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中小企業初創期財務管理存在問題解決方法

2017-05-12 00:52張昕
中國經貿 2017年8期
關鍵詞:解決方法中小企業財務管理

張昕

【摘 要】本文主要是增強企業對外部環境變化的應對能力,建立現代財務管理體系,拓展企業籌資渠道,減少籌資成本,改善融資難的問題;建立完善的企業內部監督機制;建立完善的企業內部監督機制;提高企業人員的專業知識和道德素養。

【關鍵詞】中小企業;初創期;財務管理;問題;解決方法

企業的財務活動很容易受到許多不可預測的外界經濟環境的影響,包括受國家政策,市場經濟,以及社會變換的環境影響,面對這些客觀存在的外部環境,企業既然無法改變,那么只能學會去適應。第一,國家政策及法律法規是企業所必須了解和遵從的,隨著我國法律體制的不斷完善和發展,多家對中小企業的發展在新的《企業所得稅法》中,高新技術企業的所得稅減按15%征收。第二,現代社會經濟發展越來越快,企業要想在復雜的經濟環境中生存,就必須樹立現代財務管理理念,包括:市場競爭,風險管理,時間價值,信息等觀念,同時在經營決策的時候要有計劃性,靈活多變,決策之前進行彈性財務預算,為企業的其他活動做好鋪墊。第三,良好的文化氛圍是企業發展的肥沃土壤,企業在一定的地域進行時,要對當地的科學,文化,教育,風俗習慣等進行透徹的了解和分析,以便財務工作的順利開展。

傳統的財務管理體制只注重對資產的管理,無法滿足企業的其他需求。而現代財務管理體制,在對資產進行管理的同時對內部資源進行配置,并且能夠財務管理進行評估,建立財務預警機制,能夠更好的幫助企業進行市場化操作。要建立現代財務管以5個方面進行;①企業要編制一套完整的財務預算體系。②建立科學有效的企業財務控制系統,對企業的各項資源,以及各項成本時刻進行控制。③建立嚴格的監督檢查體系,確保財務活動的合規性,財務信息的準確性和完整性。④建立科學的投資決策體系,對投資進行專業的評估,為管理者提供有效地投資支持。⑤加強財務培訓體系建設,對財務人員行不定期的教育和培訓,提高財務工作的準確性。對于初創期的企業來說,雄厚的資金支持是實現企業規??焖贁U張成長的主要力量,是企業經濟活動的重要推動力。然而,籌資難卻是企業面臨的首要問題,企業籌資的一般途徑是通過銀行和其他的金融機構借款。但是,由于初創期的企業經濟效益少,再加上道德風險的存在,銀行和一般的金融機構都表現出“惜借”的態度。所以利用這種途徑籌資的可能性很少。企業所有除了利用現有資產進行抵押貸款,爭取新的股權性投資者,進行動產的抵押,應收賬款融資,融資租賃,等融資方式外,企業也可以利用風險投資。①是利用天使投資,天使投資是指那些專業性或者非專業性的投資人,為具有一定增長潛力的企業提供一定的股權性支持,近年來,我國的個人儲蓄量不斷的上升,有余錢進行投資的人也不在少數,這其中也有不少的天使投資者,企業可以尋找這些投資者進行籌資。②是利用風險投資公司進行股權投資,風險投資公司一般都具有很大的資金力量,如果能夠得到他們的資金支持,那么企業的經營活動就會更加順利進行,資金緊張問題就可望得到緩解。③是樹立良好的商業信譽,積極履行其職責,將到期的貸款及時歸還,使銀行金融機構對小企業充滿信任,為企業以后的融資做好信譽鋪墊。完善企業內部監督機制對企業的發展來說也是刻不容緩的。中小企業在初創期,處于剛剛起步階段由于結構不健全,責任不明確,會產生極大的經營風險,從而導致財務風險加大。為此,企業應該做到以下幾點:①不相容職務相分離,創業初期企業只設立一個財務人員,會計主管一人身兼多職,往往造成企業財務混亂,所以企業按照不相容職務分離的原則設立職位,明確職責各部門的職責和任務,使各部門在獨立自主工作的同時,又能與其他部門相互約束建立現代企業制度。②管理者應該適當放權,不能任人唯親。創立之初企業都是高度集權制,這固然有利于企業股權的統一,但是這會造成決策帶有具有很大的隨意性,管理者一意孤行,獨斷專權,加劇企業風險,嚴重影響著企業的發展方向。因此,管理者應該適當的放權,培養一些專業的財務部管理人才,這樣也有利于企業的創新和成長。企業完善了內部監督機制,但是外部的監督還需要政府及其有關檢查部門的努力,作為外監督也要履行其監督職責,加強監管力度,為企業的生產經營提供一個穩定的社會環境,為企業的成長保駕護航。

優秀的人才是企業成功的關鍵因素,現代化的創新人才能夠實現企業的技術飛躍,因此企業再生產經營的同時也要注重對人才的培養。首先,作為管理者來說,需要不斷地為自己注入“新鮮血脈”,挑戰自我,具有自主創新的意識,積極汲取新的企業管理理念,逐步提高自己管理企業的能力,引領企業朝著更好的方向邁進。其次,對于公司財務人員來說,專業的財務知識能夠讓其更好地為公司服務,尤其對于國家新的政策和法律的學習,為公司適應外部環境的變化起到了重要的作用。因此,企業要建立良好的員工培訓機制,對工作人員進行專業知識的再教育,督促其吸收新的知識,尤其是財務人員的培訓更是要給與一定的關注。除了專業知識方面的培養,企業還應該注重職業道德的培養,一個人只有具備良好的道德素養,才會在工作中有所作為。企業要還要為員工創造一個舒適愉悅的工作環境,以及的廣闊發展空間,使其具有施展才華的舞臺,激發員工的工作熱情。為企業優秀文化的建立創造一個好的氛圍。

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