濰坊臨朐業余羽毛球俱樂部發展現狀研究

劉寶林

（合肥師范學院　體育科學學院，安徽　合肥　230009）

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濰坊臨朐業余羽毛球俱樂部發展現狀研究

劉寶林

（合肥師范學院體育科學學院，安徽合肥230009）

摘要：本文采用文獻資料、問卷調查和數理統計等研究方法，對臨朐縣四家羽毛球俱樂部的運營現狀和會員的消費情況做出調查，旨在通過研究促進臨朐縣羽毛球俱樂部的健康發展，也為地方羽毛球運動推廣提供理論依據.

關鍵詞：臨朐縣；羽毛球俱樂部；會員

1　前言

臨朐縣別稱駢邑，隸屬濰坊市，地處山東半島中部，濰坊市西南部，臨朐自西漢置縣迄今2000余年，素有“小戲之鄉”、“書畫之鄉”和“中國觀賞石之鄉”等美譽，擁有人口100多萬.近幾年來，隨著我國經濟的快速發展，人民生活質量提高，通過運動保持健康被越來越多的人認可，羽毛球作為我國的傳統優勢項目，其靈活多變的技巧，高強度的運動負荷，受到越來越多的人的青睞.近三年來，臨朐羽毛球俱樂部從無到有，發展至今已有羽毛球俱樂部四家，場地29塊，基本能夠滿足大眾需求.

2　研究對象及研究方法

2.1研究對象

臨朐縣米其林、先鋒、康普頓、龍翔4家羽毛球俱樂部管理人員、會員.

2.2研究方法

2.2.1問卷調查法在4所俱樂部隨機抽取會員120人.對一周運動次數、運動消費、年齡、職業等進行問卷調查.

2.2.2數理統計法利用SPSS統計軟件,對搜集的數據進行數理統計分析.

2.2.3訪談法與四家羽毛球俱樂部管理人員進行訪談.

3　研究結果與分析

3.1臨朐羽毛球俱樂部基本設施情況調查

臨朐縣羽毛球俱樂部共有室內羽毛球場地29塊，米其林9塊、先鋒11塊、康普頓7塊、龍翔2塊，均為專業塑膠場地.其中10塊場地底層鋪有木地板，提高了場地彈性，減少運動損傷.燈光均建在側面，較為專業.

3.2臨朐羽毛球俱樂部經營模式調查

3.2.1經營型羽毛球俱樂部,是指羽毛球經營者向廣大羽毛球愛好者提供娛樂、休閑、健身,并進行商業性收費的羽毛球俱樂部為活動場所,按市場經濟運作,實行會員制為主的經營型羽毛球俱樂部.此類俱樂部多是個人投資或者合資建成,以盈利為目的.四家羽毛球俱樂部均為經營性羽毛球俱樂部，俱樂部收益主要來自三方面：會員充費、球館廣告費、銷售羽毛球產品及飲料.

3.2.2臨朐四家羽毛球俱樂部均為會員模式，一年制會員（一年之內打球不限時間、次數），會員卡價位：米其林1000元、先鋒1280元、康普頓800元、龍翔800元.四家俱樂部同時也有月卡，價位約在150元.在羽毛球發達地區，場地主要以小時計算，以合肥為例，晚上18:00- 19:00為40元／小時.對于羽毛球欠發達地區，此種模式在短期內可能為羽毛球俱樂部創造更高利潤，但是當會員達到一定數量，場地及時間安排上不能夠有效調控，必然影響整體發展.

3.3臨朐羽毛球俱樂部場地使用情況調查

通過調查臨朐羽毛球俱樂部場地使用情況發現，星期一—星期五早6:00—9:00因為俱樂部推出晨練卡，場地利用率較高;9:00—16:00場地利用率較低，原因是這段時間會員多數在工作，或者會員習慣，不選擇此時間段進行鍛煉;16:00- 21:00為球館高峰期，此時一塊場地多為6—8人，很多會員抱怨得不到充分鍛煉.周末和法定節假日則9:00—18: 00人較多，而晚上人較少.

3.4臨朐羽毛球俱樂部會員情況調查

3.4.1臨朐羽毛球俱樂部會員人數、性別、年齡情

況調查通過調查，米其林毛球俱樂部會員212人，先鋒298人，康普頓243人，龍翔75人，其中女性會員共176人，約占總人數的20%，可見女性的運動意識還有待提高.會員平均年齡40周歲，主要因為此年齡段會員工作相對穩定，收入較高，有一定時間進行體育鍛煉.

