傳統院線變陣重組

王倩

2016年以來，中國影院、院線市場并購重組頻繁。就在10月底，華誼兄弟剛發布了重組公告，業界根據其上半年公司財報推測，此番華誼資本投向很可能是院線公司。這已經不是華誼今年在院線市場的第一次出拳。此前，華誼發起“建投-華誼兄弟影院信托受益權資產支持專項計劃”，擬融資不超過12億元以盤活公司影院板塊優質資產。由此聯系今年中國電影擬以5.53億元收購大連華臣影業集團有限公司70%股權；萬達2月收購大連奧納，8月與擁有CGV影院的韓國CJ集團達成戰略合作；博納宣布用3年時間擴張到100家影院，影院經營將成為未來5年內的主營業務；中影星美年內的影院擴張計劃是新增近100家影院，其中70%以收購、并購為主；大地院線年內計劃以收購或入股形式為重點，完成120個影院的擴張等諸多市場行為，行業巨頭加速并購與擴張的趨勢明顯。

對于這一輪暗潮洶涌的兼并，業內外普遍認為是國內行業發展到一定程度的必經之路。雖然近年來國內影院、院線市場集中度逐漸提升，但前十大院線市場占有率66%左右、前四大院線市場占有率40%左右的數據，相較歐美等成熟市場還有進一步整合的空間。

今年國內電影市場整體增幅的回落似乎并未影響到影院、院線市場的熱度，資本在這個戰場依然活躍。除了上述合并重組，中國電影、上海電影、幸福藍海、大地院線、星美、盧米埃、橫店等或已上市或正在籌備上市；萬達、中視文化、星美等巨頭斥重金積極布局全產業鏈，意圖形成良性產業閉環。業內合縱連橫之外，阿里、完美世界、蘇寧等各路業外資本也摩拳擦掌，跨足搶食影院、院線市場，為群雄逐鹿的戰局再添變數。

與此同時，行業特征也呈現出新的變化：一二線城市影院資源趨近飽和，影院建設向三四線及以下城鎮腹地深入；網絡院線快速發展，分羹廝殺激烈的傳統院線市場；有傳聞稱明年有可能開放院線注冊程序，國內銀幕數將達天花板；行業呼喚已久的藝術院線終于露出端倪……紛繁復雜格局下，市場活力進一步被激活，新一輪的廝殺與博弈也即將展開，加劇行業整合。

官方數據顯示，1-9月全國新開張影院1230家，新增銀幕7153塊，全國總銀幕數38780張，日均新增26塊銀幕，較之去年日均增加4塊，與之相伴，單影院的票房產出降幅為6.8%。行業普遍認為，經過之前一輪快速布局之后，單純依靠擴張銀幕數拉動票房的時代已經過去，粗放式發展難以為繼，在人口紅利下降、泡沫擠出的未來，行業競爭將愈發激烈，這也對影院經營管理提出新的要求。如何走出影院經營效率低位，增加核心社交功能、豐富配套服務、提高差異化和綜合運營能力拓展觀眾，同時緊跟技術變革步伐，提升用戶觀影體驗等問題，成為影院管理者們繼續探索的目標。

中國影院、院線的新變局已徐徐展開。行業資深專家周鐵東在接受《綜藝報》采訪時認為，目前出現的傳統影院、院線重組大潮與當下產業的內容去泡沫、資本去泡沫相輔相成，未來行業還將繼續淘汰劣質產能，完善優質產能，行業集中也將更明顯?！坝捎诔青l差距彌合、觀眾觀影習慣逐漸養成等原因，國內未來對影院的絕對需求量將是驚人的，中國的銀幕數遠未到達天花板。我個人預計明年年底將會逼近50000塊的峰值，距離現有的銀幕數還有10000多塊的優質銀幕發展空間?！彼M一步表示，“第18屆6中全會指出要把文化產業當做支柱產業，無論政策導向和資本流向都將自然而然向有潛力的文化市場傾斜，這對政府宏觀層面的調控能力、行業的自我修復能力以及資本的理性布局提出更迫切的要求?！?