班組建設與管理的方法探討

戚飛 閆恒

【摘? 要】班組建設在企業建設過程當中起著基礎性作用，目前，我國企業在班組的建設與管理方面的發展缺乏協調性，許多企業對班組建設的重要性缺乏認知，并采取忽視態度，對于班組建設為企業帶來的經濟效益視而不見。在我國的市場經濟飛速發展的背景下，企業需要提升自身競爭力，對班組的建設與管理加以重視。論文聯系企業實際運轉情況，對班組的建設與管理方法進行了相關分析。

【Abstract】The team construction plays a basic role in the? process of enterprise construction. At present， the development of the construction and management of teams in Chinese enterprises is lack of coordination， and many enterprises lack awareness of the importance of the construction of teams， and take the attitude of ignoring the economic benefits that the construction of teams brings to enterprises. Under the background of the rapid development of market economy in China， enterprises need to enhance their competitiveness and attach importance to the construction and management of teams. Based on the actual operation of the enterprise， this paper analyzes the construction and management methods of the team.

【關鍵詞】班組建設;管理方法;企業建設

【Keywords】team construction; management methods; enterprise construction

【中圖分類號】F273? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）10-0013-02

1 從思想上著手，更正對班組建設與管理的認知

企業管理者需要意識到班組對于企業發展的重要作用，為班組建設奠定重要基礎。在企業中滲透班組建設的重要性這一思想，可以使企業員工對班組建設的認知程度有一定的提升，并自覺參與到班組建設的工作當中，通過實踐深化班組建設的思想。班組建設工作的過程并非一帆風順，這項工作需要企業中的各個部門協同建設，不能只依靠小部分的領導班子或者某一部門來進行。部分企業員工在政治思想方面比較松散，存在“思想不重視、整改走過場”的現象。因此，企業要將這些問題加以重視和探討，定期舉行關于班組建設以及班組思想政治工作談話會，將思想與行動相結合，將班組建設的重要作用以及政治思想傳達給企業員工，增強員工對于班組建設與管理的認知程度。

2 從根本入手，健全班組管理體系

班組建設的初級階段十分重要，要完善班組建設的規范和標準，利用員工群眾在企業當中的主導地位，想要使班組建設工作趨于規范和標準，就要從以下幾點著手：

首先，每個班組都要選出能力超群的員工勝任班長和組長，并明確個人的工作范圍和責任，建立和完善崗位責任制度，遵守崗位操作方法，將班長、組長的責任制度落實到底，將班長、組長作為工作中心，建成班組集體領導管理體系。

其次，可以舉行班長、組長的合格與升級比賽，通過這種直觀的方法選擇出合格的班長和組長，并從諸多班組當中評選出合格、先進、優秀3種檔次的班組，并制定出相關的評選方式和規則。對于各個班組建設的成效，通過每年開展的發布會來進行對比評選，各個班組可以借助這一機會互相溝通交流建設和管理經驗，并通過發布會對先進的班組加以表揚和發放獎勵，并作為經典建設實例為其他班組的建設提供參考。

再次，可以針對班組建設制定出科學合理的規則與制度。規章制度的建立對于企業發展有著推動性作用，因此，要針對班組建設工作，制定多種管理規則，例如，班組建設質量管理制度、班組建設目標管理制度、班組內員工的考勤制度等，將班組內人員的工作內容和操作方法進行嚴格的規定，并監督規則的實施狀況。此外，每個月都要對整個班組以及員工進行相應的考核工作，每個季度要對班組工作加以評價，每年要對班組的建設狀況進行綜合總結，并將得到的信息和成績綜合分析，以此為基礎來開展先進班組的評選工作。將一系列的制度加以完善之后，班組建設工作就會逐漸趨于規范和標準。

最后，要定期進行企業員工的大眾評價與議論互動，將班組建設工作自主化和民主化。民主評議在班組管理中有著重要作用，可以帶動班組成員針對企業的生產安全問題、經營管理問題以及后勤保障等方面提出個人見解，為班組建設活動貢獻自身力量，從主觀上對建設方式和管理方法進行改良，有利于實現員工的自身價值，形成企業責任意識。

