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分層走班模式下班級管理初探

2018-02-24 19:01董劍英
新課程(中學) 2018年12期
關鍵詞:學習態度分層考核

董劍英

(浙江省杭州市文溪中學,浙江 杭州)

一、問題的提出

隨著教學改革的進一步深入,區里很多學校都在實行分層走班教學。我校根據學生的實際情況,也開始實施分層走班教學。學校把原來的兩個行政班進行捆綁,按照學生的學習態度、學習習慣和學習成績等綜合因素,把學生分為A和B兩個層次進行分層教學。經過一年多的教學實踐,學生在學習態度、學習習慣、學習成績等方面取得了一些進步,但是在班級管理、學生心理、學習興趣等方面也出現了一些問題,筆者就班級管理方面進行初步的探究。

在分層走班教學模式下,學生交往的范圍擴大了,他們之間的相互影響也加大很多。這種影響有好的方面,也有不好的方面。比如處于A層次的學生學習成績等各方面表現較好,兩個班的A生都集中在一個班級,學生的競爭更加激烈,從而形成了更好的學習氛圍;但與此同時,兩個班的B生都集中在一個班級,由于B層次學生身上不良的學習態度、學習習慣、行為習慣較多,給部分學生帶來了消極影響,也給班級管理帶來了很多問題,主要表現在以下幾個方面。

1.班級管理缺失

在分層走班模式下,學生要按照課程需要進行走班。走班過程中,首先,由于時間管理的不一致出現有的班級開始走班了,而有的班級還沒下課,走廊上的學生亂哄哄的,甚至追逐打鬧,這給班級管理增加了難度,甚至上課鈴聲響了學生還沒能夠安靜下來上課。其次,兩個班級在走班的過程,學生的流動導致班級管理的缺失,特別是B層次的學生,也有了可乘之機,上課遲到現象時有發生,課間打鬧、吃零食、談游戲也是很難控制。

2.課間管理困難

分層走班模式使得學生在課間的活動頻繁起來,經?;陌嗉壐鼡Q,使得學生的心理存在較多不安靜的因素,那股好動、好玩、好奇的心理開始占據上風,所以課間教室里總是感覺亂糟糟,跑動,打鬧,志同道合的三五成群湊在一起說說笑笑。然而由于學生來自不同的班級,原先的班級考核方案對于別班的學生不適用,而且他們也不認可班干部的管理,因此班干部執行班級管理條例相當困難,因此學生也是趁機鉆空子,班干部管理形同虛設。同時,由于學生之間的頻繁流動,班級的公共財產和學生的個人財物也存在很多安全帶隱患,給班級管理增加了不少難度。

3.班集體意識低

由于分層走班上課班級是流動的,具有很強的不穩定性,導致一些學生的班級認同感低,班集體意識低,這樣班主任要有效地管理班級是很困難的。對于班主任而言,對于教學班的管理也很不到位。加之教學班主任平時與學生接觸不多,學生信任度不高,因此班主任措施很難實施到位,同時學生已經習慣自己原班級的管理方式和制度,短時間也很難適應和改變。就班主任責任感而言,可能對自己的行政班級責任是很明確的,因為這是學??己说囊罁?。但是對于臨時組合的教學班級,班主任的責任感就不是特別明確。

4.后進生抱團取暖

那些學習習慣差、行為習慣差、學習態度不好的學生本來分布在不同的班級中,可是分層走班實施后,這些學生都聚在一起,他們不良的態度和習慣互相影響,甚至相互聲援,這樣負面的影響更大。老師經常是顧得了頭顧不了尾,而且本來一兩個學生只是腦子里想象的事情,現在有五六個學生,他們就有膽量去做了,甚至可以聯起手去騙老師、騙父母,后果難以設想。

二、分層走班模式下如何進行班級有效管理

分層走班就是要尊重學生的個體差異,滿足學生個性化發展的需求。學校實施分層走班模式,其目的就是更好地服務學生學習。如果班級管理出現的這些問題不能得以很好的解決,直接影響班風、校風,甚至影響學風,影響到每一位老師教育教學的效果,最后分層走班模式也會流于形式,得不到實際的教學效益,那么班主任該如何對班級進行有效管理?

