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探討工程項目建設的全過程造價咨詢管理

2019-10-31 08:08姚偉
建筑建材裝飾 2019年10期
關鍵詞:工程咨詢造價控制造價管理

姚偉

摘要:所謂全過程造價咨詢是指咨詢工作貫穿于整個工程項目建設過程中,全過程造價咨詢工作可以分為以下幾個階段:即決策階段、設計階段、實施階段和竣工結算階段。鑒于此,本文就工程項目建設的全過程造價咨詢管理展開探討,以期為相關工作起到參考作用。

關鍵詞:工程咨詢;造價管理;造價控制

國內傳統的造價咨詢服務重點一般只在于實施階段的算量及計價、竣工結算階段的審核結算文件這些純技能型工作,也就是說4個階段中有2個階段的造價咨詢管理服務是嚴重不足的,這2個階段往往會造成概算超估算,預算超概算的不良后果,使得項目資金的最終結算與最初估算差異很大,嚴重浪費資源。而實際上全過程造價咨詢的核心內涵在于“管理”,本文就全過程造價咨詢“管理”角色在建筑工程項目各階段的體現與作用進行一些探討。

1工程造價咨詢對項目造價控制的必要性

進行工程造價咨詢,主要就是為了使工程項目能夠得到有效控制與管理,使項目的質量有所保證,從而提高工程的經濟效益。工程造價咨詢作用于工程的各個環節,能夠有效保證工程項目的投入成本和技術應用之間的平衡,保證投資方的經濟效益。

1.1工程造價咨詢是市場經濟發展的需要

在社會經濟迅猛發展的背景下,我國的市場經濟體制也隨之不斷得到完善,市場運行在政府的干預下變得更加有序。對于工程造價行業來說,要想適應市場經濟的變化,必須朝著政府指導的方向發展,因此要對項目的成本進行合理的控制,而對成本進行控制又離不開造價咨詢的幫助,因此我們說,工程造價咨詢是市場經濟發展的需要。

1.2工程造價咨詢是合理優化資源配置的需要

隨著社會的發展,人們對社會資源的需求日益增加,長此以往,人類將面臨資源短缺甚至枯竭的危險,因此,當代人們開始注重資源的有效利用,強調如何使有效的資源充分發揮作用,提高資源利用率,盡可能減少資源浪費。對于造價工程行業來說,要想實現資源的合理配置,工程造價咨詢發揮著重要的作用。

1.3工程造價咨詢是工程不斷完善和發展的需要

人類在不斷進步,人類對建設工程的要求也逐漸增高,越來越多的新型工程管理模式開始出現,我國工程造價管理要想跟上時代發展的步伐,滿足社會發展的需求,就必須不斷健全管理體制,完善造價工程師的職業資格制度,建設高水平、高素質的管理隊伍,而要實現這些目標,需要對造價進行咨詢,以有效控制工程投資。因此我們說,工程造價咨詢是工程不斷完善和發展的需要。

2工程咨詢企業在各個階段的造價管理

2.1項目投資決策階段

在該階段,工程咨詢企業實施造價管理的重點集中在投資規模及投資估算上。也即在該階段工程咨詢企業要根據相關企業提供的多個投資項目,進行可行性分析,主要表現在:在投資規模上,工程咨詢企業要根據市場調查及自身通過科學合理的經濟手段、技術手段等對行業的發展行情做出較為準確的預測,以數據來說明該項目建設的合理規模;在投資估算上,工程咨詢企業要通過相應的調查手段和專業技能對建筑材料能相關原材料的行價及未來的價格走向做出較為準確的預算,以便為該項目做出合理的投資估算。

