在企業轉型升級發展中彰顯工會組織作用

劉素群

在新常態下，建筑行業面臨著新的發展形勢，當前建筑市場投資領域的新變化、生產方式的新轉變、資源環境和生產要素的制約等問題的出現，要求傳統建筑業轉變發展方式，進一步轉型升級。認識新常態、適應新常態、引領新常態，保持建筑業穩中有進，實現調速不減質、量增質更優，已經成為建筑業新的發展主題?！笆濉睍r期是我國轉型升級的攻堅時期，加快推進轉型升級，推動我國經濟社會進入良性發展軌道；如果行動遲緩，就會錯失重要的戰略機遇期。公司現有職工1061人，工會會員565名，退休職工1084人，面對企業的實際情況，必須把轉型升級作為應對當前困難和挑戰的根本之路，這給工會工作提出了新的任務和要求，工會組織應當主動站在全局的高度，堅持以人為本，認真貫徹落實科學發展觀，堅持服務大局、服務職工，充分發掘職工的潛力，重點在以下五個方面入手，推進轉型升級，激發活力，切實發揮工會組織的作用，團結動員廣大職工為推動經濟平穩較快發展作出積極的貢獻。

一、樹立信心，凝聚共識，推動轉型升級發展

推行工程總承包和走建筑工業化發展之路已成為建筑業轉變發展方式的重要方式，也是未來建筑業發展的大趨勢。目前，建筑業的發展機遇和挑戰并存，在此情況下，支撐企業發展最重要的因素毫無疑問是凝聚力。沒有企業就沒有工會，這是一個命運共同體?！捌ぶ淮?、毛將焉附”，企業發展是廣大職工自身權益的最大保障。工會組織要圍繞中心，服務大局，著力推進職工群眾思想道德建設和思想政治教育，進一步樹立信心，凝聚共識，振奮精神，增強主人翁責任感和使命感，積極主動投身企業轉型升級之中。

（一）引導職工正確認識當前經濟發展形勢

工會組織要深入開展學習、宣傳、貫徹落實中央、省、市《關于深化改革的決定》的系列重要決策部署文件精神，動員廣大職工與企業同呼吸、共命運、心連心，要加強對職工的形勢教育，使廣大職工正確認識形勢，正確看待面臨的困難和問題，增強廣大職工與企業戰勝困難的信心和決心，努力形成心往一處想，勁往一處使，增強企業和職工凝聚合力。

（二）不斷推動企業文化建設

圍繞企業轉型升級發展，著力培育職工積極向上的核心價值觀，引導職工把價值取向與企業目標愿景結合起來，使職工自覺產生強烈的歸宿感，實現“以人為本”和職工“以企業為家”二者之間的融合。積極發揮工會組織優勢，通過基層工會分會、項目工會小組等基層組織，及時了解職工的所思、所盼，與職工溝通思想和情感，使職工圍繞企業發展目標，形成工作合力，推動企業生產經營的發展。推進企業職工文化建設，廣泛開展送文化、送知識、送法律等精神文明服務活動，深化“創建學習型企業、爭做知識型職工”活動，推進職工書屋、職工業余文體俱樂部活動，豐富職工的精神文化生活，不斷提高廣大職工的思想道德素質和科學文化素質，進一步增強企業競爭的軟實力。

二、攻堅克難，不斷豐富載體活動

積極搭建展示職工創造潛能活動平臺，最大限度地把廣大職工創業創新熱情、智慧和力量激發出來，為企業轉型升級提供新的發展動力，是工會的應盡職責。工會組織要圍繞中心，組織廣大職工開展符合行業行特色的了多層次、多類型的勞動競賽，為促進企業增效、職工增收，發揮積極的作用，為更好地適應推動經濟轉型升級，工會組織在開展勞動競賽中，應突出以下三個重點：

一是開展“我為企業轉型升級發展”獻計活動，與企業解困克難突破發展瓶頸緊密結合起來，廣泛發動職工群眾獻計獻策，把開展合理化建議活動引導到幫助企業降低成本、提高施工質量上來，引導到拓展市場、增強市場的占有率上來，引導到加強管理、提高效益上來，增強企業發展后勁。

二是找準競賽活動的主攻方向，不斷創新競賽方式，提高競賽活動的實效。通過組織職工開展“五小”（小革新、小發明、小改造、小建議、小創造）活動，走建筑工業化發展道路，在優化工藝流程、提高施工質量、提升競爭力上出成效。

三是大力開展崗位練兵、技能比武、技術攻關競賽，推廣先進技術、先進工法和優秀技術成果，不斷提高職工技術水平和節能減排能力，促進企業淘汰落后生產力，加快先進適用技術推廣應用，為轉型升級發展助一臂之力。

