論管理會計在建筑企業財務管理中的應用

薛新燕

摘要：管理會計與財務會計是兩大現代會計學科，與財務會計相比，管理會計的理論研究還較缺乏，在企業中的應用也較薄弱。但是管理會計在企業財務管理中又有著非常重要的作用，是現代企業財務管理的重要內容。然而，管理會計在企業中的應用與推廣是一項耗時耗力的系統工程，不僅需要企業界與學術界的合作參與，還需要耗費大量的人力財力?；诖?，本文以管理會計在建筑企業財務管理中的應用研究為課題，闡明了管理會計在建筑企業財務管理中的應用現狀，論述了管理會計在建筑企業財務管理中的影響因素，在此基礎上，就管理會計在建筑企業財務管理中的應用給出了一些優化策略。

關鍵詞：管理會計；建筑企業；財務管理；優化策略

當前，管理會計在我國企業管理中的應用還很缺乏。究其原因，與我國長期重核算輕管理的現實有著很大的關系。雖然我國學術界和企業界在管理會計理論和企業應用實踐上進行很多有益的探索，但是整體上管理會計在我國企業界的應用程度很低，要想改變管理會計企業的應用現狀，完善管理會計理論研究，加快我國企業現代財務管理的步伐，就需要社會各界尤其是政府政策、企業實踐、學術研究等方面的密切配合。隨著我國改革開放的不斷深入，企業對管理會計的需求也將會越來越大，因此，就建筑企業財務管理中管理會計的應用研究有很大理論意義和現實價值。

一、管理會計在建筑企業財務管理中應用現狀

（一）取得的進展

會計作為西方學術界的研究理論引入中國已經有將近三十年的時間，在這段時間內，我國管理會計在建筑企業財務管理中的推廣與應用做了很多的工作，尤其是一些大型國有建筑企業依托自身雄厚的財力和較為完善的管理制度，管理會計的實踐應用取得了不少的進展，主要表現在，第一，在一些建筑企業中設置了專門的管理會計機構，并配備了能夠勝任工作的專業會計人員；第二，在部分建筑企業中推行了目標成本與目標利潤核算機制，通過市場導向經營機制的確立和完善，降低了建筑企業的生產成本，提高了企業的經營效率和經濟效益；第三，很多建筑企業都開始重視成本的經濟核算，通過一定的手段進行成本費用的控制與差異分析；第四，企業加強了資金預算管理，并通過資金預算管理形成評價與考核下屬公司業績服務的一個衡量標準，提高了資金使用效益。且隨著管理會計在財務管理的不斷推進，這些企業建立和健全了企業責任會計制度，逐步加強了全面預算管理。

（二）呈現的不足

由于我國長期輕管理重核算思想的盛行以及管理會計研究和實踐的狹隘性等各方面因素的共同作用，我國建筑企業在管理會計應用取得一定進展的同時也呈現出很多方面的不足之處。主要體現在：第一，大多數建筑企業的信息系統主要是為財務會計設計和開發的，管理會計在應用中仍然呈現邊緣化的狀態，具體的管理會計應用主要體現財務分析法、本量利分析法以及固定資產投資決策方法等方面；第二，管理會計的部分理論研究陷入了追求理論層面的誤區，使得管理會計的研究與企業應用的實踐相脫節。另外，管理會計的部分優秀理論上有很完美的方法闡述，但是在具體的模型設計等現實應用上存在著過于簡單的模型設計，不能夠適應于現實企業財務管理工作；第三，企業對管理會計應用的觀念存在偏差，多半的建筑企業為了體現企業的現代化程度而采取新的指標體系進行資產回報評價，而企業自身對管理會計的應用以及新的指標體系的應用都是形式上的，并沒有真正的原動力；第四，企業管理者是進行企業內部改革的主要推動力量，企業管理者對管理會計的不支持甚至不重視和輕視的觀念使得我國建筑企業的管理會計應用呈現出緩慢發展的態勢。

二、管理會計在建筑企業財務管理中應用的優化策略

建筑企業管理會計需要結合建筑企業的實際情況，加強應用行為管理會計理論研究和企業實踐推廣，創建和完善建筑企業管理會計應用的環境，不斷歸納，總結，推廣成功案例，形成示范效應。同時，建筑企業在財務管理上還需要不斷改善管理會計信息環境，建立現代信息化建筑企業信息管理系統。還要與時俱進，在新知識經濟時代日益激烈的市場競爭中，戰略管理會計的應用與推廣成為建筑企業尤其是大型建筑企業內在發展的必然選擇。具體的優化策略如下：

