新時代下軍工企業團青工作的現狀與思考

李青

摘 要：軍工企業中的團青工作某種程度決定著軍工企業的發展和未來。軍工企業承載著社會發展、國家進步的重大責任，而青年思想是軍工企業發展改革的主力思想，因此，推進團青工作的深度發展對軍工企業有著至關重要的意義。新時代，軍工企業需要全面把握團青工作現狀和工作內容，使其在軍工企業的發展變革中不斷自身優化，從而促進軍工企業的發展。本文首先闡述了軍工企業與團青工作的關系，進而分析了當前軍工企業團青工作的現狀和不足，提出改進意見，為促進新時代下的軍工企業發展提供理論依據。

關鍵詞：新時代;軍工企業;團青工作

一、引言

青年興則國家興，青年強則國家強。中國特色社會主義進入新時代，共青團工作必須要有新氣象、新作為。習近平總書記指出，新時代中國青年運動的主題，新時代中國青年運動的方向，新時代中國青年的使命，就是堅持中國共產黨的領導，同人民一道，為實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢而奮斗。新時代做好軍工企業中的共青團工作意義重大。新時代下的團青工作對軍工企業的要求不僅限于穩步發展，更看重軍工企業的創新改革，而軍工企業的發展和改革離不開團青工作的開展。

二、軍工企業與團青工作

（一）企業中團青工作

團青工作是共產主義青年團工作的簡稱，中國共產主義青年團是中國共產黨領導的先進青年的群團組織，是廣大青年在實踐中學習中國特色社會主義和共產主義的學校，是中國共產黨的助手和后備軍。共青團組織主要出現在國有企業和政府機關。

團青工作開展在一定程度上影響企業的發展。企業盈利的重要因素是核心技術和關鍵產品，而核心技術和關鍵產品往往離不開青年員工的創新，如何引領青年在工作中發揮主力軍的作用是團青工作的主責之一。團青工作是對青年員工思想引導，思想的引導需要日積月累，潛移默化，面對高目標、高壓的科研生產要求下，統一職工思想，對于團青工作尤為重要。因此，在國有企業中開展團青工作，需要團青工作負責人要以認真嚴謹的態度去對待企業的日常工作，還需要抱有為軍工企業員工服務的正確思想和觀念。

（二）軍工企業中團青工作的重要性

軍工企業主要依托核心技術對我國的軍事需要提供關鍵產品，涵蓋范圍較廣，包含有電子工業部、航空工業部、兵器工業部等國家機關下達的軍事裝備的產品研制工作。

軍工企業的團青工作主要負責青年員工的思想引領、組織關懷以及權益維護，其核心內容是服務企業中心工作，服務青年成長成才，同時對軍工企業的管理方式、運營模式包括員工的整體素質、工作能力等進行合理的安排和監督。團青工作重在思想教育和思想覺悟的提升，而軍工企業管理工作重在對流程的監控和人員的分配。

三、軍工企業團青工作的現狀

市場經濟的發展和變革對企業的團青工作賦予了全新的定義和生命，軍工企業亦是如此，其在企業中的作用和性質也發生了變化，企業對其有了更高的要求。青年思想引領著時代的潮流和發展，使得企業在尋求突破改革中有了主導力量和旺盛的生命力，以人為本的企業理念決定著團青工作的意義和使命，其承擔著企業員工思想覺悟培養和成長工作。然而，目前軍工企業的團青工作中依然存在各種問題。