三、提升職工綜合素質，助推轉型升級發展

企業要轉型升級，必須培養和造就一支知識型、技術型、創新型的高素質職工隊伍。針對職工隊伍尤其是農民工隊伍文化程度偏低、技能人才不足的現狀，工會要積極發揮作用，幫助企業在困難時期抓住機遇，通過提素質、練內功，提高企業自身抵御危機的能力。圍繞轉型升級發展工作，深入實施技能培訓，不斷提升工職工的綜合素質，培養復合型人才。

一是深化職工技能培訓，發揮工會“大學?！焙兔窆ひ剐?、技校培訓平臺的作用，把培養掌握新知識、新技能、新本領的知識型工人和一線創新人才作為重點，在培訓內容上突出針對性，努力實現從崗位適應型培訓向轉型儲備型轉變；從數量型培訓向質量型培訓轉變；從素質型培訓向人才型培訓轉變，切實為企業轉型升級服好務。

二是為職工提供技能大賽晉級通道。充分利用百萬職工技能大賽平臺，圍繞技術含量高、影響大、代表性強、企業發展需要的目標，精心組織職工參加各類職業技能大賽，為優秀技術工人技能晉級、高技能人才脫穎而出提供綠色通道，讓更多有能力進入綠色通道的職工快速成長，為企業開發新產品、運用新工藝、拓展新市場貢獻力量。

三是觀念創新，以全新的思維，不受限制的去激發觀念的創新力，這是一切創新的基礎。

四、維護職工合法權益，構建和諧企業

創建和諧的勞動關系，達到企人合一，調動企業和職工的雙重積極性，企業的發展才有動力。按照既重結果、又重過程的要求，把實現職工共建共享發展成果作為創建和諧企業的目標，對于企業健康穩定發展起到積極推動作用，在企業轉型升級的過程中，創建和諧企業要把握好幾個重點：

一是切實維護職工的合法權益。牢固樹立主動維權、依法維權、科學維權的意識，推動實現職工群眾的體面勞動。堅持抓源頭參與，暢通訴求渠道，及時反映職工群眾的訴求。堅持抓機制建立，圍繞勞動關系建立、運行、監督等環節，健全完善利益協調、訴求表達、矛盾調處和權益保障等機制，健全群體性事件預防和處置機制，使工會的維權工作更加規范化、法制化。大力推行工資集體協商工作，著力在健全機制、規范操作上發揮作用。堅持職代會制度，每年召開職代會要征集職工代表題案，不斷加強民主管理。堅持不懈地抓好集體合同的簽訂、女職工權益保障等專項工作，努力維護好職工群眾的合法權益。

二是督促和推動企業履行社會責任。在企業面臨困難時，要把職工群眾視為戰勝困難的依靠力量，保持良好的勞動關系，注意保護好職工群眾賴以生存的就業權、經濟權，努力做到不減薪、少減薪，防止以經濟困難為由侵犯職工的經濟利益和民主權利。

三是加強勞動關系協調。工會要重視因生產經營困難發生工資拖欠問題，引導職工采用合法方法維護自身權益，防止出現過激行為。建立通報制度，暢通信息渠道，對影響職工生產生活的問題做到早發現、早介入、早報告，努力把矛盾糾紛化解在萌芽狀態，解決在基層，著力維護職工隊伍的穩定。

五、主動作為，扶貧濟困，建立工會會員服務中心

（一）建立工會會員服務中心

不斷強化工作規范、完善工作機制，增強服務意識，提高服務能力，拓展服務領域，努力把工會會員服務中心打造成為工會關注民生的重要窗口。利用工作信息網絡等管理手段，全面及時準確掌握職工的動態情況，認真開展好工會會員服務中心建設的各項工作。

（二）深入實施送溫暖工程

完善送溫暖活動的長效機制，進一步做好結對幫困、金秋助學、臨時救助工作，促進工會幫困送溫暖工作全覆蓋，切實幫助困難職工解決實際問題。深入職工家庭，了解和掌握困難職工情況，及時有效地幫助困難職工解決生產、生活的實際問題，把工會組織的溫暖送到每一戶困難職工家庭。

（三）做好改善職工民生工作

在當前企業發展面臨經濟實現轉型升級的關鍵時期，加強改善職工民生工作具有重要意義。工會要按照“企業所需、職工所盼、工會所能”的要求，積極做好改善民生工作落實，主動為職工辦實事、做好事、解難事，讓職工享受到更多的實惠。

工會在圍繞服務企業轉型升級發展工作中，做了一些實實在在的事情，在新形勢新常態下做好工會工作的新要求下還存在一定的差距.我們將持續堅持強基立本、全程參與、獻計獻策、依法維權的工作總思路，不斷探索工會的新路徑，為企業實現轉型升級發展做出新的貢獻。（作者單位：成都市第二建筑工程公司）