VR技術視野下的傳統出版業發展探究

□ 陳妮

VR技術指虛擬現實的技術，是英文“Virtual Reality”的簡稱。2016年被業界稱為VR應用元年，國內外不少企業紛紛在VR領域進行金融投資和產業布局，VR產業規模呈現爆發式增長。VR技術在游戲和視頻領域發展迅速，但與傳統出版業的融合發展才處于剛剛起步的階段，國內不少出版社、出版集團也開始嘗試VR出版，并取得了一定的成果。比如，北京少兒出版社推出的兒童科普類VR圖書《大開眼界：恐龍世界大冒險》，用VR技術再現了遠古的恐龍世界，激發了兒童的閱讀興趣；鳳凰出版傳媒集團旗下的鳳凰創壹公司也已經在專業教育領域開發建立了VR技術平臺。

技術創新能夠引領行業的變革和發展，目前來看，VR產業并沒有完全站穩腳跟，市場前景廣闊，未來的發展勢頭迅猛。在新的機遇和挑戰下，傳統出版業更應該主動出擊，利用VR技術助力自身的轉型升級。在融合發展的過程中，我們也應該看到問題所在并給予相應的對策。

一、VR+出版的優勢

（一）激發閱讀興趣，提升閱讀體驗

傳統的閱讀方式是依托平面的文本內容，讀者只能按照前后順序閱讀，不能跳轉或者中斷，體驗感停留在最初級的階段上。而VR技術的多媒體特征能夠通過手機等智能設備使圖書由單一的圖文載體變成多媒體載體，讀者在閱讀的同時，能夠接受不同媒體信息，調動不同的感官，滿足視覺、聽覺、觸覺等需求。此外，在保證圖書質量的前提下，這種融合多媒體的圖書形式能夠吸引到讀者，在發現和了解最終圖書產品時能夠很快地激發自身的閱讀興趣，并在使用的過程中得到良好的閱讀體驗。

（二）打造沉浸感，重構知識獲取方式

VR技術能夠打造虛擬場景，讓人置身于奇妙的世界中，獲得不一樣的體驗。因此，基于圖書內容，VR技術能夠將承載的知識信息進行場景還原，讀者通過輔助設備進行直觀感受，從二維到三維空間，在沉浸式的場景能更加方便和快捷地獲取知識。在虛擬的環境里，讀者可以按照自己的意志轉換場景進行跳躍式體驗，不受文本的約束，從而加強持續使用的意愿。

二、傳統出版業運用VR技術面臨的問題

盡管VR技術給傳統出版業帶來了新的轉型契機，許多出版社也在嘗試和創新，但在初期階段面臨著許多問題，需要引起我們的重視。

（一）商業模式不成熟，成本過高

目前，VR技術主要應用在教育和專業出版領域，大眾領域則是在童書這一板塊，在市面上已有的產品中，其盈利更多的是依靠原有的內容，VR技術所帶來的價值則沒有完全體現，而是作為“附屬品”的形象存在，商業模式不成熟，這需要出版業在資源、產業鏈、渠道的整合上下功夫。其次，優秀的VR出版產品在制作上需要投入大量的人力、物力、財力，比如為了讓硬件加載流暢、畫面呈現精美，分辨率、容量等的要求要更高，輔助設備如VR眼鏡、頭盔、操作手柄等，需要配齊，這無疑增加了成本，因此產品定價則會相應提高。像兒童科普類VR圖書產品的價格會比普通圖書高出許多，附帶的輔助產品也會額外算錢，對于一般讀者來說則難以接受。如何在保證內容質量的情況下，降低VR出版產品的成本則顯得尤為重要，提高購買門檻會影響圖書的整體銷售。

（二）缺乏專業技術人員

出版社的優勢在于擁有豐富的內容資源、成熟的運營經驗以及多樣的渠道，但在科學技術方面顯得薄弱，對于VR技術的利用則更是“門外漢”。目前，大多數出版社都會選擇與技術公司進行合作，一起商討VR出版產品的策劃和制作方案，但有的時候技術人員的制作展示和社內編輯人員的想法存在脫節的情況，產品呈現無法達到預期的效果，雙發在磨合的過程中顯得異常艱難。畢竟出版社的強項不在于此，專業技術人員的缺乏則是一大瓶頸，如果想要在互聯網時代成功地進行轉型，培養既懂編輯出版知識又擅長技術生產的人才是需要面對的重任。

