建設鞍鋼文化再創“長子”輝煌

謝玉先

黨的十九大把文化自信提高到能不能實現中華民族偉大復興的高度來認識，標志著我們黨對文化建設的認識上升到了一個新的高度，這為鞍鋼集團推進企業文化建設提供了根本遵循。

堅定文化自信，傳承優秀基因

在鞍鋼建立70年的風雨歷程中，支撐鞍鋼戰勝困難、不斷發展的是已經溶入鞍鋼人血脈的優良傳統，它們是鞍鋼有別于其他企業的獨特標識，是鞍鋼的文化基因。主要包括以下五個方面：

鋼鐵強國的堅定信念。從第一爐鋼水、“三大工程”、首都十大建筑成就“共和國鋼鐵工業長子”的盛譽，到三峽工程、神舟系列載人航天工程、港珠澳大橋、華龍一號、藍鯨一號等國家重點工程中的扛鼎；從屹立于天安門廣場的國旗旗桿、“9.3”大閱兵系列國產主戰裝備的材料提供，到國產大型水面水下艦艇裝備、中國高鐵的材料保障，富強國家、造福社會一直是鞍鋼人的特點。

拼搏進取的奮斗精神。從在一片“只能種高粱”的廢墟上建成新中國第一個大型鋼鐵基地，到“舊貌換新顏”成為國有老企業改革發展的典范；從在一片“不毛之地”上建起了“象牙微雕鋼城”的攀鋼，到在鲅魚圈建成世界領先的綠色鋼廠，百折不撓、永爭第一一直是鞍鋼人的性格。

永攀高峰的創新意識。從“萬能工具胎”、精軋機“反圍盤”、“快速煉鋼法”，到“三個第一流”“四朵大紅花”趕超世界先進水平；從“鞍鋼憲法”的誕生、重大冶金技術裝備自主集成并輸出，到擁有兩個國家重點實驗室、有效專利8 000余項、創造了眾多的產品和技術第一，與時俱進、變革創新一直是鞍鋼人的追求。

甘于奉獻的博大胸懷。從支援全國鋼鐵企業建設，贏得“中國鋼鐵工業的搖籃”的美名，到上個世紀80年代末一直位列中國企業工業產值和上繳利稅榜第一名；從支援抗擊1998年特大洪水和汶川特大地震、開展金秋助學、郭明義愛心團隊發展180萬名志愿者奉獻愛心，到礦山復墾綠化、實施藍天工程、承擔12個定點扶貧點，奉獻社會、履行責任一直是鞍鋼人的胸襟。

崇尚先進的英模文化。從老英雄孟泰、“走在時間前面的人”王崇倫、“偉大的共產主義戰士”雷鋒，到當代雷鋒郭明義、時代楷模李超；從“感動鞍鋼創新功勛人物”，到首屆“鞍鋼楷?！?，68年來，共計9 800多名先進典型人物，秉持求實的態度，求真務實、實事求是，愛廠如家、艱苦奮斗，順應時代、引領潮流，承前啟后激勵著一代又一代鞍鋼人奮勇前行。崇尚英模、爭當先進一直是鞍鋼人的境界。

這些幾十年一脈相承、已浸潤于每個鞍鋼人心中日用而不覺的鞍鋼文化基因，積淀著鞍鋼人最深層的精神追求，引領鞍鋼人在一片廢墟上建成“共和國鋼鐵工業的長子”；引領鞍鋼“既出鋼材，又出人才”，成為“中國鋼鐵工業的搖籃”；引領鞍鋼創新探索出聞名中外的“鞍鋼憲法”；引領鞍鋼人在祖國大西南崇山峻嶺中把攀鋼建成了“新中國鋼鐵工業的驕傲”；引領鞍鋼人完成了從計劃到市場的艱難轉型；引領鞍鋼人積極應對各種嚴峻的挑戰，戰勝了一個又一個困難。鞍鋼人有理由為有這樣的輝煌成就而自豪，為有這樣的文化基因而自信。