2.2方案設計及項目決策階段

該階段的工程造價管理主要是指在工程規模及投資估算的前提下,對提供的各項設計方案進行造價比較,并最終決策出經濟效益最好的項目方案。在該階段中,項目方案的設計及決策是否科學合理、經濟適用對于工程造價的控制具有重要的意義,是全過程工程造價不可或缺的一個環節。該環節的造價管理主要體現在造價控制上,也即在該環節的造價管理中,工程咨詢企業應根據投資估算及工程規模提出相應的設計要求,并按照一定的經濟技術手段進行不同方案的評比,并選擇出最為經濟的項目方案,以此為依據進行相應的資金預算及資金流量表的編制,使得最終的資金預算保持在投資估算的合理范圍內,以保證施工的正常進行。

2.3工程實施階段

造價管理企業在這個過程中起到關鍵性作用,它直接關系到工程的質量和投資方和承包商之間的利益。在工程實施過程中要了解一些東西,并要記錄歸檔一些內容。如原料的價格和使用情況,在工期比較長的工程中原料價格會隨市場有所變化,這個過程中價格如何定價。原料的使用和工程進展情況都需要密切關注。如果在施工過程中一旦發生意外,造價單位需要及時判斷出該事故由那方承擔,同時需要了解合同內容。另外需要注意的就是雙方比較關注的工程支付問題。合同都會有所呈現,承包商會要求一種正式安全的支付的方式對投資方進行索要。如果承包商承包的是海外工程,而施工現場是國家政局不穩的國家,這就需要工程咨詢企業事先做好風險評估,力求一切問題都在控制范圍之內。同時造價工程管理企業就是要對整個工程在運行過程中的所有事情做預估做記錄做出分析,保證企業經濟不受損害。

2.4竣工階段的造價咨詢

若造價咨詢服務在上述3個階段充分發揮作用,那么一般的建筑工程項目可在竣工6個月內完成竣工結算。但在竣工結算階段往往會忽略“結算后評估”工作,這是竣工結算階段最重要的一項工作?!敖Y算后評估”通過對工程價格指標及工程量指標的分析和評估,體現最終結算成果的管控結果,是對全過程造價咨詢服務的總結,也為今后再承接類似工程項目儲存數據庫?!敖Y算后評估”工作并不是純粹的數據羅列,而是為了積累,積累工程價格指標及工程量指標分析和評估經驗,以利于指導今后的項目造價咨詢服務,估“結算后評估”需要形成一整套報告,并對報告中的數據和指標作出定義和解釋。

3工程造價咨詢中對造價的控制管理需注意的問題

3.1提高從業人員的素質

工程造價咨詢工作對工程的成本控制有著很大的幫助,造價咨詢人員的工作水平直接影響著工程造價控制的質量,因此應當加強從業人員的培養??梢远ㄆ谂蓪I人員對員工進行培訓,提高員工的專業知識與技能,同時加強員工職業道德培養。另外,還要給員工提供參與造價控制的機會,使其在實際工作中發現自身不足,有針對性地進行改進,全面提高從業人員的綜合素質。

3.2樹立長遠的發展目標

從我國現階段的工程造價咨詢行業發展情況來看,眾多單位都存在目標短淺的現象,即這些單位為了獲得一時的利益而在工作中偷機取巧,使工程的成本無法得到有效控制,客戶的利益遭受損失,進而導致自身名譽受損。工程造價咨詢單位要想持續健康發展,就要樹立長遠的發展目標,把每一份工作切實做到位,贏得客戶的信任與認可。

4結束語

全過程造價咨詢服務并不像以往人們所理解的,只是以算量和審價為主的技術型工作。無論是咨詢服務內容還是工程實際需求,全過程造價咨詢服務都是以大量的管理工作為主。一方面,由于建筑工程項目涉及多個專業和各種管理的需要,對從事造價咨詢管理的人員提出了更嚴格的要求;另一方面,從事造價咨詢管理人員及造價咨詢公司必須把自己真正融進項目建設管理過程中,充分發揮自己的管理技術水平,既可以為建設單位提供專業服務,又可提高和推動造價咨詢行業的社會地位及發展。

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