思想政治工作對工程管理類企業經營的重要性

何金

摘 要：隨著社會主義市場經濟制度的建立和完善，企業的競爭越來越激烈。企業之間的競爭不只體現在財力、物力方面，更體現在人才方面。工程管理類企業人數比較多，而且員工素質參差不齊，這給我們企業思想政治工作帶來了前所未有的挑戰。文章主要分析了思想政治工作在工程類企業經營中的引導、警示、組織、文化建設方面的作用，以及通過創新企業思想政治工作方法和以人為本關心基層員工等方式做好企業思想政治工作。

關鍵詞：企業經營；思想政治工作；工程管理；企業文化建設

中圖分類號：F230 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）32-0018-02

工程類管理企業通往一般項目工程獲取經濟效益和社會效益，因此工程的管理是企業經營的關鍵。隨著社會主義市場的建立和完善，企業的競爭也越來越激烈。當今國內外經濟形勢發生了新的變化，思想政治工作面臨的環境更加復雜，這給企業的政工工作人員帶來了一定的難度。企業經營管理過程中，相關的管理經驗和工作方法能夠促進企業的發展和提升企業經濟效益，然而如果缺乏思想政治工作的輔導，那么企業的管理只是形式上的。思想政治管理是工程項目管理的重要組成部分，它關系到工程管理是否能達到預期的目標，是否能保證工程順利進行，是企業發展的生命線。企業必須引起重視，并采取有效的方式開展工作，保證企業順利發展。

1 思想政治工作對工程管理類企業的重要性

思想政治工作是中國共產黨經在長期的革命斗爭和經濟建設過程中積累和創造的一套行之有效的工作方法，無論是在過去的戰爭時期還是現在的和平時期，在我黨發展的過程中發揮巨大的作用。隨著社會主義經濟的快速發展和企業改革的不斷深化，思想政治工作的重要性不言而言，只能加強不能減弱。

1.1 思想政治工作對企業的引導作用

思想政治工作具有引導作用，特別對基層員工的引導作用更加明顯。工程類企業基層員工的數量比較多，而且素質也參差不齊。在日常的管理過程中，企業管理部門的一些言行或者舉措可能會觸碰到他們敏感的神經，從而引起他們心目中的不滿，這對企業以后的發展埋下了一定的思想隱患，如果企業管理者沒有進行有效地疏導，可能會引起他們一些不正當的行為，從而影響企業的形象。如果企業的政工部門能夠及時發現員工思想變化，采取適當的方式對他們進行有效地引導，那么就能及時解除員工內心的不滿，改變員工的心態。工程類項目一般施工環境比較惡劣，員工的住宿條件和工作環境比較復雜，員工很容易產生不滿的情緒或者對企業充滿抱怨等情緒，在日常的管理工作中，企業應該及時給予基層員工一些關心和關愛，讓他們感受到企業的溫暖和關心。比如夏天在施工地區采取一定的防暑降溫措施，調整作業時間，避免高溫時段施工，或者給員工發放一些防暑降溫的藥品；冬天作業的時候，對戶外的員工采取一定的保暖和保健措施等，這些都是思想政治工作的一部分，這些事情看起來雖小，但是卻向員工表明了企業的一個態度，企業還是很關心員工工作的，用這種實際行動來教育員工，避免思想政治工作的泛泛而談，比口頭上的說教更有用。在日常的工作中，企業管理者還應該關心員工的思想變化，抓住員工關心的內容，并想方設法幫助員工解決，讓他們感受到企業這個大家庭的關愛，從而提升企業凝聚力和向心力，最終企業上下一心，形成良好的精神風貌，員工才能真正將企業當成自己的家，設身處地的為企業著想，因此企業的思想政治工作的引導作用十分重要。

