攻堅進取 東湖之畔書“華章”?
——湖北工建東湖賓館改造工程施工紀實

文/向延昆 盧君晨 劉向楠

當大多數人還沉浸在春節團圓中時，戊戌年正月初七（2018年2月22日），湖北工建東湖賓館改造工程項目部的職工已經投入到工作之中。這一天，集團公司董事長、黨委書記劉光輝一早在東湖賓館梅嶺一號會議室主持召開項目推進會，集團九家專業公司抽調精干力量云集東湖之濱，一場集團化、大協作的大會戰即將開始。

任務艱巨 使命光榮

時間回到2018年春節前，也就是2018年2月12日（即2017年臘月27日），受省委省政府重托，湖北工建憑借卓越的綜合實力和良好的社會聲譽，承接了東湖賓館改造工程。第二天，集團公司黨委書記、董事長劉光輝、集團公司總經理、黨委副書記胡丹就帶領工程總承包公司、基礎設施建設公司等二級單位的相關領導，踏勘現場，商討施工方案。這是湖北工建繼承擔省政府政務活動中心會議室改造、省監察委員會辦公樓裝修改造、省委門樓改造等工程后的又一個重點項目。

項目聯合黨支部在創建青年文明號活動前合影（大石頭上的“梅嶺”二字，為毛主席親自題寫）

眾所周知，東湖賓館是湖北面向國內外的窗口。新中國成立后，毛澤東主席先后48次到武漢，44次下榻東湖賓館，最長的一次住了178天，累計居住時間僅次于北京。他曾詩意地稱這里為“白云黃鶴的地方”，東湖賓館也因此曾被人們稱為“湖北中南?！?，重大政務活動和會議均在這里舉行，是省內外關注的焦點。此次改造，是近年來東湖賓館最大規模的一次維修改造和環境整治，不僅需要建設者具備出色的綜合實力，還要具備高度的政治覺悟和可靠的責任感。

在省委省政府支持下，湖北工建專門成立東湖賓館改造工程指揮部，由集團工程總承包公司、安裝公司、基礎設施建設公司、設計咨詢分公司、楚泰租賃公司、科技公司、鋼構公司、湖北電梯廠、監理公司等組成。集團公司董事長、黨委書記劉光輝擔任總指揮長，集團公司總經理、黨委副書記胡丹、集團工程總承包公司總經理楊向東擔任副總指揮長，總承包公司黨總支書記、副總經理李保元擔任項目現場指揮長，基礎設施建設公司黨委書記肖仲華、安裝公司副總經理李建華為現場副指揮長，以總承包公司項目管理部部長黃月平為土建項目經理，同時負責對業主和各專業公司之間的現場協調。

1.施工人員正在進行梅嶺禮堂的外墻施工

2.集團公司黨委書記、董事長劉光輝在現場指揮長兼項目經理李保元等同志陪同下視察施工現場

3.項目管理人員正在進行道路清潔

劉光輝強調：“東湖賓館項目意義重大，要做到‘四講’：講政治、講協作、講質量、講效率；‘兩不講’：不講困難、不講價錢；‘三比’：比進度、比質量、比作風，打一個漂亮仗！建立‘兩個機制’，即溝通協調機制、現場決策機制；堅持‘四個原則’，即堅持用最好的方案，最好的材料，最好的工法，最好的工匠投入到施工中”。

集團公司總經理、黨委副書記胡丹多次到東湖賓館項目指導具體工作。他要求項目部組織精干隊伍，高標準做好設計、材料、工藝、安全文明施工等全方面工作，針對工期緊這一特點，還要求項目部合理安排施工工序，科學調度人員設備，把各項資源效用發揮到極致，確保高標準、超標準完成這一光榮使命。

大會戰已經全面開始！在施工中，為準確掌握已完工情況、未完工任務量和完工計劃以及需要協調解決的事項，2月24日、25日、28日和3月4日、7日、11日，劉光輝和胡丹先后組織指揮部召開多次協調會，切實確保各項工作順利推進。在施工進行到關鍵節點時，針對項目施工主體多、協調難度大、完成時間緊、任務隨時變等特點，為全面加強工程管理，還成立了項目指揮部臨時黨支部，圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。3月15日，臨時黨支部組織開展了“務實重行 奮進新時代”支部主題黨日活動，并向青年們授予“青年文明號”旗幟。參加活動的青年黨員代表紛紛表示，非常榮幸參與項目建設中，一定展現出102鐵軍精神，全力做好項目各項工作。監理公司青年員工徐海表示：“能加入東湖賓館項目十分自豪，我一定要不負眾望，在做好自己的本職工作的同時，不斷向兄弟單位的同志們學習！”。

