探討建筑工程質量管理之影響因素及質量控制

摘 要：在經濟發展建設的過程中，建筑工程的數量與日俱增，國家也支持建筑事業的發展，但是建筑工程要想得到穩定的發展，必須要以工程質量作為基本的前提條件，這樣才能滿足社會的發展需要。隨著人們對建筑工程質量的愈發重視，因此只有進一步完善建筑工程的質量，對其中存在的因素加以詳細的分析，才能起到有效的控制，本文針對這一問題展開了詳細的論述，希望能夠對今后建筑工程的發展帶來重要的幫助，更好的完善建筑工程，讓人們滿意，讓社會發展得更好。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；影響因素；控制方法

建筑房屋在施工的過程中會受到很多因素的影響，不同的影響因素對于建筑工程產生的效果也是不盡相同的，在這種情況下，就需要施工人員在施工前對所有可能性的影響因素加以詳細的分析與研究，找出問題產生的原因，并且有計劃的進行預防，這樣才能保證建筑工程的施工質量，本文重點對建筑工程中與質量相關的影響因素問題展開了論述，并且對施工質量加以有效的控制，希望能夠在今后的建筑工程施工中，通過質量管理能夠為人們提供一個更加舒適安逸的生活環境，讓人們生活在安全的氛圍中。

1 影響因素分析

造成建筑工程的質量受到影響，影響因素是多方面的，筆者主要是從主觀與客觀兩個方面展開的分析，從客觀因素方面來講，建筑工程在施工的過程中需要很多相關部門的配合，這樣才能保證施工的順利開展，但是如果政府以及相關部門的管理的力度不夠，沒有充分的發揮其自身所具有的職權，那么就很難開展建筑工程的施工，我國在監理工作方面的發展才剛剛起步，所以很多問題都沒有得到拓展的解決，這樣一來勢必就會對工程的質量造成一定的影響。

從主觀因素進行分析，事物是不斷發展的，在這之中，主觀因素的作用無疑是最大的，新事物的出現必然會阻礙舊事物的發展，并且在時間的推移下會呈現出不斷壯大的趨勢，在當前的發展過程中，建筑管理的情況并不能令人滿意，造成這一現狀的主要原因就在于主觀方面的管理意識不強烈，依然采用傳統的管理手段，但是在現代化建設的過程中，傳統的管理手段顯然已經不能滿足當前建筑工程的管理要求，所以在工程管理的過程中呈現出不斷下滑的趨勢。

2 建筑工程管理的質量控制措施

加強建筑工程的管理，首先應該從人員的有效管控做起，在這一工作中主要可以分為兩個組成部分，一是承擔起工程的策劃以及決策作用的建設單位，這主要是實體組織，二是承擔工程建筑質量責任的管理者以及決策者等，他們的管理意識是十分重要的，只有具備長遠的發展目光，能夠看到對質量管理的重要性，并且采取一定的控制方式進行有效的預防，那么才能促進工程質量的有效提升，所以說人員管理與控制在建筑工程的質量管理中起到支撐性的作用，是不能忽視的組成部分。

在建筑工程施工的過程中，機械設備是其中不可或缺的組成部分，因此只有加強對設備的管理，從建筑工程的實際情況入手，有針對性的采用合適的施工設備，才能保證建筑工程更加順利的進行，施工設備應該與建筑工程具有配套性，在滿足施工工期要求的前提下，科學的應用機械設備，并且在應用以前，詳細的對施工設備進行檢查，這樣才能保證使用的安全性。除了在應用的過程中加強管理以外，還要定期的進行維護，以確保機械設備的完整性，讓檢測結果更加準確。

第三，建筑材料在施工的過程中對于工程質量具有最為緊密的聯系，因為建筑工程的實現都是以施工材料為首要前提的，建筑材料從類型上進行劃分，有原材料、半成品材料以及成品材料之分，但是無論是哪一種材料，對于工程項目的的質量都將產生一定的影響，所以要進一步完善對材料的管理與控制，滿足設計的相關要求，檢查材料是否具備出廠日期以及是否存在形變等現象，并且在實際應用的過程中也要加強對材料的監控，將其分門別類的堆放在施工現場。

影響建設工程項目質量的技術因素涉及的內容十分廣泛，包括直接的工程技術和輔助的生產技術，前者包括工程勘查技術、設計技術、施工技術、材料技術等，后者包括工程檢測檢驗技術、試驗技術等。建設工程技術的先進性程度，從總體上是取決于國家一定時期的經濟發展和科學技術水平，取決于建筑業及相關行業的技術進步程度。其中最重要的一部分內容就是施工質量管理。

（1）施工組織設計方案：施工組織設計編制的好壞將直接影響工程的質量、進度、投資目標的實現。施工組織設計的主要內容有：工程特點、工期要求、工程造價、質量目標；施工部署與方案；季節性施工技術；新工藝/新技術/新材料的施工技術措施等。每一個內容都會直接影響工程質量。對施工組織設計進行審查時，要分析其工期、造價、質量三者之間關系是否合理，是否有質量預控措施以及針對質量通病的技術措施，施工部署與方案能否滿足工程實體質量要求，季節性施工采用措施是否合理，采用新工藝、新技術、新材料能否符合設計和規范的要求。

（2）具體施工方案的制定要求：施工方案是明確工程中具體技術問題的施工步驟、控制工程質量的方法以及做出如何選用材料、如何檢驗材料的具體要求。在工程施工前應熟悉設計文件及規范要求，在重要或關鍵部位施工前及早協助和督促施工單位做好施工方案，并對其進行審查。在審查時，項目技術負責人必須結合工程實際，從技術、組織、管理、經濟等方面進行分析、綜合考慮，促使施工方案在技術上可行、工藝上先行、經濟上合理，符合國家有關施工規范和質量檢驗評定標準，有利于確保工程質量，使工程質量建立在一個可靠的基礎上。

一個建設項目的決策、立項和實施，受到經濟、政治、社會、技術等多方面因素的影響，這些因素是建設項目可行性研究、風險識別與管理所必須考慮的環境因素。對于建設工程項目質量控制而言，無論該建設工程項目是某建設項目的一個子項工程，還是本身就是一個獨立的建設項目，作為直接影響建設工程項目質量的環境因素，一般是指建設工程項目所在地點的水文、地質和氣象等自然環境；施工現場的通風、照明、安全衛生防護設施等勞動作業環境；由多單位、專業交叉協同施工的管理關系、組織協調方式、質量控制系統等構成的管理環境。

3 總結

總而言之，在建筑工程項目施工的過程中，受到很多因素的影響，施工人員一定要詳細的對施工現場的情況以及在施工前做好充足的準備工作，這樣才能保證工程的順利實施，本文重點介紹了幾點質量管理的手段，希望相關施工人員在今后的工程中加以重視。

參考文獻

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作者簡介：韋團，身份證號：450122198705151532。