（三）質量參差不齊，內容創新不足

現階段，VR技術在出版業應用的水平較低，制作出來的3D模型不夠精細，根據文本內容還原的場景會出現不完整或者不夠匹配的問題，聲音與畫面也會有不同步的現象，有的VR圖書產品則是停留在低層次的展示階段。此外，VR設備自身的硬件會存在瑕疵，比如用戶在佩戴VR眼鏡時產生眩暈感，切換畫面帶來身體不適。質量問題會影響讀者的閱讀體驗，而粗制濫造的VR出版產品則極大地降低了閱讀興趣。內容創新不足的問題體現在題材局限以及同質化內容較多上，比如古籍類、文學類圖書不適合與VR技術相結合，帶有科普性質的圖書則更適合，而題材的局限在一定程度上會造成內容同質化。一些出版社看到市面上某類VR出版產品賣得不錯，為了減少風險會跟風制作和出版，缺乏創新意識。

三、發展對策

（一）構建多元盈利模式，獲取收益

VR技術改變了傳統的出版形式，為出版業指明了新的發展方向，同時也為其提供了新的盈利模式的可能，這需要出版單位不斷地探索和實踐，構建多元的盈利模式才能解決VR出版產品成本過高的問題，使其最初的產出能獲取更大的利潤，降低生產風險。比如積累VR開發后的素材，建立一個素材庫，在其中尋找好的內容進行二次版權開發，對外交易增加收益；或者拓展產業鏈，開發周邊產品，豐富VR產品種類，實現盈利。此外，出版單位還可以通過免費閱讀和部分付費相結合的方式獲取利潤。

（二）轉變思想觀念，加強人才培養

在融合發展的道路上，編輯需要轉變思想觀念，要具備互聯網思維，主動適應時代的變化需求。在專業知識領域上，編輯需要繼續深耕和積攢經驗，策劃出優秀的選題，在技術層面也要主動學習相關知識，并參與VR出版產品的場景搭建、元素設計等工作。出版社需要在人才培養方面加大力度，可以讓編輯人員到合作的公司了解VR技術，并安排培訓。

（三）關注VR技術的發展，完善產品質量

VR技術的發展空間很大，現階段的低水平只是暫時性的問題，隨著互聯網技術、計算能力的迅猛提升，未來的VR技術將會更加先進，研發的硬件和軟件會帶來更好的體驗。出版社應該隨時關注VR技術的最新發展情況，做好規劃和布局，盡早地將VR新技術運用到出版中，并不斷完善產品質量，精細畫面、完善場景、提升流暢度以及減少VR輔助設備帶來的不適感，從而提高用戶的“接觸式閱讀”體驗，更好地滿足多樣化需求。

（四）培養創新意識，打造優質內容

由于VR技術與出版業的融合發展才剛剛起步，許多題材和資源還沒有得到很好的挖掘和運用，市面上具有創新性的精品不足。因此在今后的道路上，出版社應該培養創新意識，可以在豐富和優秀的傳統文化資源中尋找選題。內容為王一直是出版行業的鐵律，也是出版業賴以生存的基礎，無論時代怎么變化，技術如何先進，渠道如何多樣，優質的內容才是站穩腳跟的關鍵所在。因此，出版社在推出VR出版產品前，除了要具備創新意識外，也要保證內容的精良，關注和探求內容的價值，這樣才能長久地立足于出版行業，實現可持續發展。

四、總結

互聯網時代，閱讀方式的改變、圖書庫存壓力的驟增以及數字閱讀的沖擊給傳統出版業帶來了挑戰。面對困境，傳統出版業應該抓住技術創新的機遇，實現轉型升級，獲得持續發展。在VR產業規模迅速擴大的環境下，出版業主動進入VR領域則是明智之舉，但在運用的過程中不能盲目跟風，要找準自己的定位，看清問題所在，并及時采取策略。

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