企業政工管理的價值與創新方法

摘要：企業政工管理工作的主要內容是在黨的正確領導和支持下，以企業為中心，以企業的精神文明、政治理論及企業文化建設為目的，對職工的思想、企業的社會價值進行研究并實施對策，創新工作方法來支撐企業社會方向的正確發展。文章對企業政工管理的價值體現及現狀進行了分析，提出了關于政工管理的創新方法。

關鍵詞：企業管理；企業文化；政工管理；價值體現；創新方法 文獻標識碼：A

中圖分類號：F270 文章編號：1009-2374（2015）24-0164-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.24.081

1 企業政工管理的價值體現

在我國特色的經濟制度下，經濟發展飛速，企業的政工管理對處在激烈的、變化的競爭環境中的企業保持強有力的競爭力起到了重要的作用，在科技日新月異、經濟環境不斷變化的今天，企業政工管理的不斷創新顯得尤為重要，價值體現也越來越明顯。

1.1 有利于統一企業價值目標

隨著經濟多元化、全球化的進程加速，現代企業制度的日趨完善，企業職工不僅得到了物質層面上的提升，而且精神面貌也煥然一新?？萍季W絡也給人們的生活帶來深刻的變化，影響了人們的生活方式。信息的大爆炸更是全方位地影響著企業職工的思想、行為甚至意識等的諸多變化，如何發揮企業政工管理工作的作用，將個性化的職工團結起來，使其擁有共同的企業價值目標，以提高企業的生產效率顯得尤為重要，也為企業參與市場競爭提供了有力的思想后勤保障。

1.2 有利于激勵員工的積極性和創造性

在企業發展進程中，必然會遇到各種問題，需要求突破，尤其是在企業進入成熟階段，各種系統出現衰退，這時企業政工管理根據市場的方向和自身條件，以企業自身的發展目標中心，不斷創新來激勵職工的積極性和創造性，為企業注入新鮮的血液。

1.3 有利于建立企業文化

在現代企業發展中，企業文化占有重要一席，也是企業長盛不衰的重要因素之一。而政工管理對于建立企業文化也起到了指導作用，提供了理論基礎。此外，政工工作對于職工的激勵，統一思想文化觀念都做出了積極的貢獻，而這些又是企業文化建設的重要組成部分。

企業的政工管理工作，以人為本，不僅穩定了企業職工的思想，也體現了企業的社會價值觀，同時也為企業在求變的過程中發揮了積極的作用，還將企業的核心價值，企業文化傳達到職工的內心深處，對企業的發展起到了不可或缺的作用。

2 企業政工管理現狀

改革開放以前我國經濟主要以計劃經濟為主，多數企業的政工工作都是在國家的計劃范圍內進行，不需要過多的應對市場變化。改革開放以來，我國的社會經濟發生了根本性變化，市場經濟體制不斷完善，企業的政工管理工作，也與時俱進，不斷創新，不斷地適應社會的發展，提高了企業的穩定性。但是，企業的政工管理也出現了這樣那樣的問題，如工作的滯后性等都影響著企業的發展。

2.1 政工管理模式化

雖然在改革開放以來，政工管理取得了長足的發展，但是由于歷史原因，很多企業在政工工作中思想落后，依然殘留有計劃經濟的思想，對市場經濟的信息傳達出現一定的偏差，使得政工管理不能滿足企業市場化的需求，導致在新的形勢下，人浮于事，政工工作形式化嚴重，影響了企業的工作效率。

2.2 政工管理制度的不足

企業只有建立與企業內部價值、文化、目標相應的政工管理制度才能進一步建立適合企業的管理模式。合理的政工工作制度對于企業科學、合理的規劃有著重要作用，但在實踐中，組織上層領導不注重政工管理制度的建設，政工管理工作混亂，使得政工管理工作在進行中缺乏制度保障，影響了組織結構的完善，導致企業政工管理難以在企業實際經營中發揮有效的作用。

2.3 政工管理者的整體素質有待提高

企業政工人員的素質高低影響了其管理水平的方方面面。因此，只有提高政工人員自身的專業修養，才能滿足企業政工管理工作的需要，才能更有效地發揮政工工作的作用。但實際上企業的政工工作人員往往缺乏相應的專業技能，管理人員來自不同的崗位，對于企業的理解不同，經驗不同，難以形成有效的統一，導致管理效率低下，綜合效果不高。