（一）應用行為管理會計的應用策略

就目前我國學術界管理會計的研究狀況而言，對于理論與數學模型的追求成為了部分管理會計研究的焦點，而這種忽視現實應用性的研究本身就沒有實際的參考價值，不能夠為我國現代建筑企業財務管理提供切實可行的管理會計實踐指導。因此，有必要就研究的方向以及研究的意義進行重新的審視，做好研究的定位，把應用行為管理會計的研究重視起來，通過個體行為、群體行為、組織行為以及社會行為等四個方面進行研究。例如，在建筑企業形成時期，要重視個體行為研究，以尋求降低成本為發展的核心，在發展變革時期，要重視群體行為和組織行為研究，以尋求提高競爭力為發展的中心，在未來管理會計的現代建筑企業應用中，還要注重把企業都放在社會大環境下進行行為研究，以尋求企業行為的社會效應為發展的突破點。以人為本，以人的行為管理為中心，不斷充實我國建筑企業應用行為管理會計的研究，不斷在實踐中總結經驗，從而促進建筑企業的現代化發展。

（二）營造良好的管理會計應用環境

管理會計的應用環境方面主要包括兩個方面的內容，第一，完善相關的法律制度，健全相關的市場運行規范。完善與會計相關的法律法規，明確管理會計的行為規范，對于建筑企業管理會計的應用于推廣是很有裨益的，尤其是大型建筑企業。另外，在完善的過程中，需要考慮管理會計的特征，明確財務會計與管理會計的職能、區別與相互之間的聯系；第二，企業管理會計的應用環境。營造良好的企

業內部環境，把管理會計的優點與具體的企業制度結合起來，密切管理會計與各個部門之間的內在聯系，例如，把管理會計對于會計信息以及對人的管理結合起來，重視人力資源的管理和開發會收到很好

的效果。

（三）加快建筑企業管理會計信息系統的建設

我國管理會計研究與實踐應用范圍狹隘的特點很大一部分原因是因為企業自身管理會計信息系統的不健全造成的，有的企業甚至沒有建立自己的會計信息系統，更不要說管理會計的應用了。所以要下大力氣搞建設，改善管理會計的基礎，并且把像事項會計原理等有實際應用價值的理論研究融入管理會計信息系統的構建中去，解決建筑企業管理會計信息系統的重點問題和難點問題，諸如基礎數據采集問題、管理會計工具的整合問題等等。只有管理會計信息系統這個基礎強大了，才能夠加快管理會計體系的構建工作。

（四）與時俱進，進行戰略管理會計的應用與推廣

隨著改革開放的不斷深入，我國建筑企業特別是大型建筑企業的發展需要從戰略層面進行管理會計的運行，并且在新知識經濟時代，為顧客創造價值這一全新發展理念的融入需要企業能夠為顧客提供當前以及未來的價值為出發點，自身產品的顧客價值越高越持久就越能夠為企業贏得市場，取得競爭的優勢。這就需要建筑企業從傳統的以“產品”為中心的成本管理向以產品周期成本為中心的成本管理轉變，注重于對產品整個周期成本動因的分析，通過對周期內影響產品的每一個作業的成本進行規劃與控制，實現產品顧客價值的最大化。戰略管理會計的建筑企業應用需要進行企業戰略目標的制定、戰略成本管理、經營投資決策分析以及人力資源管理和風險管理等，以培養和保持建筑企業核心競爭力為基礎，通過財務和非財務雙重指標的綜合評價，為企業核心競爭力的提升提供信息支持。

三、結語

管理會計是現代建筑企業在企業財務管理中的必然選擇，而且隨著時代的不斷發展，這種需求會逐漸地擴大。而管理會計應用的實際效果需要相當長的時間進行實踐和總結，并且再加上我國管理會計的研究還很薄弱，西方管理會計模式很難普遍適用于我國的建筑企業?？傮w上管理會計應用與推廣需要而且緊迫，建立我國特色管理會計體系的任務艱巨而且道遠。需要密切結合我國企業實際情況，促進現代企業制度的發展，加強對現有理論體系的評價和總結，去粗取精，推陳出新，強調行為科學的管理會計研究與應用，不斷提高會計人員的專業素養，為實現我國企業的管理會計體系而努力奮斗。

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（作者單位：青島建安建設集團有限公司）