當前，鞍鋼集團已由“保生存”進入了“求發展”的新時期，踏上了高質量發展的新征程，尤其需要按照習近平總書記的要求，堅定文化自信，傳承文化基因。發揚光大鞍鋼優良傳統，全體鞍鋼人就要始終把富強國家、造福社會的重任扛在肩上，始終把百折不撓、永爭第一的精神融入自己的性格，始終把與時俱進、變革創新貫穿于發展的全過程，始終把奉獻社會、履行責任當作思想自覺和行動自覺，始終把崇尚英模、爭當先進作為崇高的精神追求。讓鞍鋼優良傳統在新時期大放異彩，鞍鋼人就有了堅持堅守的信心和從容、就有了攻堅克難的勇氣和力量、就有了創新創造的智慧和活力，就能在新征程上創造出鞍鋼模式、鞍鋼奇跡！

堅持文化創新，培育共同價值

鞍鋼是一個跨地區、跨行業、跨所有制的特大型鋼鐵釩鈦企業集團。為確保鞍鋼集團成為目標和戰略一致、價值觀統一、凝聚力強大、協同效應顯著、核心競爭力提升、品牌形象獲得高度認同的市場主體，鞍鋼集團黨委于2015年5月啟動了集團文化體系構建工作，并于2017年7月發布了鞍鋼集團文化體系。其中，《鞍鋼集團文化憲章》是鞍鋼文化理念系統，是鞍鋼有別于其他企業的獨特理念識別。

確立了“成為最具國際影響力的鋼鐵企業集團”的愿景。明確了其內涵是：中國鋼鐵行業“排頭兵”，產品質量、服務水平世界一流；備受尊敬的企業公民，勇擔社會責任，與自然和諧共生；最具價值的世界品牌，引領行業發展，深受大眾信賴。

確立了“制造更優材料，創造更美生活”的使命。明確了其內涵是：為人類發展和社會進步提供科技含量更高、產品質量更優、環境更友好的鋼鐵、釩鈦及其它新材料，不斷滿足和引領人類對美好生活的追求。

確立了“創新、求實、拼爭、奉獻”的核心價值觀。明確了其內涵是：解放思想、與時俱進，敢于突破、勇于超越，堅持創新驅動，增強創新活力；求真務實，實事求是，講實話、干實事、重實效；咬定目標、積極進取、盡心盡力、百折不撓、永爭一流；講貢獻、有擔當、重品格，壯大企業，報效國家，造福社會。

確立了“職工為本、市場導向、持續變革、依法合規、精益嚴格、高效執行”的管理法則。明確了其內涵是：堅持依靠職工辦企業，實施民主管理，堅持安全至上，實現職工與企業共同成長；把市場標準作為工作尺度，把品種質量作為企業的生命，不斷滿足并創造市場需求；改革一切不適宜的規章制度，規范一切管理行為，煥發組織和個人內在活力；決策之前要問法，執行全程要依法，生產經營要合法，企業和員工一切行為在法律和制度的框架內運行；堅持問題導向，不斷調整完善，追求卓越績效，工作堅持高標準、嚴要求，不制造、不傳遞任何缺陷，永不停止探索和進步；政令暢通，落實迅速、職責明確、監督有力、不斷改進。

確立了“遵章守紀、愛崗敬業、崇德向善、文明健康”的行為規范。明確了其內涵是：敬畏法紀、遵守制度、嚴格規范、清正廉潔；熱愛本職、勤奮工作、精湛技能、不斷創新，生產一流產品，創造一流業績；助人為樂、堅守道義、誠實守信、孝老愛親；待人和氣、儀表端莊、心態平和、健康向上。

確立了“‘鞍鋼憲法精神，企業光榮傳統”的文化傳承。明確了其內涵是：“兩參一改三結合”和“技術革新、技術革命”是鞍鋼職工的偉大創造，以其為核心的“鞍鋼憲法”精神是鞍鋼最寶貴的精神財富，“鞍鋼憲法”精神要永遠發揚光大；愛廠如家、艱苦奮斗的主人翁覺悟，舍己利人、甘于付出的奉獻精神，永攀高峰、拼爭第一的進取意識，嚴細認真、精益求精的工作態度，英雄輩出、崇尚先進的英模文化等企業光榮傳統要永遠發揚光大。

確立了“長子風范，世界品牌”的鞍鋼形象。明確了其內涵是：黨和國家利益高于一切的家國情懷，大企業要做大貢獻的責任擔當，既出鋼材又出人才的鋼鐵搖籃，恒久信賴的合作伙伴；有較高知名度、美譽度的世界級精品鋼鐵釩鈦和裝備技術輸出基地，能引領業界的發展方向，產品、服務和品牌影響力輻射全球的世界級企業。

