試論新時期醫院資產管理問題與對策

李華娟

摘 要：加強醫院的資產管理，是醫院順應社會市場經濟發展的必要過程。醫院的資產是保證醫院運轉的基礎物資，如何正確有效的進行科學的資產管理，是醫療單位各種工作順利進行的關鍵。醫療單位已經逐步進入到一個新的時期，對于提高自身資產管理已經是箭在弦上。本文通過對目前醫療單位的資產管理現狀中，分析出資產管理的重要性以及一些弊端，從而有效的提高醫院資產管理的效果。

關鍵詞：醫院資產 管理 問題對策

醫院資產的管理是醫院保證后勤工作的重要環節，是迎合新時期醫療單位改革的實行的重要的資金鏈，其發揮至關重要的作用，通過提高醫療單位資產的水平，不但可以有效的節省資源，更可以提高醫療單位經營收益，因此醫療單位應該從自身出發，從基本上提高資產管理，改善管理弊端。

一、醫院資產管理的重要性

我國目前已明確規定醫療單位資產的定義。醫院的資產中包括固定資產、無形資產（口碑、知名度等等）、流動資金、人才儲備。如今醫療改革逐步完善的今天，加強醫療單位資產的管理是提高醫院競爭能力的重要過程，是醫療單位穩定發展的重要因素。

1.有效的提高醫療單位競爭能力。隨著國內市場化經濟的發展，這使得醫療單位之間的競爭趨勢越發明顯。醫療單位想在經濟發展下穩定的生存，必須提高自身的醫療水平以及管理能力。醫療單位的資金管理是自身最基本的保障，只有從源頭上有效地控制資金流動縮減成本提高資金的使用效益，這才能順應經濟發展并提高自身的競爭能力。醫療單位通過有效的資產管理改革，可以壓縮運營成本實現資產與資金流合理化的使用，將有效的把資金用于自身水平的提高，這樣才可以有效地提高醫療單位的市場競爭能力，獲取重要的發展動力。

2.有效的提高醫療單位的管理水平。我國醫療單位在醫療體制改革的推動下，特別針對于公立醫院，目前的醫療單位都面臨著轉型、更換經營方式的過程，傳統計劃性的管理模式已經無法順應新時期的醫療單位的經營需要。需要普及科技化高效的資產管理，才可以確保醫療成本的控制與資源的整合，這樣才能促進新的醫院資產管理，從而促進醫療單位適應社會經濟發展的需要，以最佳的狀態服務于社會，并提高發展。

二、新時期醫院資產管理存在的弊端

1.管理體系不健全。目前很多的醫療單位，在對醫療資產的管理不是很重視，從而給資產的管理帶來了很大的漏洞。在醫療單位中很多的業務科室基本都涉及到資產的運轉，更有管理資產的責任，各個科室應適應資產管理需求并嚴格實行管理制度，確保醫療單位的資產形成一個有效的循環鏈?？墒聦嵣夏壳暗尼t療單位資產管理制度的不健全，各個科室分工不明確、管理制度模糊、責任不明確等問題，使醫療單位的管理無法實現和不能及時的跟進發展需要，造成醫療單位的賬目不清，導致醫療單位的資產流失，大大的降低了醫療單位經濟效益的發展速度。與此同時，固定資產是醫院資產的重要組成部分，固定資產的管理，在整個醫院管理的過程中起著舉足輕重的作用。為了盡量保證固定資產發揮其最大、最持久的工作能力，充分發揮其最大效力，延長使用年限，就必須做好固定資產的管理和維護工作。醫院的管理層當中，大量存在對醫院固定資產管理重視不夠。首先，從源頭上來說，領導們的意識中，沒有充分認識到固定資產管理的重要意義，也許還是個問號；其次，部分管理人員對固定資產的認定僅限于對其實體的認可，在固定資產的價值方面沒有足夠的認識。

2.醫療單位審計漏洞。會計和財務是資產管理的重要部門，部分醫療單位的在這方面的水平明顯偏低，因此審計工作都在主張‘表面，實際審核時卻漏洞百出。審計工作在監管資產管理方面無法正常的發揮，這使得醫院的采購科學化水平得不到保證，造成了醫療單位固定資產采購的盲目性。內部審計的不到位，會使得審計監督的質量降低，導致醫院資產管理的深層工作無法及時的進行跟進，造成醫院資產的使用、維護以及物資保管等等，各個問題的顯現，降低了醫院經濟發展的效益。

三、新時期加強醫院資產管理的對策

1.明確醫院資產管理的重要性。邁入新時期，醫院屬于高資金產業，與舊時期相比其資產更加的復雜，其中固定資產就涉及到諸多種類，醫院資產的管理流程長，涉及到的部門居多，對醫院整體的經濟效益有很大的影響。在新時期進行解決需要醫療單位務必清晰的認識到資產管理的重要性才可以有效的提高自身發展。因此需要提高全員對資產管理的重視，積極參與資產管理工作，并做到分工明確、責任明晰、不留死角。并長期嚴格堅持資產管理制度，可以設置專門的資產管理部門，將醫院資產運用的各個方面嚴格遵循資產管理制度執行，嚴格管理醫院資產的進出事宜，促使醫院資產發揮到更高的使用效益。醫院固定資產的管理，是一個長期以來一直存在于會計領域和財務管理領域的重要內容。在工作中，存在重視“重要”的、“重大”的事件，對諸如“醫院資產的管理”之類的課題，需要及時以及高度重視的提上議事日程。

2.建立高科技科學成本核算的管理方式。進入新時期需要醫院積極地順應社會經濟的發展，在此基礎之上不斷的更新科技技術以及網絡信息的廣泛應用，在現代信息技術的飛速發展下，現代化的網絡信息技術在企業管理中的應用越發廣泛。和舊時期信息化管理缺乏相比，新時期管理更具靈活性也更加的復雜。在新時期的管理中，先進的計算機技術應用到資產管理中可以準確地進行資產成本核算管理，為醫療單位的成本核算提供了科學、高效率、嚴謹的成本核算分析的方法。更可以為醫療降低成本節省資源，達到了提高經濟效益的保障。減少傳統資產核算的錯誤，為醫療單位管理方面提供真實、科學的數據依據，并有效的加大了資金管理的效益。建立健全《醫院資產管理制度》，制定完善相關的規章細則，點亮資產管理工作的指明燈。醫院固定資產品名眾多，形式各異，涉及的面較廣，專業性較強，客觀上要求管理人員有知識、懂技術，這是實現對醫院固定資產科學、有效、合理管理的先決條件。在此基礎上，明確的《醫院固定資產管理制度》及相關的規章細則，是管理人員如何在規定的時間內完成規定的動作的行動指南。制定適合本單位院情的規章制度，把醫院不同的固定資產按照不同類別交由相應部門負責具體管理，對醫院固定資產的使用、保管和維修責任，具體落實到各級使用單位負責管理，以保證固定資產處于良好的狀態，達到合理、高效利用的目的。

四、結語

隨著我國市場化經濟的發展，這使得醫療單位之間的競爭趨勢越發明顯，醫療單位想在經濟發展下穩定的生存，必須提高自身的醫療水平以及管理能力。因此加強醫院的固有資產管理，是醫院順應社會市場經濟發展的必要過程。醫院的資產是保證醫院運轉的基礎物質，如何正確有效的進行科學的資產管理，是醫療單位各個工作順利進行的關鍵。綜上所述對新時期醫院資產的管理，必須要實體化，只有這樣才可以跟上社會經濟發展的腳步，提高醫院自身的資產水平。

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