關于規范基層供電所管理的對策探討

趙巖波

摘要：伴隨著國民經濟發展的同時，人民的生活水平質量也得到提高。生活質量的不斷提高對基層供電所管理的要求也提高了。本文主要經過對規范基層供電所管理所存在的問題進行詳細地探討、研究，并提出一些建設性的方案。

關鍵詞：基層供電所；存在問題；相關對策

1.引言

隨著時代的發展，國民經濟水平也得到了有效的提高。與此同時，伴隨著電力行業的不斷發展、改革，電力企業逐漸融入到市場當中。最后，逐漸成為市場的主導力量?；鶎庸╇娝呖沙掷m發展的道路，所涉及的服務領域也較為廣大。同時，也會受到先前歷史因素的影響，供電所工作任務顯得尤為艱巨、繁重?；鶎庸╇娝寝r電企業中最基本的基層組織，其工作質量會給農電企業造成直接性的影響。由此看來，規范基層供電所管理的任務并提出一些建設性的方案，是目前基層供電所需要解決的一項重要工作。

2.在基層供電所管理中遇到的問題

當前，規范基層供電所管理的首要任務是找出在繼承供電所管理中所遇到的一些問題。據調查資料顯示，在我國基層供電所中有很多電網都得到了改善且效果顯著。但是，仍有一些問題存在著。主要通過下述幾點體現出來：

2.1承擔責任主體不明確

在基層供電所工作的過程中，難免會會有一些意外的事故發生。譬如：用電事故發生后，若想找與之相關的負責單位，卻難以找到承擔方。據調查發現，還是有很多基層供電所依照一些較為傳統、落后的指標來接受行政命令。顯然，這些簡單、粗放型的基層供電所管理方式暴露了承擔責任人員和供電所管理人員兩者工作責任的模糊性。由此看來，兩者并沒有形成公正、合理的管理以及服從管理的友好互動機制。最終，將導致管理局面混亂不已。

2.2管理責任不明確

有一些基層供電所只是對一線的工作人員職責進行明確的分工、管理，并沒有對其他管理工作人員和后勤工作人員的工作職責進行認真的考核、詳細的分工。管理責任的不明確、管理指標的不完善以及考核系統的不完整性，都會嚴重阻礙著基層供電所工作進程。進而，也會影響著基層供電所管理的質量。

3.規范基層供電所管理方案

3.1規范基層供電所管理主體及完善崗位設置

若想提高基層供電所工作人員的工作效率，就要將焦點投放于管理人員中。因為基層供電管理人員是管理的主體。同時，也是規范基層供電所管理的主體。由此獲知，在規范基層供電所管理的過程之中，不但要堅持以人為本的原則還要結合實際情況對基層供電所進行規范管理。在規范基層供電所管理的環節中，要保證設置后勤管理或一線崗位的合理性、科學性以及公正性。經過詳細的調查、研究以及探討，在此基礎收集基層供電所管理人員的一些方法、經驗。盡最大的努力，促使基層供電所管理走科學化、公平以及公正的方向發展。根據基層供電所管理的實際情況出發，設置超表崗位、路線中的維護崗位以及非生產性崗位中的數據。唯有這樣，才能從根本上把供電所的基層管理工作操控在手上。

通常情況下，可以將基層供電所管理主體設置如下：線路維護人員大概設置3個供電管理人員即可；大約設置6名營業工作管理人員；不管是定點座還是辦公室單位人員，都應該個設置一名工作人員即可。若想達到各盡其能，各司其職的效果。在設置一名辦公室人員的基礎之上，還應該將檔案管理工作、倉庫管理工作、衛生環境管理工作以及其他與之相關的工作安排到辦公室工作人員的身上。接著，也應該安排一名路線維護班長人員。其中，還兼管著三產業中的管理人員、變壓器專用管理人員以及計量10千伏的工作人員；營業管理班長、會計、副所長以及營業大廳中的主任都應該各設置一名。詳細地將各個崗位進行設置，把責任安排到各個崗位之中能有效地挖掘各個崗位的潛能。各司其職，各盡其能，有效地增強各個崗位工作人員的責任使命。這樣，能為規范好基層供電所管理作出重要的保障。

3.2規范基層供電所管理的責任并明確崗位指標

規范基層供電管理責任不但有利于增強基層供電所員工的工作職責，還有利于提高基層供電所管理的辦事效率。下述主要通過對電力稽查、超標指標、維護責任、安全管理責任以及電力回收指標等進行了明確的分工指標以達到基層供電所管理的目標、需求。

電力稽查工作其實就是將全部工作電力管理人員都參與進工作中來。由此看來，對電力稽查工作具有較高的重視。當然，不能將全部的工作安排到稽查工作人員手頭上?；鶎庸╇娝ぷ魅藛T在工作的過程之中，必須要持有嚴格、認真的工作態度。在工作實踐的過程之中，不斷地積累知識、獲取經驗。盡最大的努力，趕走違法用電者和竊電者。然而，抄表率所指的就是一項達到百分之一百的一項硬指標工作。

明確好各項基層供電所管理職責工作之后，還需要對各項優秀的軟性指標進行規劃、管理。與此同時，還需要強化考核力度以提高基層供電所各項服務的質量。對用戶的投訴情況、搶修狀況以及各區域用電滿意度情況等來對基層供電所管理服務情況進行嚴謹的審查、考核。這樣，才能有效提高各個用電客戶的滿意度。最后，才能達到增供擴銷的目標。

在規范基層供電所管理工作的過程之中，其首要任務就是完成設備物資維護管理的工作任務。設備是否可以順利地完成工作以及物資是否能進行有效的管理都與基層供電所是否能正常運行有直接性的聯系。簡而言之，基層供電所不但要完善好相關的管理檢查方案、制度，還要對基層供電所設備進行嚴格的考核。

安全管理責任所指的是，要強加對基層供電所維護路線、維修故障的違章事故中的安全性考核工作。與此同時，在對基層供電所安全管理責任進行管理的過程之中，還需要與一些相關性安全管理事件進行緊密、有效的融合。唯有這樣，才能保障基層供電所線路設備的正常運行。以進一步，提高基層供電所管理的安全性及依賴性。除此之外，基層供電所在完成線路或者是臺區指標工作后還需要和各項崗位之間以及臺區主體進行安全生產性的協議簽訂。這樣，才能從根本上明確各個崗位之間的職責。發揮好各個崗位之間的潛能，將各項崗位職責責任落實到實處。當然，還需要完善好各項安全管理制度?；鶎庸╇娝墓ぷ魅藛T要遵守供電職責中的各項責任。謹記不能因為工作失責的原因而對安全管理中所發生的安全事故進行不理睬的態度。嚴抓基層供電所管理的考核評審安全制度并加大對安全考核評審的力度。除此之外，還需要對基層供電所和基層供電安全管理工作人員進行嚴格的培訓，積極主動地把焦點投放于基層供電所各項安全性管理工作當中。

4.結束語

在規范基層供電所管理的過程之中，要嚴抓各項基礎建設之中的薄弱環節。明確各個職責的主體和崗位職責。進一步，善好各項基層供電所中的工作考核制度。強化各項監控管理工作，以進一步增強各個基層供電所工作人員的安全性工作意識。為基層供電所能安全、科學以及健康地運行。另外，提高基層供電所管理的工作職責，努力將電力管理保護工作作為日常管理工作。經過廣大人民的力量，共同維護好基層供電所電力設施的管理以確保好供電秩序的正常運行。用最大的影響力去阻止損壞所有一切電力設施事情的發生。唯有這樣，才能為用電的安全性作出重要的保障。

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