3 意識到班組長的關鍵作用，并針對其綜合素質進行提升

班長和組長在企業的經濟活動當中處于領導地位，在其中起到管理作用。因此，要綜合培養班組長的綜合素質，將班組長在班組建設和企業發展過程中的重要作用發揮出來。要督促班組長積極參與勞動部門舉辦的培訓活動，考取班組長的上崗資格證明，之后再對班組進行管理，在實際訓練過程中提升自身才能，在現實工作過程中積累工作經驗，將自身的管理水平加以提升，將自身長處發揮出來，并改正自身的不足，引領自己所在的班組朝著正確穩定的方向開展建設工作。

4 要將班組的政治思想學習工作加以重視

班組建設是企業發展的根基，將黨所制定的發展路線和政策方向滲透進廣大企業員工的思想當中。企業員工在工作中所產生的想法和觀念也會通過班組建設工作體現出來。目前，班組建設的重點就是做好職工的政治思想傳播，充分激發職工工作的熱情，增強職工的責任意識。在實際進行班組建設時，要加大對政治學習制度的宣傳力度，定期開展座談會，將班組的政治思想傳播工作逐漸落實和改進。在此過程中，企業要對其中存在的問題加以分析和解決：首先，企業員工要積極參與政治思想的學習，并對學習過程充滿熱情，養成良好的學習習慣;其次，要幫助員工合理安排工作和學習時間，避免二者之間產生沖突;最后，對于班組建設的政治學習內容要加以完善，并與實際工作狀況相結合，并加以妥善安排，在進行學習時要根據表面的文字理解深層的意思，并積極與他人互相探討和學習。

在進行班組建設與管理時，要聯系企業的文化建設狀況來開展工作。在進行班組文化的建設工作時，既要與企業文化相符合，又要創新屬于班組的文化，將各個班組形成的文化互相融合，便形成了一種企業文化體制。在班組建設與管理工作進行過程中，對于企業員工的政治思想滲透工作，對于企業文化的重塑有著十分重要的影響。開展座談會是企業職工形成主動學習意識的好方法，有利于員工思想的改進以及職工之間感情的溝通，能夠幫助職工之間形成和諧、積極的工作氛圍。

5 深化班組管理的合理性

班組是企業最基本的管理單元，班組所接受的工作會由黨或政府等單位通過多種途徑加以分配，但是，領導的層級過多，會導致管理工作變得凌亂不堪?；谶@種現象，要將管理體系理清楚，形成科學合理的管理體制，確定班組的工作方向，充分調動各方的參與感，并進行統籌規劃，讓每個單位都能各盡其責，將工作范圍加以擴充，并將工作內容加以分解，并遵循以下幾方面的內容。

5.1 不斷加強班組建設與管理的改革工作，明確和改進班組的工作目標

班組是對企業經濟活動進行管理的一部分主導力量，想要實現企業的經濟效益，首先要重視班組的作用和工作狀態，將企業生產的整體任務不斷進行分解，下達給班組以及職工個人，將所有員工的工作熱情和創新思維能力激發出來，保障企業總體目標的圓滿完成。

5.2 定期對班組的工作狀況進行實際考察

在對班組的考核工作不斷加以改進的同時，還要將班組內的職責、權利以及利益等問題加以明確;在班組內的工作狀況進行考察，對于班組內出現的平均主義思想有極大的改進作用，有助于員工責任意識的形成，對于企業的經濟發展水平有著促進作用。

5.3 跟隨時代的步伐，將現代化的管理方式落實進班組的建設與管理當中

要實行全面的質量管理措施，使企業的生產步驟朝著科學的方向發展;實行目標管理措施，將每年的工作方向、生產目標、時間規劃以及項目負責人員進行合理規劃，落實到每個人的手里，這種方法的使用可以將企業生產的整體目標加以整合，保障工程的正常進行。

6 結語

總之，班組建設在企業的經營與發展過程當中具有基礎性作用，企業要想提升自身競爭力，就要重視班組的建設與管理，將班組中的政治思想滲透給各位職工，對班組建設當中存在的缺點進行合理的整改，利用好班組的基層作用，將企業的生產任務落實給每位員工，保障企業的持續、穩定、快速發展。

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