評論區聲音：仁者見仁 智者見智

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1“未來的趨勢是飼料企業淪為養殖企業的加工商?！?/h2>

——飼料在整個養殖環節中占據著較大的比重，作為養殖的必需品，在養殖環節中很多時候都被飼料企業所牽制著，處于被動的位置。有人認為，未來水產行業的發展趨勢應該是回歸到以養殖為根基，飼料企業應該退居幕后輔助一線養殖，成為養殖企業的加工商。只有養殖環節處于主動的位置，加以其它養殖必需品的輔助，水產業才能走得更順暢。

2“水產企業只有提供整套的養殖方案才是出路?！?/h2>

——隨著國內整體水產養殖規模的擴大，水產企業也越來越多，養殖戶面對的選擇更多。對于飼料企業或者動保企業而言，未來僅僅單靠產品拉動市場將變得不現實，只有提供整套的養殖解決方案才是出路。產品的可復制性很強，而當一個企業在經過沉淀和深入研發后，形成一套高效的養殖解決方案，才能賦予其產品更強的市場競爭力。

3“‘忽悠’成為了漁藥行業比較普遍的現象，深層的原因在于體制?！?/h2>

——當前，水產漁藥的從事人員素質參差不齊，大多數漁藥店的盈利水平不高，要建設實驗室、引進高端設備基本不可能。因此，依靠如今的銷售漁藥的人員按照實驗室檢測的要求以及根據科學的實際情況銷售漁藥，變得不現實，因為他們沒有條件和精力去做致病菌藥物敏感實驗、并且按照科學的規律與結果來銷售和使用漁藥。因此“忽悠”成為了漁藥行業所常見的。而究其深層原因，有人認為，相關政府部門未能很好履行職能，如進行相關致病菌藥物敏感實驗并建立相應的標準，幫助一線漁藥從業人員服務養殖戶。

4“低價競爭只會餓死同行、累死自己、坑死客戶！”

——水產行業中，處于上游的飼料環節是低價競爭的重災區，其結果必然也將餓死同行、累死自己、坑死客戶，甚至損害中國整個水產業。作為飼料企業只有加強資金投入力度研發新產品、提高產品質量、改進生產設備、提升售后服務水平，才能提高競爭力。飼料企業只有樹立起自己的品牌，擁有核心競爭力，才能實現行業的良性競爭，才是企業發展的長久之計。

（本欄目言論不代表本刊立場）