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分析統計在公路工程成本管理上的應用

2014-04-29 17:49年穎紅
2014年1期
關鍵詞:統計成本管理公路工程

年穎紅

摘要:成本是一個企業綜合經營管理水平的直接、有效的體現。建筑施工企業也是如此,成本反映著建筑施工企業的管理能力。當前建筑施工企業面臨著來自市場中的激烈競爭,是否能夠在市場的競爭中立于不敗之地,主要在于建筑施工企業是否能夠提供高質量低成本的建筑工程。為了能夠在成本上做到節約,分析統計是必不可少的,統計作為一種基礎工作在公路工程中發揮著非常重要的作用。

關鍵詞:統計;公路工程;成本管理

1.前言

在公路工程中,對成本的管理屬于公路工程財務管理的主要任務,其管理水平高低直接體現出企業的管理水平和工作質量,也是制定計劃和編制預算的基礎,通過對施工成本的管理,使建筑施工企業在公路項目的施工中,能夠合理的分配資源和勞動力,在項目施工中消耗較少的工程資源和勞動力達到高質量的目的,從而獲得高利潤,所以做好公路工程的成本管理對公路的建設具有非常重要的意義。統計則作為一項企業管理的基礎工作,在企業成本管理中發揮著非常重要的作用。本文主要分析統計在企業定額定制、工程成本管理、預測材料價格中的應用。

2.統計在企業定額定制中的應用

公路工程一般都規模較大,其結構比較復雜,不可能直接計算出整個公路工程的造價,這就要將公路工程分解,分解成最小的工程結構部位,例如:整個公路工程可以分為路基工程、路面工程、橋梁工程等,其中的路基工程又可以分為土方工程、巖石工程等,再把土方工程分解為挖方、填方工程,挖方工程又可以分為機械和人工挖掘,機械挖掘根據機械設備的不同分為挖掘機和推土機,可以從每個機器的工作成本計算出每個結構部位的成本,各項工程都經過類似的分解,在計算出各個極小的結構部位的施工成本,從而準確的計算出整個工程的成本。工程定額就是利用這種方法編制的。

為了適應不同在不同的設計階段對公路工程成本的管理,可以分成施工定額、概算定額、預算定額,公路施工單位的企業定額是公路施工企業根據企業本身的施工技術水平、施工管理水平以及相關的工程造價的資料制定的,同時提供一種材料、人工以及機械消耗量的標準。

公路施工費用的制定過程也就是企業定額形成的過程。其中統計在企業定額形成的過程中起到提供準確數據的作用,其工作流程是:統計調查,向分公司下發清單項列表,由統計人員搜集原始資料,統計分析計算。在該過程中,只有收集到準確的原始資料才能做出可靠的統計分析。在統計的過程中,保證統計質量的基礎是統計資料的客觀性,如果統計資料失去了客觀性,統計結果也變得毫無意義。統計分析的科學性直接受統計數據質量的高低的影響,所以還需要應用統計數據質量的評價方法對上報的數據進行評價,將合乎質量的數據直接使用,質量差的數據調整之后可以使用。

3.工程成本管理

公路工程具有規模比較大、施工周期長、使用的技術比較復雜、施工場地自然條件復雜等特點,對人力、財力以及物力的消耗都比較大。計劃于決策的一點點失誤都會導致巨大的損失。所以公路施工企業要想降低造價、提高經濟效益、增加利潤,就必須對影響成本的因素進行分析,同時制定一份合理的成本預算。施工項目成本預算,不僅僅是成本管理的起始點,同時也是成本事前控制的關鍵。其中,統計在成本管理中的應用是:透過結構的相對指標,考察成本總量的構成的情況和各種成本占總成本的比重,同時也可以從中考察出本、利、量之間的比例關系,就可以從中找到降低成本的方法。

在尋找降低施工成本的方法和制定降低成本的方案的工作中,應該吧重點放在挖掘的材料費用和機械設備的使用費用成本的降低上,根據影響施工成本的這兩個因素,不但要下大力氣制定可行的方案,而且還要控制這兩個因素的執行情況,只有關鍵因素得到控制,成本也就隨之降低了,做到有的放矢。在實際的工作中,只有控制好這兩個影響因素才能保證施工成本計劃的順利執行。統計在成本管理中的突出應用就是通過了結構的相對指標來確定影響總成本的主要因素和次要因素,找到影響成本的關鍵因素,做到重點因素重點控制,是降低公路工程成本的一個科學有效的方法。

4.預測材料價格

在公路工程的工程造價上其中占的一大部分的是材料費,大約占到七成左右,是工程成本的主要構成因素。所以成本的降低的相當大的一部分也就是材料成本的量差和價差。量差指的是實際消耗的量與預算定額消耗的量之間的差額。差價指的是材料的實際購進價格與預算的價格的差異,這與材料的采購執行相關??梢?,材料費用成本項目就要從材料的采購和施工生產中尋找降低成本的方法。材料的價格的變化是影響公路工程成本的一個非常重要的因素,一些工程的成本超支問題的主要原因就是材料成本的大幅升高。

正確預算材料的變化趨勢對控制公路工程的成本起著事半功倍的作用。正確預算材料的變化趨勢還可以指的是投標的定價。在實際的公路工程中,如果預算到工程施工型目錄的成本有一定的下降的趨勢,則可以再不改變預期利潤的前提下,適當地降低投標價,來增強投標競爭力,增加中標可能性;反之,如果預算出成本有上升的趨勢,企業如不想降低獲得的利潤則可以提高競標價格,以保證企業贏得既定利潤。運用預算長期的方法為加強企業的決策和提高成本管理提供了科學的統計方法。

5.總結

可見,統計在公路工程成本管理中發揮著比較重要的作用,隨著企業管理的不斷深化,統計會得到越來越廣泛的應用。在企業的實際管理工作中,只有統計人員正確的運用統計方法,提供可靠有效的數據分析,才能更好的為決策者提供幫助,使企業子啊激烈的市場競爭中處于不敗之地。(作者單位:唐山市交通運輸局公路工程處)

參考文獻

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