簡論創新驅動發展反饋機制的構建

【摘要】進入新的發展階段，我國創新驅動發展戰略在實施過程中面臨傳統發展模式根深蒂固、科技創新資源散亂等一系列問題，反饋機制的缺失是造成上述問題的原因之一。本文從構建創新驅動發展戰略反饋機制的重要性出發，提出構建信息反饋機制的想法。反饋機制的引入，其意義不僅在于對戰略的效果加以檢驗，更重要的是組合創新驅動發展系統中各要素間的相互反饋作用關系，對于促進創新驅動發展戰略在中國的實施具有重要的推動作用。

【關鍵詞】創新驅動發展 反饋 反饋機制

一、引言

經濟發展新形式下，為改善我國以犧牲資源帶動發展，依靠投資拉動經濟增長的發展模式，黨和國家審時度勢，明確提出“實施創新驅動發展戰略，加快經濟發展方式轉型”[1]的重大戰略部署。創新驅動發展戰略的管理，不僅關系到戰略實施的成敗，而且也關系到我國能否順利地進行產業轉型升級。

然而，從創新驅動發展戰略實施的效果來看，在其發展過程中依然存在創新要素集聚程度低、自主創新技術缺乏、科技成果轉化率不高、產品附加值低等問題[2]。創新驅動發展系統是經濟社會中一個能自適應反饋和自我修正結構的多主體復雜系統[3]，反饋機制的缺失是造成上述問題的主要原因之一。對此，本文從信息反饋的角度出發，對建立創新驅動發展反饋機制的必要性進行分析，并從科研人員、企業以及高校教師等視角提出構建反饋機制的建議，旨在完善創新驅動發展的理論體系，為促進創新驅動發展的管理實踐起到借鑒作用。

二、建立創新驅動發展反饋機制的必要性

反饋，也稱回饋，是控制論的范疇。傳播學上的反饋指傳播過程中受傳者對收到的信息所做的反應，獲得反饋信息是傳播者的意圖和目的，發出反饋是受傳者能動性的體現[4]。

（一）有助于最大化實現傳播效果和目的

一切有目的的行為都需要反饋來調節。實施創新驅動發展戰略，實現“大眾創業、萬眾創新”的宏偉目標，目的是讓廣大人民群眾都參與到國家創新體系的構建之中。推進創新驅動發展，要求我們不僅要將實施創新驅動發展戰略的核心內容進行有效的傳播，還需要時刻關注反饋信息，對人民群眾關心的事項、實踐都做到心中有數?，F代社會，傳播活動更多地依賴大眾傳播渠道，反饋機制的缺乏將使傳播的內容難以控制，遑論成效。

因此，要最大程度的提高國家實施創新驅動發展戰略的傳播效果，進一步營造“大眾創業，萬眾創新”的良好態勢，就必須重視反饋機制的構建。在反饋的過程中，不斷掃清障礙，排除干擾，來達到宣傳的效果和目的。

（二）有助于推動傳播者與受眾者的良性互動

傳播者和受眾者是反饋機制的兩大主題，如何在動態、開放的社會中，根據傳播活動隨時調整并促進其順利開展，反饋在其中的作用就突顯出來。創新驅動發展戰略，通常是以“自上而下”行政指令的方式進行傳播，人民群眾大多是通過大眾媒體取得相關的信息，反饋機制的缺乏，使黨和政府無法正確的把握人民群眾對傳播內容的理解程度，更不能有效的得知百姓在履行時的實際困難。

所以，單項的傳播無法實現期望的目的，更不會帶來雙方的互動。只有受眾者借助反饋信息對傳播者表達自身的意愿和訴求，通過反饋機制，傳播者據此做出相應的調整，才能不斷滿足大眾的需求，促進受眾接收能力的提升，進而形成新的反饋，持續推動系統的發展。

