論企業安全生產中班組長的重要作用

宋春芳

四川小金川水電開發有限公司,四川 阿壩 624200

1 企業安全生產中班組長的重要作用

之所以要探討這一問題，主要是因為班組作為企業最基礎的作業層、生產組織，肩負著監督企業基層工作安全的重要責任，企業生產中一切工作的落腳點都是班組，而且企業工作的安全性也是企業利益的基礎，只有把企業班組工作做好，才可以談利益方面的問題。在企業的建設過程中，應該把班組的建設工作當作工作重心，班組長在企業安全生產中的重要作用不言而喻，如果沒有班組長，班組的工作可能會成為一盤散沙，成員沒有工作的積極性，久而久之，班組內的工作將會出現嚴重的安全問題，甚至可能會危及到整個企業的發展。

2 現階段企業生產中存在的安全問題

2.1 安全生產基礎薄弱

中國企業生產目前還處于落后水平，相比于發達國家，還有許多企業的自動化機器比較落后，更甚者，許多企業都是純勞動力，這樣就會導致落后機器使用中的安全問題，以及員工在工作中存在的安全問題，造成這些問題的主要原因是企業安全經費投入不足。很多企業對生產和經營投入比較多，費盡心思但效益不見得好，更沒精力去投入安全防護工作。我們國家目前還處在一個工業化、城鎮化加快發展的時期，發展方式還比較落后，很多產業也比較落后，特別是高危行業的比重偏高，機械化、自動化、信息化和標準化水平還不高，再加上全社會安全生產意識和國民素質還有待提高。這些原因都要求我們必須深刻認識到安全生產的長期性、艱巨性、復雜性、反復性。

2.2 職工的安全意識不夠,安全素質較低

總體來說兩點，管理者思想上不夠重視，員工的安全意識不夠、安全素質較低，不管什么類型的企業，企業管理者的安全意識對企業的安全生產是至關重要的。許多管理者對這方面的意識不是很重視，缺乏自我約束的生產安全意識，重視生產，輕視安全，從而導致生產事故的發生。還有就是員工的安全生產意識不夠，許多員工的教育程度不是很高，很難做到自我安全防護，對于一些文化水平較低的員工應該進行崗前培訓，進行自我安全和自我保護意識和能力教育，這樣才能有效地避免安全事故的發生[1]。

2.3 工作條件和環境較差

由于資金的短缺，很多企業的生產設備都是比較落后破舊的，很容易造成安全生產事故。還有許多企業添加新設備后，沒有給設備添加防護裝置，從而發生安全事故。以上是比較嚴重的安全生產設施環境，比較普遍存在的安全生產設施環境如粉塵、噪音嚴重超標，通風不符合要求，工作環境溫度、亮度、濕度不達標等。所有的這些安全生產因素都會導致職工職業病的發病率提高，尤其一些小企業，由于資金的原因，根本不考慮這些因素。雖然一些大企業對這方面比較重視，但是有時也會出現不達標的情況，因此，工作環境應該嚴格按照標準進行改善。改善工作環境，提高生產水平。

2.4 安全管理方法落后

由于企業的安全意識比較低，安全管理方法也是比較落后的，往往都是為了應付檢查，比如消防，就是相應地放上滅火設備，很多企業的安全管理沒有相應的部門和負責人，往往都是一人全攬[2]。在每個企業都應該有一個相應的安全管理部門，對企業的安全生產負責，每時每刻都應該對企業的生產環境進行安全檢查，不僅可以提高企業的生產效率，還可以降低員工的職業病發病率，提高企業的知名度。

3 發揮班組長在企業安全生產中作用的途徑

班組作為企業的基層組織，企業中絕大部分生產活動都需要在班組中進行，各個項目中的目標也需要通過班組來實現，所以說班組是企業中絕大多數工作的落腳點。企業發展過程中，安全問題永遠都應該放在第一位，因為安全是企業發展的第一要素，但是企業在發展過程中往往會存在很多的安全問題，如何才能夠將這一工作做好呢？

3.1 選拔并且培養優秀的班組長和安全員

在企業發展的過程中，安全工作要做到位，班組長作為安全生產小組的第一負責人，在選拔的過程中最重要的標準就是責任心，在工作中具備調節班組內人際關系的能力，能夠關心班組內的成員，而且他們應該具備崇高的工作理想，想要在平凡的工作崗位上充分發揮自己的能力。班組長是整個班組工作的指揮員，同時技術方面的能力也比較強，必要的時候對班組內的其他成員實施幫助，保證一切工作安全順利地進行下去[3]。班組中的安全問題可能是機器故障，也可能是人為的，我們要盡可能地避免人為方面的安全問題，比如說工作中班組內兩個成員發生了一定的矛盾，這種情況下不但會影響整個班組的工作效率，而且還會出現比較嚴重的安全問題，班組長在這種情況下就應該發揮他的作用，調節班組內成員的關系使其變得融洽，提高班組工作效率，同時安全性也大大提高。

3.2 切實抓好企業安全培訓工作,提升班組的學習氛圍,提高班組的安全技術

安全性提高主要依賴于班組內工作成員的技術、責任心、自己班組內成員之間是否和諧等。最基礎的還是班組長的帶領，首先應該讓每一個班組內的成員都有強烈的安全意識，在進行工作之前，班組長應該給成員們講解相應的安全知識和安全注意事項，讓他們在心里邊對這些需要注意的事項有一個最基本的認識，通過一些必要的訓練提高班組成員的技術，這方面的準備可以提高技術方面的安全系數。要培養大家團結協作的精神，在工作的過程中，當其他成員遇到安全問題的時候，班組成員應該互幫互助?？偟膩碚f，安全素質是最重要的，所謂的安全素質就是安全知識、安全行為以及安全思想等的綜合體現。在生產過程中，班組長需要抓好每一項工作，盡可能地提高班組成員的安全素質，促進企業安全生產的發展。

3.3 班組成員簽訂安全生產責任書

在企業發展的過程中，安全生產的問題是最重要的問題，與企業中的每一個人都息息相關，雖然說班組內安全生產的第一負責人是班組長，但是組內其他成員也具有一定的責任，他們也有義務將這個重擔放在自己的肩膀上，只有班組成員積極參與，才能收到“團結力量大”的良好效果，真正的實現班組安全生產的重要目標。要想把企業安全生產的目標落到實處，應該建立健全安全生產責任制，在班組內，根據成員的特長給他們分配相應的工作內容，每一部分的工作都要責任到人，將企業年度目標進行詳細地分解和細化，從而提出實現這些小目標的具體策略，最后班組長和班內生產成員之間簽訂安全生產責任合同。

3.4 將標準化作業落到實處

標準化作業是安全操作的必要前提，標準化作業的完成是在對作業系統有充分了解的基礎上，將班組工作的每一個步驟進行分解，通過科學技術和實踐經驗的洗禮，對操作進行改善，使其優化并且達到安全高效、準確省力的效果。所以說標準化作業可以促進企業安全生產更上一層樓。將標準化作業落到實處的工作還需要靠班組長的力量，班組長作為班組的核心力量，對班組內員工操作進行記錄，發現問題進行及時糾正，從而提高企業的安全生產效率。

本文分析了班組長在企業安全生產中的重要作用，進而分析了在企業安全生產中要做到選拔并且培養優秀的班組長和安全員，在班組長選出來之后，班組長需要切實抓好企業安全培訓工作，提升班組的學習氛圍，提高班組的安全技術，與班組成員簽訂安全生產責任書[5]，將標準化作業落到實處等，完成企業安全生產的工作目標，從而促進企業更快更好地發展。