供應鏈管理模式下第三方物流經濟意義分析

何帝良

【摘 要】近年來，全球經濟一體化趨勢越來越明顯，企業面臨的競爭形勢越來越嚴峻，大多數企業都面臨著改進服務、減少成本以及提高產品質量等諸多壓力，也是在這種情況下誕生了供應鏈管理模式。第三方物流是供應鏈管理的一種重要途徑。本文主要分析了供應鏈管理模式下發展第三方物流經濟的可行性，針對其經濟價值提出了供應鏈管理模式下第三方物流經濟未來的發展。

【關鍵詞】供應鏈管理模式；第三方物流；經濟意義

下面筆者主要針對供應鏈管理模式下第三方物流經濟意義提出了自己的一些看法。

一、供應鏈管理模式下發展第三方物流經濟的可行性

隨著物流環境的改變，供應鏈環境下，相對于傳統物流管理而言，供應鏈物流管理具有很多不同之處。供應鏈環境下的物流管理應該盡可能做到合作互利、信息資源共享、準時準點交貨、過程同步、提供滿意的服務、反應敏捷等，第三方物流具有暢通的運輸通道，可以在顧客規定的時間內快速交貨；而且第三方物流可以通過信息網絡系統及時得到所需的信息數據以及知識，在運輸的過程中如果出現什么狀況，可以及時通過網絡渠道得知，進而及時做出相應的應對措施。也正是由于第三方物流具有產品多樣化、服務質量可靠、服務親和力強等諸多特點，用戶的滿意度很高。第三方物流在供應鏈管理模式下有利于促進供應鏈的進一步發展，這也是導致第三方物流具有一定經濟性的主要原因。

1.供應鏈設計

作為供應鏈系統中的一員，第三方物流也應該參與供應鏈設計中，這樣可以提供一定的經濟基礎。在第三方物流中，經濟仍然是核心焦點，假如只是受到供應鏈管理的制約以及限制，可能會不利于經濟的健康、可持續發展，因此第三方物流應該積極參與到供應鏈設計中，從而達到經濟效益最大化的目標。設計供應鏈的過程中應該考慮到第三方物流的實際需求，而且應該合理應用于供應鏈管理模式中，盡可能減少物流成本投入，提高經濟效益。

2.優化、完善物流經濟化服務模式

供應鏈管理模式充分體現了企業對于現代物流的實際需求，因此也為第三方物流提供了一種科學合理、經濟的服務模式，使第三方物流可以更快、更準找到物流市場的切入點，通過最理想的服務模式提高物流經濟水平。在供應鏈管理模式下，以經濟為核心的第三方物流在評價、考核方面的優勢更加突出，可以在最短的時間內盡快分析物流經濟的服務能力。同時，供應鏈管理模式也為第三方物流提供了科學、合理的經濟指標，只要第三方物流企業可以達到這些經濟指標就可以獲得相對理想的經濟效益。由此可見，第三方物流經濟在供應鏈管理模式下的可行性。

3.提高物流經濟的靈活性

第三方物流在供應鏈管理模式下可以為用戶提供個性化的服務，使物流經濟具有一定的靈活性。比如，第三方物流可以根據供應鏈的實際需求為廣大用戶提供一體化服務，不單單只是供應鏈的某個節點，而是可以服務于整個物流流程。其次，減少第三方物流的庫存量，加快經濟生產速度，也有利于加快企業的經濟發展。

二、第三方物流在供應鏈管理模式下的經濟價值

1.有利于提高物流庫存運轉能力

企業建立在物流背景下實施供應鏈管理模式的情況下，供應鏈的庫存原料就是開始端。第三方物流參與的情況下可以大大提高供應鏈庫存端運轉能力，也可以有效確保第三方物流的經濟效益。在供應鏈管理模式下，第三方物流可以在最短的時間內合理、準確的配送庫存，盡可能減少庫存，從而保證第三方物流、供應鏈以及企業都可以得到相對理想的經濟效益。

2.提供整合運輸的物流模式

近些年來第三方物流經濟得到了快速發展，也使得現代物流運輸可以更好的適應并且滿足供應鏈管理模式。在供應鏈管理模式下，第三方物流企業可以集中在一起，共同形成一個整合式的經濟體系。第三方物流為企業供應鏈服務，不僅可以參與到供應鏈管理模式中，同時也可以針對企業的實際情況規劃不同的供應鏈方式。第三方物流企業可以同時參與很多企業的產品供應鏈運輸，使經濟進行高效整合?，F階段，物流企業日益密集，這是整合第三方物流經濟的很好良機。

3.完善物流供應鏈運輸

供應鏈管理模式的整合性比較高，可以進一步優化、完善供應鏈管理模式下，第三方物流的運輸過程。第三方物流也可以結合供應鏈管理模式嚴格規范自身的運輸行為，盡量滿足物流服務的多樣化需求，同時第三方物流也可以積極進入并建立信息化物流系統，提高其業務能力以及物流通信能力，為物流經濟發展提供良好的機會。在供應鏈管理模式下，第三方物流經濟主要是朝著合作式的方向發展，第三方物流企業和供應鏈企業建立一種長期合作的穩定關系，這樣也有利于促進第三方物流經濟的良好發展。

三、第三方物流經濟在供應鏈管理模式下未來的發展

在供應鏈管理模式下，第三方物流經濟的發展空間很大，供應鏈管理模式為現代第三方物流的經濟發展提供了很多良好機遇。具體體現以下幾方面：①第三方物流和其他運營方式的物流企業進行融合，這樣有利于增加第三方物流經濟的發展渠道，而有的物流企業由于運營成本的影響很難有效滿足現代物流市場的發展。第三方物流企業可以并購多家物流企業，形成聯盟效應，進一步提高自身的經濟運轉能力。②在供應鏈管理模式下，每個第三方物流企業的經濟目標是相同的，小型物流企業可以實施戰略合作方案，為物流市場的一些運營企業提供物流服務，從而有效提高經濟效益。

綜上所述，供應鏈管理模式為物流企業更多經濟發展機會，企業應用第三方物流，不僅有利于提高企業經濟效益，同時也可以提供更加優質的物流服務。供應鏈管理模式下，第三方物流仍然具有很大的發展前景，第三方物流企業應該在保證具有較強經濟能力的同時，最大限度的減少物流運行風險。

參考文獻：

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