基于大數據背景下的工業企業信息化應用討論

文順林

摘??要：隨著目前社會的快速發展，信息化技術逐漸被人們重視以及應用起來，在此背景下，大數據應運而生?，F階段工業企業的信息化技術應用遠遠不能滿足企業發展的標準，傳統的管理與方式更是無法滿足企業要求。為此需要結合企業具體情況，科學應用大數據技術針對企業數據進行分析及處理，及時收集與企業發展有關的信息，針對信息真實情況進行分析，確保企業可以合理運用，滿足企業日常發展。

關鍵詞：大數據;工業企業;信息化應用

早在幾年前，媒體已經針對大數據具體情況進行報道，各個企業也針對大數據進行充分了解。作為工業企業而言，想要走在世界發展的前端，需要依靠大數據背景下信息化技術應用作為支撐，進一步針對信息化應用方案進行設定，利用企業軟件資源與硬件資源相結合，大大提高企業處理海量大數據的實際效果，在滿足工業企業日常發展的同時也提高了信息化應用水平。

一、工業企業信息化概述

工業企業信息化的定位可以結合四個方面，分別是指企業的研發、企業的生產、企業的營銷以及企業的管理，只有這四個方面充分應用到信息化技術，企業才更好的針對產品進行研發和創新，從而可以確保生產質量、服務營銷方面發展等。隨著時代的發展，信息化技術的推廣，信息化建設也受到了工業企業的重視，所以工業企業信息化存在全方位的特點。除此之外，在開展生產活動時，各環節中均可滲透工業企業信息化，所以其也具備著多層次特點。與此同時工業企業信息化的開展，可使以往工業企業運行工作中，生產線和管理線未能得到有效結合的情況進行有效改善，從而使工業企業的生產和管理融為一體。

二、應對大數據背景下的工業企業信息化應用討論

1.完善工業企業大數據基礎平臺

結合現有工業企業而言，其中存在很多大型企業，日常發展以及經營需要涉及到大量數據進行對比和分析，分析后找出有利于自身企業發展的數據得以使用，因此完善大數據基礎平臺對于工業企業的發展非常重要。

例如工業企業中的油田企業，該企業存在很多生產部門，每天會涉及到大量數據的使用，部門工作人員需要在海量大數據中，找到安全實用的數據，并且將這些不同類型的數據放在同一個環境中，進行對比以及分析，因此完善大數據平臺主要需要完善平臺中對于數據使用的安全性、實用性以及數據的傳輸方式等等。

對于基礎大數據的完善主要詳細分為兩個方面，其一是確保平臺可以兼容工業企業中各部分所需要的數據，并且針對數據進行充分分析后，可以安全轉化。其次擴大基礎數據平臺的數據使用容量情況，在后期需要涉及到各種數據的轉化，需要加強數據的計算以及儲存能力，只有保證這兩點的建立，才屬于完善工業企業大數據基礎平臺。

2.強化數據的安全管理

結合現有大數據背景下，工業企業所應用的信息系統屬于互相聯系的系統，在這個信息系統中具有大量的數據存在，這些數據的存在對于大數據環境造成一定威脅，特別是其中存在的不安全數據需要嚴格注意，為此需要針對數據安全情況進行管理。例如企業中很多數據具有一定的私密性，關乎著企業的發展與運營，如果這些數據被其他的企業得以利用，對于企業自身經營會受到一定影響，為了應對信息系統中存在的不安全因素，需要結合具體情況進行充分改善，加強數據信息使用的情況，對于數據信息使用增加一定限制，保證各個企業之間及時可以做到信息互通，但是互通的數據都是比較安全的數據。具體控制方式可以選擇針對大數據平臺設定防火墻以及密碼等等，任何企業需要獲得數據只能通過密碼進入到防火墻之后，才可以獲得數據使用。這種方式存在以及運用，不單單可以保證數據使用安全性，還可以滿足各個工業企業不會盜取他人數據信息。

再者完善工業企業大數據法規標準，加強工業數據確權、數據流通、數據安全等相關法律法規立項和研究，加快完善工業大數據規范化發展的法制環境;推動工業大數據分類分級管理。完善工業大數據分類分級頂層規劃，制定《工業企業數據分類分級指南》，實現數據的差異化管理，都可以全面的確保數據的安全使用。

3.做好數據的整合與利用

現階段，工業企業為了更好的進行發展，需要充分應用到信息化建設，而在信息化建設過程中必然會出現各種比較雜亂的信息，影響著企業的發展，從而使得企業的整合，企業的信息利用都存在著一定難度。大數據背景下，工業企業的發展必然離不開信息系統支持，為此做好數據的整理與利用非常重要。例如作為工業企業，可以借助FOR模型的存在實現企業對于大數據的應用，大數據結構復雜，數據較多，需要FOR模型存在對于數據進行碎片化的管理，以及記憶性管理，針對企業中曾經運用過的數據進行整理和記憶，企業如果需要繼續使用，只需要屬于關鍵數據即可獲得，促進企業應用數據的便捷性，從而在大數據背景下，企業可以更好的進行經營與發展。

4.創造良好的信息化建設環境

工業企業為了更好的經營與發展，需要結合企業信息化環境進行建設和完善。具體情況如下：工業企業充分了解員工情況之后，結合企業發展設定良好的激勵機制，明確針對信息化方面工作人員的具體職位以及工作情況進行規劃。例如在信息化方面的職位中，存在著責任、權利以及利益等三個方面的工作內容，將這些工作明確到個人，規定每個人具體工作內容，不屬于自己工作范圍的工作內容可以不需要處理，如果自身工作處理良好，可以結合工業企業的具體激勵制度進行獎勵，以便激勵員工未來更好的做好本職工作，進一步提高工業企業的信息化水平。再者作為工業企業也需要結合實際情況不斷的提升自身的管理模式。例如工業企業之中主要分為采掘工業企業、原材料工業企業以及加工工業企業等等，由于主營業務存在差異，管理模式也存在差異，繼而這些企業想要做大做強，需要結合自身情況吸取同行業的企業的經營理念和方式，轉化為自己的方式來應用，從而維護良好的信息化建設環境，更好的推動信息化的發展。

結束語

綜上所述，針對現有大數據背景下工業企業發展情況進行研究，工業企業的信息化發展可以說已經成為了一種必然的趨勢，現階段，盡管工業企業的信息化應用水平在大數據背景支撐下有了一定的提高，但是其中存在的問題依舊需要工業企業注意起來，并且重視對于信息化技術的應用，工業企業只有以最快程度適應以及接受針對信息化的應用，掌握市場中對于新形式下的數據處理方式，才可以滿足企業在經濟市場中獲得自己的一席之地，從而獲得企業發展的主動權，進一步提升自身經濟價值，獲得更大的經濟效益。