海南省健身產業經營調查研究

摘 要：通過收集政府公開信息，以及俱樂部實地考察和統計分析等，了解到海南省健身俱樂部行業整體處于發展初期，健身企業以小型健身俱樂部為主，多集中分布在海南島沿海經濟發達地區，表現為企業風險經營能力較弱，投資上存在一定盲目性，同行業間有無序競爭表現，健身消費的基礎比較薄弱。

關鍵詞：體育 健身俱樂部 經營管理 體育產業

一、國內健身產業發展概況

2014年我國具有一定規模的健身俱樂部3650家左右，且每年以5%的速度在增加，同期健身產業產值達到1272.28億元，呈逐年增長趨勢，體育健身產業基本形成。當前體育健身產業在發展上具有以下特點。市場體系初步形成，市場規模不斷擴大，體育健身服務多元化趨勢發展，連鎖經營模式占主流，市場集中度提高，相應體育經濟類法規和制度逐漸受到重視和逐步完善。另外，我國體育健身產業在發展上具有鮮明的發展不平衡性，與地區的社會經濟發展水平呈正比關系。比如，在一線城市，健身俱樂部發展成熟、競爭激烈，市場相對飽和，多擁有國內知名健身會所品牌，國內健身產業發展最好；在二、三線城市，健身產業正處于急速發展期，是各大俱樂部搶占市場份額的主戰場；而四線城市中健身產業則處于初創階段。但是，從健身行業的整體經營來看，因盲目投資、粗放管理和無序競爭導致經營風險加大。如在經營管理上，國內多數健身俱樂部經營專業化程度較低，體育健身服務同質化情況嚴重，主要依靠價格戰來贏得市場，整個行業平均經營利潤率較低，公司經營時間不長。此外，健身行業經營場所多分布在城市繁華地段，場地租金、器械設備和人工成本等前期投資較大。近年來，國內的健身俱樂部能夠實現盈利的僅為20%，約50%的俱樂部經營比較困難，有不少健身俱樂部因經營不善導致破產或退出經營。

二、海南省健身產業經營狀況

1.企業分布情況。截止到2016年4月份，海南省擁有體育健身娛樂企業單位達到近330家。從統計來看，主要集中在?？谑泻腿齺喪?；以及文昌、瓊海、萬寧等地。其中有2個市縣僅擁有1家政府投資興建的綜合健身廣場，幾乎沒有社會投資的健身俱樂部。健身企業中，?？谑幸怨ど套跃哂歇毩⒎ㄈ说木C合健身俱樂部為主，三亞市以酒店內設的健身房或健身中心為主，其它市縣企業主要以個人或家庭經營的單項健身項目為主，如臺球或羽毛球等。

2.企業經營管理方式。經工商注冊分類，海南省健身俱樂部經營方式主要有個人經營、家庭經營、有限責任公司、有限責任公司分公司、其它有限責任公司等5種形式，其中個人經營和有限責任公司為主要的經營方式，在調查對象中有72.5%采取個人經營方式，18.75%采取有限責任公司經營方式，8.75%采取其它的經營方式。在企業高級管理人員數量上，一個企業平均有3人在經營，有2人經營的情況占多數。從企業規模來看，海南省的健身俱樂部資產投入在500萬以內，平均資產投入44.5萬元，大多集中在10萬左右，說明海南健身企業里面小型的單項體育俱樂部較多。

3.企業經營與服務內容。海南省的健身企業除了經營特定的體育健身服務之外，還從事體育器材零配件零售、預包裝食品零售等工商許可業務內容。從經營場所來看，海南省健身俱樂部一般分為室內（體育館）項目經營和戶外運動項目經營兩大類。從提供體育服務的種類來看，有的提供單種體育項目健身服務，如羽毛球、瑜伽、乒乓球、臺球、高爾夫球、網球、保齡球、跆拳道、馬術等；有的提供綜合性體育項目健身服務，如各類健身俱樂部。在健身俱樂部，通過會員注冊制，由專業教練以固定課程方式向會員提供服務。幾乎每周、每天都有相應課程安排，多安排在一天的早晨或下午、晚上，1次課教學時間從45分鐘到120分鐘不等，60分鐘課程比較普遍。一般提供多種瑜伽和健身操、舞，以及動感單車、芭蕾形體、跆拳道、多功能器械健身、少兒舞蹈、私人教練定制等課程。

4.企業發展狀況。從注冊時間來看，1995年以來，海南省每年都有一定數量的健身俱樂部進行工商注冊登記和開始營業，其中1995年至2005年之間俱樂部數量發展比較緩慢，從2005年至2012年間數量發展呈現波浪式增長變化趨勢，每年增長幅度在5-10家之間徘徊。從2012年以后，海南省健身俱樂部每年注冊數量急劇增加，曾經達到一年內新成立30余家健身俱樂部，健身企業發展進入了一個快速增長階段。

三、結語

1.海南省健身行業整體水平處于發展的初期階段，健身企業在地區分布上不平衡，主要集中在海南省東線一些經濟較發達的市縣。其中?？谑薪∩砥髽I分布最多，市場相對完善，近幾年，健身市場有從?？谙蛑苓吺锌h帶動、延伸的趨勢。

2.海南省健身俱樂部缺乏知名品牌，小型健身俱樂部居多，經營者多為獨立經營，抵抗商業風險能力較低。各俱樂部主營業務為健身服務，同質化趨勢嚴重，缺乏健身延伸產品和非主營業務收入，還不能體現出健身產品的特殊經營性和專業特性，健身投資無固定入行門檻和經營規范，存有一定投機性，同行間無序競爭，打價格戰是常用的市場經營手段。

3.海南體育健身市場基礎比較薄弱，居民消費水平較低是影響海南健身市場發展的一個重要因素。海南省體育健身市場雖然初步形成，但與海南廣大的健身消費者平均消費水平相比，健身俱樂部在經營上仍屬于中、高端消費。

參考文獻：

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作者簡介：盛彥（1977—），女，講師，研究方向為體育健身理論與方法。

※基金項目：海南省教育廳高等學?？蒲许椖浚℉jsk2013-59）資助成果.