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茭蝦共作
——攜手致富之路——訪潛江市湖美人家生態養殖專業合作社總經理袁作圣

2018-04-08 03:02長江蔬菜雜志社余璨潛江市園林農業技術推廣中心何蓉潛江
長江蔬菜 2018年2期
關鍵詞:潛江市潛江茭白

長江蔬菜雜志社 余璨 潛江市園林農業技術推廣中心 何蓉潛江

市農業局蔬菜辦公室 李德振 余禮濤

潛江市湖美人家生態養殖專業合作社,成立于2013年8月,位于潛江市漁洋鎮排灣村,擁有社員77人,注冊資金923萬元。合作社有“茭蝦共作”種植面積1 080畝,年產茭白近400萬余kg,年產小龍蝦近10萬kg,年收入2 000萬元。2016年合作社榮獲省級“示范合作社”稱號,同時潛江市政府授予合作社“守合同重信用企業”榮譽。2017年合作社“湖美家”茭白獲得農業部授予“綠色產品認證”榮譽,“湖美家”品牌享譽省內外。

她沒有北上廣深的繁華,沒有江南水鄉的溫潤,但是潛江這座城市,在滿街油燜大蝦的鮮香里,一年一度的客似云來。漁洋鎮位于潛江的東南處,是一個已有300年歷史的老鎮,具有光榮的革命斗爭史,民風樸實,文化底蘊深厚。

早期共產黨人胡幼松等曾在這里開展革命工作,電影《洪湖赤衛隊》里“到新溝壩找縣委”中的新溝壩即漁洋鎮的新溝壩 (幸福)集鎮。漁洋鎮自然條件優越,水資源豐富。境內既有漢江支流東荊河沖積而成的旱作地,也有古云夢澤遺痕的大、小蘇湖,素有“魚米之鄉”的美譽。就是這天然的水產基地,蝦+稻、蝦+茭的生產模式悄然萌發和成熟,成為潛江農民增收利器,也成就了湖美人家合作社的社員發家致富。

不安現狀 謀定而后動

2012年,袁作圣所在的漁洋鎮排灣村的村民一直從事傳統的水稻種植,只能維持基本生計,這種現狀讓他陷入了沉思,怎樣挖掘當地的優勢水資源,讓鄉親的“錢袋子”鼓起來呢?他發現江漢平原野生茭白較多,能否在潛江種植茭白來帶領鄉親們脫貧致富呢。

懷著堅定的信念,袁作圣組團帶隊到浙江、安徽等多地進行實地考察。從學習技術到管理,從管理到營銷,通過兩年半的深入調研,袁作圣畫好未來發展藍圖,回村大刀闊斧干起來。他利用低湖田種植茭白,并借鑒潛江蝦+稻共作,在茭白田里套養小龍蝦80余畝,成功探索出小龍蝦+茭白新模式,當年大獲成功,創收120萬元。

茭蝦共作 品牌創效益

2013年8月,潛江市湖美人家生態養殖專業合作社成立,擁有社員77人,注冊資金923萬元。袁作圣的“茭+蝦”種養模式,將茭白的種植與小龍蝦的養殖有機的結合,茭白為小龍蝦提供庇蔭與棲息的場所,小龍蝦為茭白消滅蟲害,除草,疏松土壤,且其排泄物還是茭白的有機肥料,兩者互惠互利。這種種養模式不但充分利用了水體空間,而且減少了飼料、肥料和農藥的用量,降低了生產成本,提高了小龍蝦和茭白的品質和安全。

合作社現有茭蝦共作種植面積1 080畝,年產茭白近400萬kg,年產小龍蝦近 10萬 kg,年收入2 000萬元,幫助18戶村民脫貧致富?,F如今,湖美人家合作社的茭白具有一定的知名度,逐漸形成了自己的品牌,注冊了 “湖美佳”商標,一直在市場上使用,并帶動了該鎮特色農業產業的快速發展。2016合作社獲得了省級 “示范合作社”稱號,潛江市政府授予合作社“守合同重信用企業”稱號。潛江市在“蝦稻共作”生態種養模式的基礎上,又推出“蝦+N”種養模式:蝦+蟹、蝦+鱔、蝦+蓮藕、蝦+蟹+鱖等10多種小龍蝦混養、套養、輪養、種養的高效模式,每畝收益均過萬元?!败?蝦”模式效益更高。

綠色種植 生態促發展

潛江市許多特色蔬菜非常受消費者歡迎,十分俏銷。新建蔬菜基地推行標準化生產,在生產上做到五統一:統一品種、統一供苗、統一農資、統一病蟲防治、統一銷售,提高了蔬菜的品質和市場競爭力。由傳統種植調整到綠色發展,實行規范化生產、企業化管理,生產綠色蔬菜產品。實施蔬菜綠色生態種植,有效改善基地環境,提升蔬菜品質,蔬菜產品供不應求。

綠色決定效益,湖美人家合作社的茭白產品一進入四川、重慶、武漢等蔬菜市場就被搶購一空。合作社升級標準化生產的五統一,采取“六統一”管理體制,即統一規劃種植、統一技術標準、統一技術培訓指導、統一農資采購使用、統一病蟲防治、統一品牌銷售。同時建立了農業投入品管理制度、生產記錄檔案管理制度、質量檢測管理制度、基地產品準出制度、產品質量溯源制度等,對基地上生產的茭白產品進行不定期抽檢,送檢樣品檢驗合格率達到100%,保證了產品質量安全。

合作社恪守立社宗旨,本著“生態立社,產業強社”的發展理念,堅持綠色產業導向,廣泛使用農家有機肥料,銳意發展生態農業,著力打造工廠化農業示范基地、綠色有機農產品示范基地和農業旅游觀光基地,努力塑造一個新型現代農業示范基地和農業產業化基地。

供不應求 攜手奔小康

目前,合作社種植的茭白銷量屬湖北省之首,銷售價格比其他市場價均高 0.3~0.5 元/kg,讓袁作圣備感自豪:“我的茭白很搶手,走進各大市場,一直都是供不應求。無論是在合作社的種植戶還是務工人員,生活質量都發生了一個質的飛躍?!?/p>

合作社積極開拓市場銷售渠道,加強了“合作社+基地+農戶+市場”之間的緊密聯系,與省內省外合作社實現了資源共享,通過電商銷售平臺和合作社自身產品品質的優勢,贏得了市場的廣泛好評?,F茭白產品銷售到了武漢白沙洲、四季美、海吉星市場,廣州江南、虎門市場,長沙海吉星農貿市場,四川農產品交易中心,揚州、常州、南京農產品交易中心,銀川北環農產品交易中心和附近的荊州兩湖、宜昌三峽物流園、岳陽八字門等農產品批發市場,尤其在省內白沙洲市場擁有充分的話語權,占有荊州兩湖市場份額的80%以上。

隨著種植面積擴大,合作社將進一步拓寬銷售渠道、擴大銷售市場。增加農戶收入是袁作圣內心持之以恒的目標,下半年還準備加大160萬元資金投入,興建200畝設施大棚和1 500 m3冷庫,擴大茭白生產規模。下一步,合作社打算用3~5年的時間,力爭將茭蝦共作模式再推廣5 000~8 000畝,攜手更多的農民科技致富。

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