識、才干，促進組織產生成果。因此，集團黨委將新時期評判黨員先進的標準賦予新的含義，一是強調黨員敬業精神、工作能力、工作績效的統一。要求黨員做到“三講三不講”：“講責任不要講權力、講貢獻不要講任務、講落實不要講安排”；“三貢獻”：創造直接成果、踐行組織的價值觀、培養明天需要的人才。二是強調誠實正直的品質。廣泛宣傳“組織可以原諒一個人的許多東西，無能、無知、不牢靠或行為粗魯，但是，不能原諒他的不正直”；“組織可以容忍一個人的缺點，但絕不能容忍缺乏良知和良心的人”。使大家認識到“一個人如果缺乏誠實正直的品質，無論他多么知識淵博，多么聰敏，多么成功，他具有破壞作用，他破壞企業中最有價值的資源——員工，他破壞組織精神，損害組織的績效”。三是強調用人所長。使黨員干部懂得“個人總是有缺點的，而組織是可以完美的”，管理的最高原則是“用人所長、補事之短”。學會用自己、上級、下級、同事所長，補上管理的短板?！?/p>