1.制定科學的分層制度

分層走班制首要任務就是分層。那么怎樣科學地對學生進行分層是走班教學工作的基礎,也是走班教學能否取得成功的關鍵,因此學校要十分重視分層前期的準備工作,制訂科學的分層依據,對學生進行合理的分層。根據我校的實際情況,年級組把整個年級的學生分為A、B兩個層次。A層學生學習成績較好,學習較自覺,有一定的上進心理。B層學生成績較差,學習積極性不高。根據這一分層理念,最后學校把兩個行政班級進行捆綁,根據最近幾次考試成績,綜合學生的學習態度、學習習慣對學生進行分層。同時也給學生自主選擇的機會,受理學生的自主報名,也接受家長的不同意見,對于不同的意見,學校也最大限度地給予尊重,推出試行一個月學習跟班的制度。一個月以后再根據學生的學習情況討論決定學生的去留。根據實施的情況看來,這套分班方案較為合理,為家長和學生所接受和認可,實施的非常順利。

2.建立合理的流動制度

我校學生的分層不是一成不變的,要以發展的眼光來看學生,要引入競爭機制,實施合理的流動管理制度。因此每學期期中、期末,學校都要對學生的學習成績、學習態度和行為習慣等方面進行考核并作局部的微調,使學生在A、B層次之間進行流動,讓學生有機會根據學情的變化重新選擇教學層次。這種流動制度不僅能使A層的學生形成流動到B層的壓力,也使B層的學生產生動力,確立往A層流動的目的。這樣他們在學習中就會更加積極主動。因此無論是壓力還是動力,都有助于學生端正學習態度、提高行為習慣,有助于班級的有效管理。

3.完善走班的管理制度

(1)各班級要“統一”考核方案

目前每個班級都有自己的管理模式和班級管理細則,這樣在分層走班之后,學生就會有諸多的不適應甚至矛盾,不利于班級的有效管理。鑒于分層走班教學給班級管理帶來的這些新問題,筆者認為在分層走班實施之前,特別是捆綁的兩個行政班級要統一班級考核方案,并且要進行細則的實施,使兩個班的學生對班級管理細則熟爛于心,甚至形成習慣,這樣在A、B分層之后班級管理能夠順理成章,也才能使得班干部的班級管理能夠輕車熟路。

(2)學校要“捆綁”考核體制

在分層走班模式下,筆者認為學??己梭w制中A、B層次應該作為一個整體綁定考核,一榮俱榮、一損俱損。也就說捆綁在一起的班級作為一個單位進行考核,學校對兩個班只出具一份考核成績,相當于是一個更大的班級。這樣就使得兩位帶班的班主任們必須要協同一致、密切配合、取長補短,而且他們之間需要相互溝通,共享管理經驗,共同管理教育學生,杜絕可能出現的管理缺失或者是管理不到位的情況。對于學生成績的考核也是采用捆綁的考核體制,禁止拖課或走班時間不統一而造成的混亂局面。這不僅為我校的班級管理模式帶來了新的嘗試,也為走班制的順利開展奠定了基礎。

4.提高學生的自信心

在分層走班模式下,無論是A層的學生還是B層的學生,都會有部分學生失去信心,萎靡不振。比如A層的學生,本來在行政班級中可能是中等學生,而且經常會得到老師的表揚,還是很有自信的??墒乾F在處在A層突然覺得自己都是學困生了,老師講的內容也是似懂非懂,作業質量也不高,而且經常挨老師的批評,漸漸地失去了信心。對于B層次的學生,也就更缺乏自信了,很多學生認為自己已經上了所謂的“差班”,沒希望了,于是破罐子破摔。對于分層走班中出現的這種心理偏差,筆者認為班級的影響是至關重要的,作為班主任,特別是B層的班主任首要職責就是樹立學生的自信心。所謂的后進生,其實大部分學生是對自己的學習沒有信心。如何樹立學生的學習自信心,這個工作不是一蹴而就的,需要班主任在平時工作中熱愛學生,尊重學生,不斷地挖掘學生的閃光點并以此為契機培養學生的自信心,期待每一位學生都成為自信陽光的學生。

