如何推進石油企業管理會計創新與發展

徐海旭

【摘 要】近年來，隨著經濟的快速發展，石油企業在工業發展中扮演的角色也越來越重要，而在石油企業中管理會計對石油企業的持續發展具有重要作用。本文就具體來講述管理會計創新的基本框架、管理會計從哪幾個方面來創新和發展的。

【關鍵詞】石油企業；管理會計；創新

一、引言

隨著社會主義市場經濟的發展，石油作為重要的能源，在市場經濟發展中發揮著無法替代的作用。而當前石油企業的發展需要管理會計的輔助以適應當前的經濟形勢。而管理會計如何為企業管理提供全方位的信息、衡量與管理企業的價值是當前經濟社會發展到一定階段所遇到的新難題。

管理會計是指將企業現在和將來的資金運動作為對象，以提高經濟效益為目的，為企業內部經營管理決策提供科學依據的經濟管理活動。當前的企業經濟基本理念與所涉及的管理領域發生了巨大的變化，傳統的管理觀念已不能適應當前經濟發展的需要，因此石油管理會計要進行創新發展。

二、管理會計對企業的改變綜述

1.管理會計對企業在進行經濟決策和效益評價等方面有所改變。一直以來，管理會計都是作為企業會計核算的重點內容，它對提高企業的經濟效益和決策水平都有很大的意義。一般情況下，管理會計進行決策都是通過對企業經營過程中產生的信息和從市場中搜集的信息來支撐的。通過這樣的方式就能克服以往企業經營決策的盲目性和無根據性。為了改善這一弊端，管理會計就要通過改變評價手段和處理信息的方法，來提高處理數據的能力，最后擬出最合理的方案，為企業決策提供支持。以往的會計核算基本包括成本、費用、收入等要素，他們都是對企業以往經營情況的反映，但現在可以把這些要素綜合起來，這樣就能全面衡量企業的經濟效益和風險狀況。

2.管理會計使得企業在進行人力資源管理過程中發生了一些改變。人力資源在一個企業中也很重要，一個好的企業在運營過程中不但需要大量的機器，更需要人力，而人力資本在如今社會中對促進企業的發展和使得企業獲得怎樣的利潤有著非凡的意義。雖然管理會計基本只涉及會計核算和財務管理等方面的內容，但企業在進行人力資源管理時也需要管理會計向他提供信息，不然就會出現信息不對稱和市場失靈的狀況。當出現這種問題時，企業就可以通過管理會計來提高人力資源管理水平。例如將企業的內部績效考核制度與職工薪酬相結合，只有將兩者進行結合，才能提高員工工作的積極性。但從以往情形來看，大部分企業都沒將這兩者進行結合，使得企業人力資源在進行績效考核時，數據缺乏合理性，不能合理公正地去評價職工的工作能力和水平，這就會降低員工的工作效率?，F在，企業將人力資源管理與管理會計相結合，使得以往企業的績效考核體系更加合理、有效，這樣一來也就更加有利于企業的持續發展和企業員工的成長。

3.管理會計在企業把控風險和控制成本方面有所改變。風險管理是企業通過管理會計手段對企業所有的資產和負債進行風險評估。而成本控制一直以來都是管理會計較為基礎的工作。從以往的工作情況來看，管理會計都只是利用現有的公式和指標來判斷企業的發展狀況。但現在，管理會計不僅僅利用這些公式和指標，還需要通過風險管理的模式和成本控制的模式，來全面觀察和判斷企業的發展狀況，這樣才能對企業進行全面監督管理。

三、石油企業管理會計創新與發展的基本框架

1.財務方面

（1）財務會計是管理會計相關的框架體系之中不可或缺的重要組成部分，整個企業財務的核心目標是以權責發生制為基礎來體現企業的盈利。（2）企業財務目標并非完美無缺，也存在著不足之處。石油企業在不同的時期會呈現不同的發展特點，因此在實際測評過程中，需要詳細的了解企業的工藝流程并開展相應的現金流方式，以全面地反映出企業獲利以及支出方面的內部關聯性。（3）由于管理會計的未來性，在具評估展開評價的過程中，需要考慮到財務效益、直接效益、間接效益以及無形效益等多元化的主體部分。

2.顧客方面

企業能否持續健康發展取決于自身產品的質量。對于企業生產者而言，企業產品質量即消費者對企業所提供的產品或服務所感知的程度。因此，應加大對顧客的想法的重視，即增加產品質量監控力度。

3.內部業務

企業內部業務流程主要包括開發生產、結果控制以及經營利潤。因此，在開展石油企業管理會計研究工作的時候要考慮到以下幾個方面：研究與評估開發程序；管理生產成本；對企業資源內容展開相關的計劃體系整合。

四、石油企業管理會計創新與發展的幾個方面

1. 管理會計內容的創新

（1）成本管理內容。降低開發、生產成本，實現效益最大化是當前石油企業面臨的一個重要難題。因此，實施精細化管理是企業的必然選擇。精細管理，就是以精細操作和管理為主要出發點。（2）企業決策分析與評估的內容。借助理論工具，確定取數模式；運用平行式分析法糾正錯誤內容；找出風險性因素；最后消除風險因素。（3）人本管理。人是企業的重要組成部分，在企業中發揮重要作用。好的獎勵考核措施會極大的調動員工的積極性，發揮巨大潛能。

2. 管理會計研究思維的發展

（1）研究領域的深入即一般性研究的深入和管理會計研究的深入。（2）信息的多元化管理會計需要將財務信息與非財務信息等信息進行資源整合。（3）管理會計研究的內容不應當僅局限于企業自身，還應考慮發展的背景，以及經濟形勢。

五、結語

隨著近幾年經濟的不斷發展，企業對于內部控制和財務管理等方面有了更高的要求，而石油企業作為傳統行業，這也需要發揮管理會計的作用，跟上時代的步伐。對本企業的管理會計的舊理念要進行創新和發展，構造出全新的管理會計基本框架，才能保證石油企業在激烈的市場條件下穩步發展。

參考文獻：

[1]《對現代管理會計創新與發展的幾點認識》 盧喜會.

[2]《石油企業管理會計的創新與發展》 高航.