這些鞍鋼價值理念，吸收了中華優秀傳統文化，繼承了革命文化，以社會主義核心價值觀為指引，是鞍鋼70年創新、求實、拼爭、奉獻的高度概括，是鞍鋼70年艱苦奮斗、永攀高峰的真實寫照，是鞍鋼著眼未來實現高質量永續發展的凝練升華，是全體員工共同的價值取向和精神追求，是鞍鋼新征程的行動指南。

推動文化落地，引領企業發展

企業文化管用的關鍵是要實現價值理念與員工思想的無縫對接、與企業品牌建設的無縫對接、與企業制度的無縫對接、與企業和員工行為的無縫對接。

推動全體員工認同、踐行鞍鋼價值理念。編寫《鞍鋼集團文化培訓教程》，對鞍鋼優良傳統、英模人物、鞍鋼集團價值理念進行深入解讀。持續采用培訓教育、儀式活動、楷模示范、環境導示等方式，利用鞍鋼集團博物館、孟泰紀念館、雷鋒紀念館、報、刊、臺、網、微信、微博、宣傳欄、電子顯示屏、標語發布欄等平臺，采用故事、書法、美術、音樂等手段來廣泛傳播，特別是要講好價值理念故事，通過理念故事化、故事理念化的方式，讓鞍鋼集團價值理念進車間、到班組、入人腦，通俗易懂、喜聞樂見、可親可信，實現全員的思想認同。要推動各子企業承接落實鞍鋼集團價值理念，創造性轉化、創新性建設特色文化。鞍鋼集團價值理念的生命在于全體員工認同踐行。我們提倡每一名員工都要從自己做起，從身邊做起，從工作和生活點滴做起，把它作為自己的基本遵循，變為自己的行為準則，進而成為自己的行為習慣。

固化鞍鋼集團價值理念。價值理念是軟性力量，多數時候需要得到制度剛性力量的保障才能發揮作用。建立和完善企業價值理念轉化的機制和體制，將企業價值理念和已取得的文化建設成果用規章制度固定下來，執行下去。制定《鞍鋼集團企業文化建設管理辦法》，建立分工明確、責任清晰、協調規范、運行有效的企業文化建設管理、運行機制和保障制度，將企業文化建設納入企業日常工作范疇，實現企業文化建設的有序化、特色化和長效化。對現行制度進行文化審計，對不符合企業價值理念的制度開展“立、改、廢”工作。

大力開展鞍鋼品牌建設。樹立良好的品牌形象，放大產品品牌的溢價功能，是鞍鋼集團企業文化建設的重要目的。圍繞增加鞍鋼產品的文化含量這個中心，堅持不懈地把鞍鋼集團價值理念注入到市場開拓、產品研發、生產流程、產品包裝、售后服務等全過程。形成清晰的品牌建設目標、方向，不斷完善品牌建設管理體系，形成品牌建設合力。探索建立品牌建設定量、動態考核體系，推進集團企業品牌價值發展指數評估工作，實現集團品牌價值增長。開展系列活動，提高鞍鋼集團品牌的親和力、美譽度和影響力。深入挖掘鞍鋼產品故事，創新傳播內容和手段，以受眾可接受的方式宣傳鞍鋼產品，提升鞍鋼產品宣傳的廣度、深度。開展《鞍鋼集團公司視覺識別系統》關鍵項目集中整改工作，進一步規范鞍鋼品牌形象。

全面提升鞍鋼全員綜合素質。提升員工綜合素質是企業文化建設的重要落腳點。鞍鋼深入貫徹黨的十九大精神，加強理論武裝，深化習近平新時代中國特色社會主義思想和偉大復興中國夢宣傳教育，落實意識形態工作責任制，形成人人踐行社會主義核心價值觀、爭當時代新人的生動局面。開展形式多樣、易于職工接受的文化活動，加強職工社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設，推進鞍鋼集團行為規范轉化為職工的行為習慣，不斷提升干部職工道德素養。圍繞企業契約化經營和市場化改革，樹立誠信理念、宣傳誠信人物、講好誠信故事，營造講誠信、重信譽、懂規矩、守紀律的良好氛圍。積極引導干部職工文明辦網、文明用網、文明上網，打造清朗網絡空間。開展文明單位、文明集體、文明崗位等評比活動，不斷提升職工文明水平。