3.4.2臨朐羽毛球俱樂部會員學歷、職業、運動消費情況調查通過調查發現，參與羽毛球俱樂部的消費群體多高學歷群體，大專、本科和研究生畢業的消費占被試人群的81%.有40%為公務員或者事業單位員工，這部分人收入較為穩定，且對運動熱愛.32%為個人老板，他們一般在金錢和時間上都達到了一定的自由，對通過打球獲得健康的目的性強.在調查中發現，有40%的人打羽毛球花費1500 —2000元，他們屬于理性消費，主要費用產生于會員費、服裝費、與羽毛球相關消耗品.其余的人花費在2000—10000元，主要這一人群經濟上不受限制，在購買裝備上追求多而高端，更有甚者，開始收藏羽毛球拍.

3.5臨朐羽毛球俱樂部會員培訓情況調查

通過調查，臨朐縣羽毛球俱樂部沒有長期固定教練員，暑期有兩名教練員，均為專業人員.羽毛球培訓班已培訓2年，價位為500元／12節課，2013年學員60人，2014年45人，相對略有下降，主要原因，會員對羽毛球培訓認識不夠充分.在打球之前能夠接受專業培訓，不但能使技術更加規范，而且可以減少不必要的運動損傷.其中88人為少兒培訓，僅有17人為成人，主要原因，成人感覺動作已定型，很難改正，也有人有學球很丟人的不正確認識.

3.6臨朐羽毛球俱樂部會員活動次數調查

通過調查，30%的會員一周訓練5次以上，主要因為他們是羽毛球的忠實愛好者，同時因為是會員制，打球次數不受限制.34%的會員一周打球2、3次，每次訓練時間為1.5小時，能夠起到很好的鍛煉效果.這兩部分會員無論節假日，打球次數一般較為穩定.其余會員一周1次或者達不到一次，更有辦完會員卡幾乎不來鍛煉的，主要原因，他們渴望健身，但是缺乏毅力，通常為沖動性消費辦理的會員卡.

3.7臨朐羽毛球俱樂部承辦羽毛球賽事調查

通過調查，米其林俱樂部一年承辦比賽5次，先鋒4次，康普頓3，龍翔1次，俱樂部承辦比賽次數過少，且規模較小，通常為單位內部或者僅局限在縣城里，與外界交流過少.

4　結論與建議

4.1結論

4.1.1隨著人們生活水平的提高，羽毛球俱樂部的發展有著巨大的空間，羽毛球俱樂部的會員人數也會迅速增加，人們對羽毛球俱樂部設施也會提出更高的要求.

4.1.2臨朐羽毛球俱樂部為會員制，在短期內這種模式能夠促進俱樂部的發展，但是當會員人數達到一定數量時便會限制其發展.同時有1／3會員辦理完年卡后，打球次數都達不到一周一次.

4.1.3臨朐羽毛球俱樂部女性會員較少.

4.1.4臨朐縣羽毛球俱樂部會員接受羽毛球培訓較少，會員沒有意識到培訓的重要性.

4.2建議

4.2.1臨朐縣體育局等部門應大力支持群眾羽毛球運動的開展，給予羽毛球俱樂部一定政策優惠，或者幫助完善其基礎設施.

4.2.2羽毛球俱樂部應該多做宣傳，鼓勵更多人加入到羽毛球培訓中，從而提高整體羽毛球競技水品.

4.2.3羽毛球俱樂部應多承辦大型羽毛球比賽，通過比賽加強與周邊地區交流，促進羽毛球運動發展.

4.4.4盡早轉型，把會員制改為訂場收費制，有利于場地時間的合理調控.

4.2.5俱樂部管理員加強對體育俱樂部的調查研究，對效益好，管理嚴格、運作規范、在社會上有較大影響的體育俱樂部，應及時總結經驗并加以推廣.進一步開展對體育俱樂部的理論研究，以對俱樂部的發展做出適應社會主義市場經濟的正確導向.

參考文獻：

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〔4〕范旭東，張利麗.長春市羽毛球俱樂部開展現狀的調查與分析[J].吉林體育學院學報，2010(6): 144-146.

中圖分類號：G847

文獻標識碼：A

文章編號：1673- 260X（2015）03- 0094- 02