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淺談企業財務風險分析

2017-05-12 11:10陳蕊李源源
中國經貿 2017年8期
關鍵詞:財務風險中小企業建議

陳蕊+李源源

【摘 要】隨著市場經濟的不斷發展與完善,中小企業也不斷的發展,但隨之而來也帶來了一系列的財務風險,在本文的研究中,主要討論了我國私營中小企業在財務管理工作存在的財務風險及存在的財務問題,并針對存在的問題提出相關的建議,以便進一步推進企業的可持續發展。

【關鍵詞】中小企業;財務風險;建議

一、中小企業發展過程中存在的財務問題

1.從業人員整體素質有待提高

作為企業的管理層,缺少對企業風險管控的意識,不能正確的對待風險,主要體現在缺少風險控制部門的設立,風險的預警機制,相關人員培訓等方面,企業的風險管理重點應該放在事前的監控方面,降低風險出現的可能性,最大限度的降低,但是由于部分企業管理人員素質不夠,對風險的意識不強,使得企業內部的風險管理加大,最終影響企業的長期、穩定發展。

2.企業資本結構、投資決策不合理

一般說來,企業的資本結構主要企業債務資本及權益資本兩部分構成,也就是企業的的自由資金以及借入資金,在這種資金結構下,往往會出現兩個階段,一方面由于企業的自由資金較多,不進行舉債經營,即保守經營,這就會導致企業的停滯不前,企業的資金利用率較低,資金的運營能力不足,企業發展信心較差;另一方面,企業在經營過程中從外部借入的資金較多,資金舉債的規模較大,企業的債務比例較大,往往會加重企業的利息支付的負擔,使得企業的償債能力受到影響,企業管理者在決策的過程中沒有有真正意識到投資的風險,投資決策所以來的信息不夠全面,缺乏一定的真實性及有效性,導致企業進行盲目的投資,常常會出現投資失誤的情況,進而導致企業受到巨大的經濟損失。

3.企業財務管理制度不完善

在我國,大部分的企業處于上升發展階段,依然存在著大量的中小企業,這些企業在發展的過程中還不夠成熟,很多的機制還不夠健全,甚至有些企業的將企業的內部控制與企業的財務管理合并管理,而沒有對二者進行有效的區分管理,沒有徹底的進行職能的劃分,進而導致資金的投資與回報率較低,缺乏有效的監督,也就增加了企業的財務風險,另一方面,企業的財務管理的內容涵蓋了企業基本活動的各個方面,總的來說包括籌資、投資和營運資本管理。財務管理制度應該是對財務管理內容的進一步細化,包括制定財務決策,制定預算和標準,記錄實際數據,對比標準與實際,評價與考核等各個環節。如果財務管理制度不能覆蓋企業的所有部門,所有操作環節,很容易造成財務的漏洞,給企業帶來財務風險。

二、加強財務風險防范的措施

1.提升相關人員素質

一方面作為企業的管理者,要有風險管理意識,要明確企業的財務風險管理在企業經營管理的重要作用,使其經營管理的能力以及對財務風險把控的能力得到進一步的提升,以企業經營管理的需要;另一方面,提高零售企業財務人員的素質,加強培養財務人員的綜合能力的培養。財務工作貫穿在企業的整個經營管理中。因此,必須轉變財務人員的落后思想意識,使其意識到財務管理工作的重要作用,推動其學習現代化的管理理念及方法。同時,在提高其業務的專業性的同時,注重對其綜合素質的培養,努力使其成為即懂財務、又懂生產的復合型人才,為加強企業的財務管理工作,控制企業的財務風險提供強有力的保證。

2.加強資金管控,完善資本結構

一方面可以加強企業的資金周轉,提高企業資金的使用效率,對企業的資金進行集中管理,統一籌集、分配、使用,并且??顚S?,提高使用效率;另一方面,加強企業的結算管理,除此之外嚴格企業的財務預算管理,科學的編制企業的財務運算,使得財務運算真正發揮其作用??偟膩碚f,企業應當根據實際情況確定合理的負債規模,并審時度勢,把握借款時機,同時應預測負債籌資的使用效果,權衡收益成本。對于不同期限的債務,做到合理搭配,以減少償還債務的壓力。企業還應當提高自身資本積累的能力,不斷充實資本。

3.完善企業的財務制度

在企業的經營管理過程中,一方面建立科學有效的財務管理制度,明確財務管理的職能,進行有效的財務決策、財務預算及控制,對財務風險進行有效的識別、控制與測試,財務科學的方式進行有效的防范與化解,并對其財務管理的效果做出科學有效的評價,為以后財務管理的工作提供有效的參考與依據;另一方面,強化企業的內部審計制度,做好企業的內部審計制度是做好企業的內部控制的關鍵,通過加強企業的內部審計與監督,及時的發現企業的在會計核算與財務管理過程中存在的系列問題,進而針對這些問題采取積極的措施,有效的對問題進行化解,為企業的高層決策提供依據,只有在有效的內部審計的前提下,才能夠保證企業對內對外提供的財務信息的全面性、準確性、及時性,才能夠為企業的財務決策及風險管理提供有效的依據,推進其進行有效的管理。

三、總結

本文主要討論了我國私營中小企業在財務管理工作存在的財務風險及存在的財務問題,因此,中小企業要想實現健康、快速的可持續發展,必須對企業進行充分的分析,找出產生這些問題的原因所在,并針對存在的問題進行一一解決,進一步降低企業的經營風險,推進企業長期、穩定發展。

作者簡介:

陳蕊(1983—),女,云南昆明人,白族,講師,碩士,研究方向:會計、財務管理。

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