2.4 缺乏主動創新變革思維

企業的政工管理工作正是通往創新的途徑之一，然而，企業政工工作在實際實踐中卻很安逸，甚至部分企業但求平穩，缺乏創新思維，缺乏推進組織變革的膽魄，致使政工工作逐漸不能滿足新形勢下的需求，最后被動變革，失去核心競爭力。

2.5 重視程度不夠

現在大部分企業普遍存在著對政工管理工作重視程度不足的問題，在企業追求利益最大化的同時建立了以利益為中心的考核指標，忽略了職工的思想政治、精神文明建設，導致了職工內部不團結，企業內部缺乏關愛，更有甚者政工管理部門形同虛設，妨礙了企業的健康發展。

3 關于政工管理創新方法的新思考

創新不僅僅是一個民族進步的靈魂，也是一個企業保持生命力和發展壯大的源泉。在大數據時代，企業政工管理更應該主動求創新，才能適應企業所處的不斷變化的環境，才能督促企業不斷保持較高的“競技”水平。創新的方法各種各樣，本文立足于實際調查，經過分析思考，對政工管理創新給出了若干意見：

3.1 對政工管理工作制度的創新

制度是企業有序運轉的保證，對制度的創新能為企業注入新的動力，提高企業的活躍程度。對于政工管理工作來說制度創新就是在不斷變化的社會環境中，穩中求新，新中求變，就是要全力做好職工的思想教育，做好職工精神文明建設，做好企業的思想政治工作。而這項工程就需要建立一個強大的管理機制，只有這樣才有可能實現管理創新的有效性，對于企業要實事求是，具體情況具體分析，結合自身的條件，針對政工管理出現的問題進行整頓，在管理過程中可實行目標管理制度，盡可能的使每個員工參與其中，以達到提高職工積極性的目的。

3.2 加強專業技能的學習，提高自身的素質修養

人是企業最基本、最重要的組成部分，在企業的發展中占據主導地位。在政工管理中所面臨的對象、所需要的工作都是在人們的操作下進行的，因此加強管理人員的技術學習，對于政工工作創新是必要的。例如企業可根據自己發展計劃，定期對職工進行技能拓展培訓，組織活動增進人們之間感情等。

3.3 對企業政工管理教育機制的創新

將企業的政工管理與教育創新相結合，以正確的思維模式和工作狀態帶動職工思想、行為上的變化，為企業創造更高的價值。首先，通過企業的核心價值、企業的文化觀念，培養員工的榮辱感，使職工融入到企業這個大家庭，以提升企業的整體凝聚力；其次，政工管理者為員工創造交流互動平臺，增加大家相互學習的機會；再次，樹立榜樣標桿，使員工內部有進步意識；最后利用現在網絡科技，傳播更為有效的信息，傳播有利于學習，有利于企業的正能量。這樣就為政工管理的創新創造了良好的氛圍。

3.4 激勵創新

激勵是現代企業為了提高員工積極性而設立的一項獎懲制度。在政工工作中，應當建立以精神文明、政治文明和以經濟文明并重的指標體系，剔除僅僅以利益為中心的弊端，有益于職工的健康發展和創新思維的

擴展。

4 結語

企業的政工管理工作對推進企業的思想政治文明建設起著不可替代的作用。隨著國家全方位的改革，全球化、國際化是必然趨勢，這就要求我們企業不斷深化政工管理，不斷改革，加強思想教育，才能保持自我，在國際上有更高的市場占有率。企業政工管理也只有不斷創新內容，創新方法，才能為企業注入新鮮的血液，才能使企業長久地保持足夠的競爭力。

參考文獻

[1] 王安杰.新時期企業政工管理方式創新的探討[J].黑龍江科學，2014，5（5）.

[2] 單文杰.淺談現階段政工管理與創新要點[J].湘潮，2014，（4）.

作者簡介：袁成海（1971-），男，江西遂川人，江西建工機械施工有限責任公司紀委監察部主管，政工師，研究方向：企業管理。

（責任編輯：王 波）