（三）有助于提升人民的科學意識，提升科技文化水品

在創新驅動發展戰略的實施過程中，如果沒有來自人民群眾的反饋，只由黨和政府進行單向的宣傳，那么在傳播過程中遇到的問題無法表達，就會抑制傳播的進行。由于教育水平、城鄉發展不均衡等現狀，廣大人民群眾的科學文化素質還處于較低的水平。創新驅動發展反饋機制的構建，能夠通過反饋信息，顯示出人民群眾對其接收的能力，從源頭上對黨和政府的宣傳政策提出要求，有的放矢的制定傳播政策和內容，以此來不斷促進人民科學意識以及綜合素質的提升。

三、創新驅動發展反饋機制的構建

創新驅動發展戰略的有效實施，是一項系統的工程，其中企業、科研人員以及高校均是戰略的實施主體。本文基于創新驅動發展的主體分類，認為反饋機制應包括企業、科研人員以及專家三個信息反饋系統。

（一）企業信息反饋系統

創新驅動發展是科技企業保持健康成長的必由之路，企業要實現跨越式發展，并不僅僅是單靠一項策略就可以實現，而是在復雜的系統環境中，對各個因素進行綜合處理，以此實現協同發展。構建企業信息反饋系統，一方面，企業可以此來監督創新工作的進展，有的放矢的促進創新驅動發展策略的實施；基于企業的反饋信息，能夠及時發現策略實施中出現的問題，找到對策，保證項目的順利進行；還可根據員工的反饋信息，把握員工的自身素質及工作能力，充分調動企業內部成員對創新驅動發展戰略的積極性和專業性。 另一方面，企業根據自身發展的目標，與科研人員和高校進行信息交流，并將在實施中的反饋信息及時與高校及科研人員進行溝通，從而使三者把握好工作進度，不僅促進產學研的結合，也有利于保證資源的合理利用及優化配置，實現共贏。

（二）科研人員信息反饋系統

科研人員是創新驅動發展戰略的核心力量，他們作為各個領域中的佼佼者，對專業知識的把握毋庸置疑，故而他們的反饋信息將更具有針對性和參考價值，對于創新驅動發展戰略的實施具有更強的指導作用。建立科研人員的信息反饋系統，通過專家對反饋信息的處理和分析，針對創新驅動發展中所遇到的問題，各個專家提出具有針對性的解決方案，充分發揮其在反饋系統中的作用?？蒲腥藛T以更加直接的途徑對創新驅動發展的過程進行信息反饋，可以發現諸多普通群眾無法感知的問題，不僅能夠是戰略的實施少走彎路，還能避免人財物不必要的浪費。除此之外，在信息反饋的過程中，科研人員與高校之間的交流還可以提升高校對人才的培養。

（三）高校信息反饋系統

高校是培養人才的搖籃，是國家棟梁的誕生地，建立高校信息反饋機制，目的在于高校教師通過與企業及科研人員的交流合作，基于信息反饋，及時的反映科研人員與企業間實施策略過程中存在的問題，分析產生問題的原因，與學生進行互動，進而形成有針對性的培養模式。同時，高校人才是國家創新體系建設的工程師，通過高校信息反饋系統的建設，學生可以更加針對性的增強自身的專業素養，充分發揮創新能力和主觀能動性，不斷提高科研水平。

四、結語

實施創新驅動發展戰略，針對我國的國情建設國家創新體系，需要反饋機制的支持；同時反饋機制的構建，通過信息的交互，不斷完善戰略實施過程中存在的問題和矛盾。創新驅動發展系統，涉及諸多發展因素，只有通過信息的不斷交互、不斷作用下，實現持續發展。

參考文獻

[1]胡錦濤.堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進為個面建成小康社會而奮斗—在中國共產黨第十八次全國代表大會上的報告[M].北京：人民出版社，2012.

[2]汪琳.武漢工程大學.提高創新驅動發展能力[N].人民日報，2014-10-29007.

[3]黃鵬飛.創新驅動發展系統動力機制研究[D].西安：西安工程大學，2016：2.

[4]百度百科[EB/OL].http：//baike.Baidu.com，2011-07-11/2012 -01-05.

作者簡介：陳燕玲（1993-），女，山東濰坊人，濟南大學商學院研究生，研究方向：管理決策與系統評價。