以企業文化建設推進宣傳思想工作

陳靜

摘 要：企業文化建設與宣傳思想政治工作相輔相成、優勢互補。企業文化通過培養職工的行為規范、價值觀念，營造共同的價值取向，確保宣傳思想工作與企業生產經營目標同向、協調發展。

關鍵詞：企業文化；宣傳工作

企業文化主要通過“軟約束”及它所具有的多種“軟性”管理方式來對職工進行管理和激勵。而宣傳思想政治教育工作，也是一種“軟管理”方式。那么，都是“軟管理”形式，又如何用企業文化建設來推進宣傳思想政治工作呢？

首先，我們應弄清兩種“軟性”管理方式的異同。企業文化，屬于經濟文化，在性質上是企業管理范疇；宣傳思想政治工作，屬于政治文化范疇，政治色彩比較濃，具有鮮明的階級性和政治傾向性，主要用于解決人們的政治立場、世界觀、人生觀等。其相同點是：目標一致、對象相同，內容相似；不同點在于：性質不同、層次不同，范疇不同。

一、企業文化建設與宣傳思想政治工作相輔相成

眾所周知，企業文化建設是項凝心鑄魂工程。同時，它在一定程度上也涵蓋了部分宣傳思想政治工作的內容。宣傳思想政治工作與企業的生產經營中心工作雖然最終目標一致，但實際操作卻側重不同。企業文化通過培養職工的行為規范、價值觀念，營造共同的價值取向，確保宣傳思想政治工作與生產經營協調發展。

二、企業文化具有加強和改進宣傳思想政治工作明顯優勢

其優勢主要體現在企業文化的功能上。一是企業文化的導向和凝聚功能，可以推動宣傳思想政治工作實現最終目標；二是激勵與協調功能，可以提高宣傳思想政治工作的感染力和效能；三是企業文化的規范和輻射功能，能夠增強宣傳思想政治工作的針對性和實效性。但是如何用企業文化建設推進宣傳思想政治工作呢？筆者認為應從以下幾方面著手：

首先，要加大企業文化建設考核力度，努力提高企業文化建設水平。神火集團和永新公司企業文化理念系統皆已形成，并組織進行了宣灌，得到了職工認可。同時，兩項工作都納入了文明創建工作考核，兩者從考核機制已經成為一體。但是企業文化建設在文明創建考核中所占的比重總體上還沒有思想政治工作占的比重大。從國內外企業的發展來看，宣傳政治工作應納入企業文化建設的考核范圍，切實突出企業文化建設的中心作用，提高企業文件建設水平，推動宣傳思想政治工作的開展。

其次，堅持以人文本的原則開展思想政治工作，關心職工生產、生活，及時解決職工中存在的熱點難點問題，凝心鑄魂，促使企業文化與思想政治工作形成統一的目標。人本管理是神火集團企業文化的精髓，也是永新公司企業文化系統的核心理念?，F代企業的發展趨勢要求宣傳思想政治工作要以人為本去開展職工的思想教育工作，提高各級部門和各種制度的執行力。思想政治工作的重點應該將重心轉移到如何加強員工的思想認識，如何有機統一到神火集團和永新公司的企業發展上來，統一到企業文化建設上來。俗話說的好，百年興企靠文化。企業文化建設是企業的百年大計，而思想政治工作是服務于百年大計的一項工作，只有企業文化得到了員工的認同，思想政治工作相對就好做了，反之則不然。這就說明只有將思想政治工作融入企業文化建設，思想政治工作才能做到事半功倍。企業文化建設不是寫在墻上的文字，而是實實在在做出來的。將以人為本的價值導向融入每一個員工的思想，強調以責任和結果為價值導向，力圖建立一種自我激勵、自我管理、自我約束的機制。為員工提供了管理、專業技術等多種職業發展通道，才能將企業文化建設提高到一個新的層面，達到更高的標準。

要樹立思想政治工作為企業文化建設服務的思想。對我們來講，神火集團的企業文化建設就是要支撐和服務企業戰略，廣泛宣傳企業戰略的文化內涵和時代特征，讓員工充分認識到企業戰略是企業發展的必然選擇，通過廣泛宣灌把員工思想統一到企業發展上來，強化以發展為中心的理念，使員工爭做企業戰略實施的先行者。要通過開展思想政治工作，進一步使先進的價值理念形成共識，使企業戰略深入人心，為神火集團和永新公司持續健康發展奠定有力的思想保證。

要將企業文化建設和思想政治工作融入到同一目標上來。企業文化建設的目標是提高企業的核心競爭力，而思想政治工作的目的雖有所不同，但也是為提高企業的核心競爭力服務的。思想政治工作把企業文化建設作為思想政治工作的一項重要內容，把提高職工的思想認識和綜合素質作為工作重點，為提高企業核心競爭力這一中心工作服務。

三是要重視企業人文環境建設，營造企業發展的良好氛圍。目前，永新公司開展的困難職工的幫扶活動，就是推進企業人文建設的最好載體，它進一步地實施和拓寬了安心工作、快樂生活的人文建設內涵。只要有良好的人文環境、美好的職業前景，就能夠使職工更好的實現企業文化的認同，促進企業發展。

四是要積極做好形勢任務教育和典型示范工作來推動企業文化建設，改進和完善宣傳思想政治工作。傳統教育是宣傳思想政治工作的一大法寶，深入挖掘企業優秀文化，大力弘揚企業精神，確保企業共同價值觀的傳承是宣傳思想政治工作的重要體現。在市場經濟大潮中博弈的現代企業，不僅需要做好傳統教育，更需要做好企業的形勢任務教育，只有讓每名員工真正了解企業的現狀，才能做到真正凝心聚力，才能實現共同目標。

同時，還要根據企業各階段發展的需要，積極做好典型的選樹工作。俗話說的好，榜樣的力量是無窮的。用先進典型來激勵人、用先進典型來鼓舞人，實現點帶面、面帶片，片面作用全局的互動作用，使職工學有榜樣、趕有方向，更好地實現企業與職工共同發展，和諧共進。

參考文獻：

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