因此在分層走班教學中,班主任就應該更多地關注學生的心理動態,而不僅僅是學科的成績。班主任應該開展主題班會,有針對性地對班級進行梳理和引導。特別是對分層有心理變化的學生進行調查、訪談,及時了解學生心中真正的想法,重拾學習的自信心和幸福感。同時充分利用現有的學校資源,如心理健康輔導站、校園網站等,讓學生有表達的機會。同時,班主任還可以利用周記、家校欄等方式加強師生交流,讓學生與老師有更全面的溝通。

5.培養班級的榮譽感

學校是個大集體,班級是個小集體,一定要培養學生的集體意識,才能發揮學生的主動性和積極性,最后形成集體榮譽感。集體榮譽感是建設良好班集體,把學生培養成材的基礎。如果學生有了集體榮譽感,就能使學生自覺自愿地為爭取和維護集體榮譽而努力。特別是對于B層次的學生而言,要讓學生產生榮辱觀,促使學生為維護班級的榮譽和利益克服自身的缺點。作為B班的班主任,學習對于很多學生來說是很困難的,因此我只能利用身邊或學校的事情教育引導學生。

(1)引導學生從點滴做起。在平時的生活中我會要求學生站要有站姿,坐要有坐像,不能隨意。因此對于后進生我首先從練站姿坐姿開始,教育他們要從點滴做起,做什么事情都要認真做、盡自己最大努力去做好。

(2)引導學生從小事做起。在班級里我會教育學生撿起地上的紙團,幫同學搞值日,幫老師發作業等等。我記得曾有一則教育故事說,有一個人去應聘,看到公司地上有個紙團,就撿起紙團,最后因為他這個小舉動而被公司錄取。我就用這個案例教育學生要做班級的主人翁,告訴孩子要從身邊的小事做起。

(3)引導學生多為班級爭光。要讓學生以為班級爭光為榮,以給班級抹黑為恥。上周學生都需要回原班,由于學生的流動,剛好輪到值日的學生都回了原班,班里沒人搞值日衛生工作了。但是值得慶幸的是,上周班級衛生狀況依然很好,而且是整個年級段唯一一個被評為衛生優勝班級,這都是同學幫忙的結果。在晨會宣布結果以后,我就及時抓住這個教育的契機把幫忙的同學都大大地表揚了一番,增加了這些學生內心的優越感,也激發其他學生主動地為班級爭光。正是由于不斷地從這些小事激勵學生,學生的班級自豪感也越發強烈,充分展示了班級活力和積極向上的風貌。

(4)建立良好的師生關系。實踐證明,只有被認可或者是學生心底里尊重的班主任,教育才會有成效。否則的話,就是班主任做再多的努力,也只能是流于形式,起不了很大的作用。如何建立良好的師生關系,我想這應該是任何一個班主任的必修課題,也是在班級管理過程中時時刻刻摸索著的,我的理念就是以真心換真情。特別是對于后進生,他們總是會對老師有一種敵對的心理或是把自己武裝起來。作為班主任需要足夠的耐心、足夠的細心和足夠的勇氣,要知道他們是會經常反復的,還要始終如一,只有這樣才能慢慢地消除敵意或瓦解武裝,建立起對老師的好感。

三、取得的初步成效

實施分層走班一年多時間以來,在班級管理方面學校領導不斷地總結經驗,分析得失并做出相應的調整,收到較好的效果。正是因為班級管理較為得當,教學成績也有了顯著提高,因此分層走班教學受到了學生的歡迎,也得到了家長、上級教育部門的認可。相信只要我們不斷地摸索,對班級進行有效的管理,對教學認真地進行研究,分層走班教學一定會取得更好的效果。

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