淺談建筑工程施工現場管理

齊玉蕾

【摘要】建筑工程施工現場管理工作是確保工程質量與安全，因此要求現場施工管理負責人對工程施工的成本、施工進度、施工質量、施工安全等全部環節加強管理，建立建筑工程現場施工管理的標準化流程及規范化制度，確保工程現場施工的有序、順利完成。下文中，筆者將結合個人參與建筑工程現場施工管理的經驗，針對我國當前建筑工程現場施工管理中的問題與不足，提出個人看法建議，尋找優化建筑工程現場施工管理的策略辦法，以期促進我國建筑工程事業蓬勃發展。

【關鍵詞】策略辦法；施工技術；現場管理

1、建筑工程施工現場管理中的問題與不足

1.1施工現場管理中的環境污染問題

建筑工地施工現場中存在的建筑廢料和垃圾，需要及時、科學的處理；假如隨意丟棄將對周邊環境造成破壞和污染，不利于生態平衡與自然資源的保護及可持續發展；同時，作為現場施工管理者應當注意對施工采取必要的措施，降低建筑施工對空氣的污染，為周邊居住者的生活、工作提供清潔、舒適的空間環境。從我國目前的建筑工程施工現場管理情況來看，部分施工單位存在隨意放置、處理建筑廢料及垃圾的不文明行為，盡管節約了經濟成本，但是從長遠來看，不利于城市的生態文明建設，也不利于建筑產業的健康發展。

1.2施工現場管理中的安全問題

在施工現場中，工人的安全問題是非常需要關注的，企業和施工單位往往會比較重視工期等問題，卻忽視工人的安全問題，缺少安全的管理制度，也沒有明確的責任，因此，導致施工現場存在諸多安全隱患，進而導致事故的發生。

1.3施工現場管理中的原材料問題

在建筑業中，其中需要投入資金最多的就是建筑材料。在施工現場有著各種各樣的材料，材料性能不同，但是施工人員經常將各種材料堆放到一塊，使得材料間互相影響，監管管理者在材料進場時只關注書面檢驗，并沒能從實際中進行嚴格檢驗證明，對材料質量進行嚴格控制和管理是一個不容忽視的重要問題。

1.4施工現場管理中的人員問題

進行現場管理主要是對施工人員的管理。因為在建筑中，施工量很大，投入的勞動力也很多，這就需要對勞動力進行有效的控制管理。因此，對怎樣發揮施工工人的技能是決定建筑成敗的關鍵所在，在施工現場，施工工人不按要求施工，違規操作的現象是會經常發生的，這將會使工程質量存在安全隱患，甚至會影響到開發商的聲譽問題。

2、施工現場管理的要點事項

2.1預制場布置的要點事項

道路與場地：預制場內道路應保持暢通、平坦、整潔，用混凝土澆搗，不亂堆亂放，無散落物，四周保持清潔；建筑垃圾必須集中堆放，及時處理；預制場四周應采用全封閉式圍擋，圍擋采用輕質彩鋁板隔斷，大門口設立掛牌，掛牌上注明施工單位名稱、相關負責人、聯系電話等相關信息。

材料及構配件：構配件及特殊材料按照材質不同分類放在不同的倉庫內，并由專人保管。預制場應配備專門的預制間，用于進行管道焊接，預制間內須配置滅火器和排風扇，保持通風良好。

2.2施工現場的要點事項

施工人員和相關管理人員進入施工現場前，應佩戴好安全帽、安全鞋、安全眼鏡，并用潔凈布將隨行物品（包括材料、工具、設備等）擦拭干凈。施工班組在施工前，應在施工區域做好維護，并設警示標志，需要高空作業的，還應借助梯子并穿戴好安全帶后，才可以施工。施工完畢后，應做好落手清工作，將施工區域擦拭干凈。暫存區應每天派專人進行清潔，保持暫存區內及周圍整潔、干凈。

2.3施工進度及材料的要點事項

通過對控制性進度計劃的分解、細化、優化調整，對施工班組的人員實行優化配置，做到分工明確、責任到人。跟蹤工程施工進展，對影響施工進度的內外部因素及時處理，確保施工進度不受影響。跟蹤工程施工質量和安全，對有質量問題的部位和安全隱患的行為進行及時指出并要求改正，以免影響下一道施工。

作為施工單位，在施工前，對工程所需材料不僅要進行貨源的調查研究，廣泛收集供貨信息，盡量尋找貨和價的最佳結合點，而且還要根據施工組織設計及有關計算實際需要的材料、設備總量，編制好需求計劃。在施工中做好旬、月計劃，要充分考慮資金的合理運轉和現場場地實際情況以及工程進度需要，合理安排施工所需機械的進退場，特別要注意材料的保管，以免出現如水泥在保管中因違規堆放出現受潮及底層結塊、鋼筋未墊好而出現銹蝕導致不能使用等現象，避免不必要的浪費。制定合理的材料采購、保管制度，建立材料價格信息中心和材料價格監管機制，提高采購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本，提高企業利潤。

3、施工現場的安全管理策略

3.1構建施工現場的安全管理機制

項目經理出任組長，由各項目負責人，專職安全員，班組長組成施工現場安全生產管理小組。項目設專職安全員一名，其職責是負責對安全生產進行現場監督檢查，發現安全事故隱患，應當及時向項目經理或公司報告，對違章指揮、違章操作的，有權要求停止施工。

3.2施工現場安全管理的技術策略

一是，加強施工現場的安全用電操作。配備專職持證上崗的電工，對施工用電設備進行管理。定期對施工用電設備進行檢查，對不符合規范要求的施工機具禁止使用。開關、配電箱應有漏電保護、防雨設施，電箱進出線、電源開關、保險裝置要符合要求。

二是，做好施工現場的消防安全管理。備有足夠的消防器材，現場道路必須保持暢通，消防設施要有明顯標志，任何人不得隨意動用消防器材，施工現場禁止煙火。

最后，規范施工現場的高空作業，保護施工人員的人身安全。高空作業須搭設的操作平臺必須有圍護，人員須佩戴安全帶、安全帽；如平臺下有人員工作的，平臺上還應密布安全網。

綜上所述，在我國經濟持續發展的進程中，城市居民對居住與生活環境有了更高的要求及標準，如何為他們提供安全、舒適的生活工作空間，如何通過優化建筑工程現場施工管理，降低建筑工程施工作業對周邊環境的干擾與污染，成為有關施工單位及其管理人員應當思考與研究的重點問題，只有實現建筑工程施工現場管理的科學有序，才能夠降低生產成本，同時推動建筑產業實現可持續發展。

參考文獻：

[1]王沖.建筑工程項目現場施工科學管理[J].建筑知識，2017，（12）.

[2]周路平.房屋建筑工程施工技術及現場施工管理[J].山西農經，2017，（12）.