淺談供電所安全管理難點及對策

單倩

【摘 要】電力企業做為國家安防性大型企業，安全是一切工作的首要問題，是供電企業發展的基礎，是效益的保證，而供電所作為電力企業的基層單位，更承擔著企業安全最基礎環節。隨著國民經濟不斷增加和用戶對電力的需求不斷加大，使得供電所這個電力企業最基層單位對安全要求更高更精細化更標準化，從而保證電力企業安全基礎的牢固性，確保安全供用電。

【關鍵詞】安全管理；問題；對策；措施

引言

供電所作為電力企業的基層單位，安全管理是其工作的一項基礎性工作，如果安全抓不好，就會直接影響供電服務質量和經濟效益，從而影響到整個公司的發展。農網改造結束后，各供電所作為縣級供電企業的分支營業機構，承擔著管轄區域內用戶的報裝接電、抄表收費、營銷管理、電網維護、安全管理等工作，地位舉足輕重，各供電所面臨著新的機遇和挑戰。特別是在“同網同價”中取消了“赤腳電工”、組織機構定編定員、抄收到戶、維護到人后。只有注重安全，抓好安全，把安全工作落到實處，才會保證企業的健康有序發展。

一、供電所安全管理存在的問題

（一）安全工器具管理不到位

在工作中，由于管理不到位，容易導致安全工器具未能進行定期實驗，不能統一管理，使用記錄不完整，不能正確使用，從而導致在工作中由于安全工器具的不安全因素的存在，容易發生不必要的傷害。

（二）人員安全意識不到位

在供電所，不論是職工還是農電工安全意識淡薄，認識不到位，農電職工隊伍整體素質不夠高，習慣性違章屢見不鮮，在工作中存有僥幸心理。加之對安全的宣傳力度不夠，使得安全意識更加的缺乏，這樣就不能避免的造成工作中的安全隱患。

（三）工作中安全措施采取不到位

在工作中，許多人員往往嫌工作程序復雜，容易根據經驗工作來從事施工，將工作程序人為的簡化，不戴絕緣手套等違章現象時有發生，容易造成習慣性違章，對人身和電力都是一種危險因素。

（四）電力范圍廣泛，維護面廣

對于電力企業而言，供電網絡遍布各個鄉鎮，地域范圍廣，線路的維護面廣。由于施工過程中地點分散，加之一些外在因素的影響，使得施工情況復雜，施工設備維護不便，難免會產生不安全因素。

（五）對工作人員的培訓力度不夠

在電力施工中，員工的安全知識、技能等直接影響到企業的生產水平，但由于工作范圍的局限性，使得培訓力度不夠，培訓不到位，安全培訓計劃性不強，形成培訓的形式化、表層化。

（六）用戶用電意識淡薄，破壞電網現象時有發生

在農村，地域的限制使得對電力的安全宣傳不夠，用戶對電力知識還很匱乏，容易造成意外傷害。此外，利益的誘惑使得一些不法分子對電力設施進行盜竊，加上線下建房等違章行為的發生，都成為影響電力和人身安全的因素。

二、應采取的對策

（一）健全責任追究制度，安全責任落實到人。

安全責任、維護管理毫無疑問重點落到各供電所。特別是鄉鎮供電所，點多面廣，交通不便，給日常維護帶來極大困難。因此，必須明確責任，劃分區域，以臺區為單元，把安全責任明確落實到職工個人，使每個職工身上有擔子、有義務、有責任，促進職工加強日常維護巡視力度。同時，把相應管理人員和值班室的電話告之各用戶。這樣一旦有問題，可快速反映，迅急作出處理，避免和減少事故的發生。

（二）健全隱患整改消帳制度，迅急整改安全隱患缺陷。

雖然通過農改，已打造了農村供電新網絡，網絡水平極大提高，但由于農改工期緊，資金有限。在改造時，難免有些缺陷存在，比如拉線地埋深度不夠，架空線的對地距離不夠，配變的接地電阻沒能達標等，加之自然災害影響使農村供電網絡的缺陷較多。為此，徹底消除農網及配電設備的隱患是搞好供電所安全管理的基礎。 針對面積大、范圍廣、隱患多的特點。我們應該建立健全"隱患整改消帳制"，也就是把用電戶或管片員發現的隱患和各級安全檢查發現的隱患進行登記，用書面形式通知各整改責任人，供電所統一組織相應的材料，限期各管理責任人進行整改，整改后由供電所驗收后消帳。若供電所確實無法解決的問題，由供電公司組織專班整改。這樣就能夠做到隱患早發現、早處理，做到發現一處，整改一處，落實一處，從而做到"無病預防、有病早治"，保證網絡設備的健康、穩定運行

三、供電所安全采取的措施

（一）規范安全工器具的管理

在單位內部首先要讓員工將安全工器具作為自身的一部分，嚴格安全工器具的管理，自行保管嚴禁他用，同時要在單位內部建立安全工器具的考核機制，嚴懲不規范使用的行為，從制度上約束安全工器具的管理。

（二）在員工中加強安全思想意識

供電所可以組織安全活動，舉行座談會等方式，組織學習安全知識，結合工作實際認真學習安全事故通報，從思想上樹立安全意識，牢固建立安全防線，提高人員安全意識，用他人的事例教育員工，讓員工意識到違章的危險性。

（三）加強培訓學習，力?，F場安全

供電所對施工人員進行定期安全培訓，圍繞施工現場的安全等一切可以利用的機會抓培訓，用實際經驗和現場狀況進行培訓教育，同時采取多層次性培訓，提高培訓內容的針對性、形式的多樣性。同時加強安全學習，規范安全活動記錄。

（四）建立內部考核機制

實行內部考核制度，每月對生產、安全、管理工作進行考核，堅決反對違章行為，力求組織嚴細，工作到位，措施得力，層層把關。對工作負責人進行動態管理，給予一定的經濟考核，建立以制度約束人、激勵人的良好機制，層層分解安全目標，責任到人，嚴格考核，加大安全生產獎懲力度。

（五）加大線路巡視力度，開展反事故斗爭

在日常工作中，工作人員應該加大線路巡視力度，查處線下建房等違章行為，抓好反事故斗爭，確保人身安全。大力開展安全分析會、安全活動等，將安全生產放在首位，根據實際情況，規范內部管理和操作流程，要結合不同時期的生產特點開展專項活動，切實把安全措施和安全工作落實到位。

（六）在用戶中加大宣傳力度，確保電網安全

供電所人員在所轄區域加大電網安全的宣傳力度，使用戶意識到安全的重要性，增強電力安全意識，減輕線下建房等違章行為的發生，減少對電網的破壞。

（七）建立政企聯手的保護屏障

針對在所轄范圍內出現或可能出現的線下建房、植樹等破壞電力拉線等現象，及早防范，結合公安等部門進行勸阻或移栽，使電力保護成為當地鄉鎮政府的責任，與本單位共同管理治理。

四、結論

供電所作為電力企業基層安全單位，安全管理是供電所的一項基礎性工作，只有抓好安全、嚴格執行規程規范，結合實際，做到有組織有措施的進行安全管理，就能不斷提高供電所安全管理水平，更好的為用戶提供安全優質的電力服務。

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