水利水電工程項目管理分析

李偉偉

【摘要】我國的水利水電工程建設與社會的經濟發展有著密不可分的關系，不僅如此，和人們的日常生活也有著緊密的聯系，所以，社會各個領域對水利水電工程建設質量越來越重視。文章主要針對水利水電工程項目管理問題進行了分析，并提出了一些建議措施，希望可以由此促進我國的水利水電工程建設管理水平的提升。

【關鍵詞】水利水電工程；項目管理；因素

隨著我國產業結構調整的深入推進，能源資源需求日益緊張。我國的水利水電工程建設因受到各方因素的制約，需要將項目管理貫穿于整個建設施工過程，并且精細到每一個環節。在項目管理過程中，要拓展思維，不斷尋求創新，完善管理方法，確保每個施工環節都在項目管理的監督下嚴格依照規定施工，只有這樣才可以從根本上確保項目施工質量。

1、水利水電工程項目管理中存在的問題

1.1工程設計不合理

工程設計合理與否關系到整個工程項目的建設質量，以及后續的安全運行，不僅如此，對因此而產生的社會效益以及環境效益都有著極其重大的影響。施工方案如果設計不合理將會在很大程度上影響水利水電工程施工技術的運用以及推廣，甚至會造成施工質量無法滿足工程設計要求，同時，也會影響后期的工程評估以及立項等工作進程。只有對項目進行嚴格的評估，才可以在最大程度上降低方案不合理現象產生的概率。

1.2材料質量問題

施工材料的質量在工程建設當中是極為關鍵的影響因素，在水利水電工程當中也不例外。例如，水泥和砂子，另外，還有骨料和鋼筋等材料，若這些施工材料出現質量問題，就會造成整個水利水電工程無法挽回的后果，甚至是無法確保工程項目的質量以及安全。

1.3施工技術水平較低

施工技術水平在整個工程項目施工當中起著關鍵性的作用。另外，不僅管理工作人員對施工進程的管理以及組織能力會影響工程項目施工質量，而且對施工人員的監督管理和高層領導的統籌能力以及對施工進程的掌控能力也會對工程項目施工質量產生影響，不僅如此，工程建設人員的責任心以及個人的自身能力，這些都是影響工程項目施工質量的重要因素。

1.4管理意識存在不足

在水利水電工程項目施工過程中常常會出現質量問題，而造成這一現象頻繁出現的原因和工程項目施工質量管理制度健全與否有著重要的聯系。根據現有的情況來看，我國有關工程單位以及質量監管部門對于水利水電工程項目施工質量的管理工作缺少一個細致的管理標準，職能界定模糊，并未將各個管理部門或是有關的水利水電工程項目管理制度進行明確的劃分，這就使有關管理工作環節中的銜接部分出現問題，又或者出現幾個部門職能重疊的現象，造成工程項目管理工作秩序雜亂無章，管理標準也不統一。

2、強化水利水電工程項目管理的重要措施

2.1做好招投標環節的管理

在招標和投標的環節當中，需要中標公司出示經監理人員簽字核實的可行性認證材料，同時，還要保證可行性分析材料以及設計稿審批工作的質量，認真落實有關的工作職責，另外，要積極主動地強化對內部的監督以及檢查工作。在工程項目招標環節中，要設定有效的方法以及對策，確保嚴格按照有關規定執行，與此同時，要保證嚴格依照公平、公正、公開的三大原則，發現更具有資質的施工單位，保證施工人員的技術水平達到施工標準，施工設備能夠滿足施工要求，從而保證工程項目施工質量。在工程項目建設上，要嚴格遵守法律法規，對于有違法行為的公司和部門要嚴肅處理，整頓行業秩序，絕不能姑息。

2.2做好材料質量管理

施工材料的管理在工程建設當中是非常重要的工作，它直接關系到整個水利水電工程項目施工質量，應該對其進行嚴格的管理，嚴格按照有關的檢測標準和技術要求，對施工材料的質量進行嚴格的控制，同時，要出示相關的質量檢測報告。水利水電工程項目施工單位要根據具體的施工情況，準備好施工材料以及相關的檢測儀器，之后交由有關部門進行校驗，然后對施工材料的質量進行檢驗。對于政府機構所需的送檢材料，一定要嚴格按照規定進行抽檢送檢。為確保施工材料的質量達標，盡量對施工材料進行二次抽檢。

2.3加強現場質量控制

提高工程項目施工質量的有效途徑就是加強施工現場質量控制，另外，這也是確保工程項目施工質量符合建設要求的重要因素。因此，在工程項目建設的初步階段，需要按照設計方案，提前完成好施工現場有關工作人員的技術交底工作，不可以有遺漏或者疏漏的地方，要確保每個現場工作人員對工程項目中的技術難點以及材料質量要求等都有明確的了解。針對工程項目建設施工當中所涉及到的新的施工技術或新型材料，要安排專業的技術團隊進行試驗，在確保其施工質量可以滿足施工要求后再交由施工團隊進行施工。施工的全過程一定要嚴格按照有關施工規范進行，從而全面提高工程項目施工質量，確保工程項目質量管理工作在可控范圍內。

2.4建立專業的質量管理體系

為了確保水利水電工程項目的施工質量管理工作能夠達到預期的效果，需要根據工程項目的特點，建立專門的質量監管部門，配備具有豐富的工作經驗和專業技術的質檢工作人員，以動態管理模式對整個的施工流程進行全面的監管。針對其中與水利水電工程設施主體安全有直接關系的部分，更要對其進行重點的管理。質檢部門對于這些重要的部分要進行24小時的追蹤管理，嚴格依據相關要求作業，保證其質量以及施工安全。

結語：

綜合以上內容，應對水利水電工程項目施工質量的影響因素有一個充分的了解，對于常見的幾種問題要有足夠的了解，針對這些問題制定出有效的質量管理措施，明確工程項目施工過程中的關鍵環節，將理論與實際相結合，利用先進的施工技術，同時，制定嚴格的施工管理制度，從而確保水利水電工程項目的施工順利，進而促使水利水電工程項目建設能夠獲得更好的發展。

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