1.2 思想政治工作對企業的組織作用

思想政治工作的組織作用是最重要的，在企業經營管理中，組織建設的好壞直接影響到每一個管理者和基層員工的素質。比如如何企業不能制定唯才是舉，有才者居之用人的機制，而任命一些工于心計、圓滑世故的人作為企業各個部門的管理者，那么企業的組織建設只是一句空談。因此思想政治工作在企業組織建設的作用必須確立。必須充分發揮思想政治工作在組織制度建設的作用，讓每一個企業基層員工感受到組織的嚴謹性和嚴肅性。嚴謹性指的是企業黨委領導對各部門的選擇人才的程序和制度必須嚴格，通過公開競選，競聘上崗，以公平、公正、公開為原則，公開每一個選拔環節，除了考核員工的能力還要考察員工的思想政治素養。在考核的時候，還要有基層員工對其的評價，將每一部分的考核分數進行累加從而選拔合適人才作為企業的管理者。嚴肅性指的是選拔人才的人事部門和企業直接領導要嚴格按照公司制度，高度重視企業選拔人才的工作，端正自己的思想和態度，不允許拉關系走后門，不收取賄賂等現象，最大限度發揮出思想政治工作的組織作用，選拔出優秀的人才加入到企業的管理層中，為企業發展注入新的活力。

1.3 思想政治工作對企業管理人員的警醒作用

思想政治工作的警覺性主要針對管理層，特別是在國企，由于企業體制監督的局限性，很多優秀的管理者因為長時間的思想懈怠，工作慵懶形成很多不好的工作習慣。特別是工程類企業的施工時間長、投資規模大，在招投標過程中，一些企業為了拿到項目，往往通過走后門、暗箱操作等不正當方式拿到指標，很容易引發企業的不正之風，不僅會嚴重影響企工程質量，而且會損害企業的形象。如果不能及時給予他們警醒，可能導致他們走上違法犯罪的道路。不僅會影響他們個人的發展，還會影響企業的形象，導致企業利益受損。因此必須加強對企業管理者思想政治工作的教育。國企的思想政治工作可以從黨、政、工三個方面進行。

第一，從企業黨委會的角度來說，可以從落實中央文件精神、國家政策法規，特別是從十八大以來，中央非常重視反腐工作，堅持“老虎、虱子”一起打，要將“權利關進籠子里”，堅持反腐的高態勢，十八大以來，地方和中央多位省部級高官紛紛落馬。這在一定程度上會給不正之風的企業管理者一定的警示作用，讓他們保持高度的警示精神，在工作中不能違背良心，違背原則；

第二，就是從企業的角度進行思想政治工作。作為一家企業最終還是要以盈利為目的，因此企業發展過程中主要以經營指標為工作的核心內容。企業思想工作在日常中也要結合企業生產經營，具體體現在讓員工及時了解企業發展的狀態，然后給員工分析企業發展遇到的問題，如果企業發展不好，那么必然導致企業效益下降，那么必然會影響企業員工的切身利益，比如年終獎或者績效獎可能會下降，通過這樣的方式，讓員工意識到企業經營好壞與自身有直接關系，從而讓員工產生一定的危機意識和工作的緊迫性，這樣就能提高員工的積極性，讓員工的個人利益和企業發展連接在一起。對于一些破壞企業利益的行為應該給予一定警示，嚴重的應該送往司法機關進行調查。在日常工作中，各個部門、各個員工之間能夠有效地協調工作，提高工作的效益；

第三方面從企業工會的角度來進行。企業的工會要從職工的角度出發，維護職工的切身利益，在日常工作中，員工要大膽檢舉、大膽建言。通過工會的工作，培養企業職工的主人翁意識，從而發揮員工監督的作用。

1.4 思想政治工作有利于企業思想文明建設

企業思想政治工作的對象是人，思想政治工作主要是解決人的政治思想、觀點和立場問題。從而達到引導、啟發和提高人們的思想覺悟的目的，更好的為企業服務，促進企業發展，提高企業經濟效益和社會效益。企業的一切出發點最終都是為了發展，而企業文化其實也是一個企業經營理念的一種體現。通過企業文化，提升企業凝聚力和向心力，號召企業上下一心做好企業生產經營工作。一旦企業文化為所有員工集體接受，就會自覺轉化為員工日常工作中的自覺性和積極性，成為推動企業發展的強大動力。所以企業管理者可以利用企業文化，將思想政治工作融入到企業正常的生產經營活動中，通過企業文化，增強思想政治工作的時代感。企業文化建設離不開思想政治工作，企業文化是企業的核心競爭力，而企業思想政治工作則是企業成長的方向，思想政治工作能保持企業的活力，而文化能讓企業更加繁榮，企業文化和職工思想政治工作二者的關系是相輔相承、密不可分的，企業的不斷改革，可以促進企業文化的發展，而企業文化的發展又為企業改革創造了一個良好的文化環境，能夠有效地幫助人們更新觀念，凝聚人心，推動企業不斷改革，不斷發展。