湖北工建人展現出的高度政治覺悟和可靠的責任感，令人動容！

科學調配 集團作戰

整個工程包含建筑立面改造、室內裝修改造、電氣安裝改造、燈廣系統升級、市政道路改造、會議系統升級、園林景觀提升等多項內容。根據“修舊如舊”的要求，項目部在施工中按照確保安全、質量、進度、成本和不影響政務活動的管理要求精心組織施工，還邀請了國內著名的古建筑專家、園林景觀設計專家和菲利普燈光大師，力求做到莊重、典雅、大氣、實用、講究。

由于施工時間非常緊張，且政務活動比較密集，給施工連續性和進度帶來較大影響。項目團隊一方面配合業主方管理要求，做到令行禁止；另一方面，積極合理調整工序，科學安排施工時間，通過夜間加班及增加作業面等方式，確保施工時間的連續性和提高施工效率，從而保證施工進度和工期。據統計，各專業公司每天常態進駐現場的各技術工種達到320多人，施工最高峰時，現場日夜加班加點施工人員突破750多人。項目部全體職工嚴格遵守業主方各項要求，表現出高度的紀律性和政治意識，獲得業主方的高度評價。

在施工中，項目指揮部從集團各專業公司抽調了骨干力量，擰成一股強有力的繩，盡管施工過程中各專業作業面相互交叉，但各專業始終堅持在計劃時間內完成施工任務，從不拖沓、滯后，相互配合、協同作戰的精神在這里體現得淋漓盡致，在遇到新的問題或新的任務時，總能看到各專業公司代表在一起討論方案的場景，每個人主動請戰、勇挑重擔、無私奉獻。從設計到施工的各個環節，再到過程的安全、質量、成本等一系列控制措施，項目的管理從未因為工程的特殊而雜亂無章，各專業每日匯總上報詳細完成情況、材料進廠情況、勞動力配置情況，項目指揮部每日整理匯總，對各專業的施工任務完成情況統籌安排，及時調整，正是這種“兄弟齊心，其利斷金”的工作態度，項目部實現一個又一個有重大意義的施工節點。

精益求精 創新攻堅

在這里，加班加點是常態，攻堅進取是常事。由于工期緊張，所以很多專業不得不連續施工，但這樣的方法與施工工藝又形成了矛盾，外墻漆施工基層未充分干燥會嚴重影響面漆的質量和成品的觀感效果，施工期間連續的陰雨天給施工又增添了新的難度與考驗，這樣棘手的問題擺在項目團隊的面前，既要確保工期，更要保證質量，項目團隊集思廣益，主動獻計獻策，最終采用多點面熱吹風機對墻體基層做干燥處理，重點對容易出現質量缺陷的部位精細化處理，最終確保了工程保質保量地如期完成。

工程還有另外一項特殊性，東湖賓館梅嶺毛澤東同志故居為全國重點文物保護單位。施工作業時必須格外細心，本著對歷史負責的態度，項目部在施工中遵守先防護后施工的原則，自覺保護現場文物。在現場，筆者看到文物都進行了妥善安置和精心保護，施工結束后，室內陳設物回歸原位，確保歷史風貌得到保護。

在園林景觀提升施工中，按照設計要求園林步道要達到曲徑通幽、協調美觀的效果，道磚的鋪設不僅要求施工人員手法好，更要求有一定的圖案設計能力，對施工者的專業能力提出了嚴苛的要求。項目團隊多方請教，在組織和加工過程中對工藝標準不斷摸索，實現了工藝上的突破與創新。此外，項目施工安全、質量管理要求也非常高，在此期間做好安全、質量、進度管理，是湖北工建團隊項目管理的主要內容。為保證施工工期，項目部在分析各工序施工時間及材料訂購時間的基礎上，倒排工期，制定施工進度控制節點及機動糾偏措施，施工中對比進度計劃及主要時間節點，科學調配施工人員，保障施工進度。項目部每個專業、每個環節都在體現著“攻堅進取 忠誠奉獻”的企業精神和“務實重行 擔當有為”的工作作風。

值得指出的是，湖北工建與武漢地產同為施工方，兩家單位展現出的協作精神也為任務順利完成打下了堅實基礎。正是看到湖北工建的優良作風和超強實力，省委省政府又決定將湖北省博物館的裝修改造工作交給湖北工建。從接到任務到完成任務，湖北工建僅用10天時間就圓滿完成。習近平總書記和莫迪總理會見的會議室，湖北工建精心篩選地毯、窗簾的質地、顏色，細心考究燈光的流明，為的就是確保萬無一失。

作為省屬唯一的國有建筑企業集團，近年來，湖北工建務實重行、擔當有為，展現出轉型發展的新氣象。一個個重點項目的承接和完美履約，正成為湖北工建前行道路上書寫的精彩壯美“華章”！