2 做好企業思想政治工作的意義

在經濟全球化的背景下，企業之前的競爭越來越激烈，企業思想政治工作也呈現出新的特征，主要體現在三個方面：

第一是環境和工作對象的多樣化。隨著社會的不斷進步，企業員工的文化水平不斷上升，他們獨立思考和判斷的能力越來越強。社會的開放和文明，也讓員工的思想呈現多元化的特征。

第二個是企業改革的大背景下，改革必然會觸動一部分的利益，隨著國企改革的進一步深化，職工思想也會發生新的變化，特別是人事關系的調整、薪資福利待遇、醫療和住房改革，以及企業競聘上崗等給員工帶來的危機意識；

第三是社會生活方式的多樣化。隨著計算機和互聯網技術的發展和進步，人們生活的空間不斷變化，給企業思想政治工作帶來一定的難度。特別是在當今網絡媒體的快速發展，人們獲取信息的渠道更廣，通過廣播、電視、戶外廣告、網絡等媒介，員工接觸的信息面越廣，如果思想政治工作的方法不得當，很容易導致員工的反感情緒，特別是當下很多企業的基層員工年紀比較小，大多數都是90后，90后個性獨特，喜歡自由，這一定程度都增加了思想政治的難度。

3 如何做好企業思想政治工作

3.1 創新企業思想政治工作的方式

移動互聯網的發展，極大的改變了我們的生活方式和學習方式，手機已經成為當下人們日常生活的一部分，人們用手機消費、學習、交流。特別是隨著QQ、微信、微博等社交工具的普及和發展，大多數年輕人都擁有了自己的微信號、微博和QQ號，因此我們的思想政治工作，也要緊跟時代發展的潮流，利用互聯網技術和社交媒體工具，開展思想政治工作。

首先企業應該建立自己的微博、微信公眾號，企業有什么新的舉措，可以在微博和微信上與職工進行溝通，根據員工的建議和要求進一步完善。

其次，政工部門可以以社交媒介作為思想政治工作的陣地，及時發布一些中央政策的文件和相關規定，職工可以在手機或者電腦上直接下載，這樣即便是在偏遠工程項目建設的員工，也能及時學習。

3.2 以人為主，關心基層員工的生活

企業管理歸根到底還是人的管理，人是企業的主體。因此在日常的生產經營活動中，企業必須堅持“以人為本”，樹立“以人為本”的理念，關心廣大干部職工，解決基層員工的生活、工作、思想問題，提高思想工作的實效性。

第一要一心一意為員工排憂解難，解除職工工作的后顧之憂，在中秋、元旦、春節等一些重大節日，企業領導開展走訪慰問活動，讓困難職工感受到企業的溫暖和關懷，對于一些家庭比較困難的職工，開展金秋助學活動，幫助職工子女圓大學夢，一些遭遇重大變故的家庭，企業要給予一定的幫助并號召全體上下為其捐款。

第二是為職工辦實事，工程類企業基層職工工作環境非常艱苦，因此企業要從大處著手，關心職工、關愛員工，在夏日為員工送清涼，為一線施工的工人送去藥品、純凈水、毛巾等一些防暑降溫的用品，天冷時為員工購買手套。

第三是關注員工思想狀況，政工人員要定期走訪基層工人，了解他們的思想狀態，傾聽員工的呼聲，做好員工心理疏導工作。

4 結 語

在新的經濟形勢下，企業要重視思想政治工作，將思想政治工作融入到企業生產經營活動中來。為了提高思想政治工作的實效性 ，必須采取相應的措施，制定一套科學、合理的工作機制，從細節入手，關心員工的思想動態，將思想政治工作真正達到為企業生產經營服務，為企業深化改革和提高經濟效益服務的目的。

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