（一）缺乏創新意識和創新能力

青年員工思想活躍，對事物的認知有著自己獨特的見解。軍工企業作為國有企業，其運轉模式和企業性質有別于民營企業，核心技術和關鍵產品長期處理技術維護階段，對技術的創新和產品的研發需要更多新鮮力量的注入和活力。軍工企業應注重發揮青年員工的主觀能動性，鼓勵員工的創新意識，與時俱進，時刻保持軍工企業的活力。目前，軍工企業的團青工作在創新意識中有待提升，軍工企業有長期固定的產品線和核心技術，產品維護和技術支持多依靠經驗豐富的員工，因此，青年員工的創新思想不易被企業接受。軍工企業需提供給青年員工更多的機會，以供青年員工發揮主觀能動性，青年員工迫于軍工企業傳統的管理方式或其資歷尚淺等原因也甚少發揮主導作用，企業管理中應重視青年員工的思想動向和技術力量，依據青年員工的喜好為員工提供有效的文化平臺、信息平臺等，供各部門青年員工學習交流和個人才華展示。從而使青年員工能更好地融入集體，為軍工企業發展貢獻自己的力量。

（二）青年思想政治工作滯后

新時代下，青年思想政治工作的感召力和滲透力不強，需要探索新的引導方式。與時代的發展和青年的變化相比，青年思想政治工作在方式、方法和機制等方面存在一定滯后，使得青年思想政治工作的針對性、實效性、吸引力和感召力受到影響。與青年需求相比，共青團組織服務青年的能力還有一定差距。隨著市場經濟的深入發展，青年的視野更加開闊，在學習、就業、權益、發展等方面的需求日益增長，對服務質量和層次的要求越來越高，但團組織在服務能力上不能滿足青年的需求，存在一定差距，需要提高和加強團組織對多種需求的青年服務。與團的建設和發展要求相比，團的基層組織建設有待進一步加強。一些專職團干部過多忙于事務，深入基層調研少，為青年實實在在服務不足。還有一些兼職團干部能力有限或者工作熱情不高，導致基層團青工作推進緩慢。

（三）團青工作資源投入欠缺

鑒于軍工企業對團青工作的開展和重視度不足，因而在團青工作中的資源投入方面有所欠缺。首先是人員配置問題，軍工企業用人多注重員工的豐富經驗和領域成就，經驗豐富的員工雖在軍事領域有一定的造就，但缺乏創新能力和與時俱進的思想，因此軍工企業應注重青年員工的引入，其不僅是完善人才儲備，更重要的是為企業文化、企業思想注入鮮活的生命。其次是軍工企業缺乏財力、物力等資源投入，軍工企業不同于其他盈利性企業，其經濟管控主要用于支持軍事研究，對團青工作的經濟支持和物力投入有所欠缺，使得青年員工很難充分發揮個人價值。最后是團青工作年對的群體是35歲以下的青年員工，新時代下，大多數青年存在個人主義，缺乏一定的集體意識，對組織缺乏情感投入，思想引領工作難做?？傊?，資源的導致團青工作的開展很難取得實質的進步。

四、改善軍工企業團青工作的建議

（一）重視軍工企業青年員工的思想引導

軍工企業應增加新入職員工的思想引導工作，青年員工思想同企業價值觀的統一有助于促進企業的中心工作開展。同時需要加強青年員工深入了解企業文化，從實際情況出發引導青年員工樹立正確的價值觀，提升軍工企業的使命感和責任感。團組織可以定期在青年員工中開展學習沙龍、青年思想座談交流會等活動，引導青年讀歷史文化，了解青年思想動態，搭建好企業和青年之間的溝通橋梁。

（二）政策落實，構建核心力量

軍工企業想要達到穩定持久的發展和進步離不開青年員工的建設和創新。青年員工是軍工企業發展的未來和希望，青年員工朝氣蓬勃的精神能夠為軍工企業帶來新的機遇和鮮活的生命力。同時，企業骨干也是從青年員工培養出來的，因此，團青工作不僅肩負著軍工企業員工思想覺悟的提升和企業文化的輸入，同時也承載著企業人才提升和人才儲備的職責。新時代對于管理共青團工作的領導必然提出新的要求，要求其認真解讀國家相關政策，以此為理論依據，結合軍工企業實際情況和軍工企業未來的發展方向，重新定義企業文化和企業思想;共青團對于團干部的配置也有一定的要求，具有一定的固定性，盡可能避免人員的交替更換，從而確保軍工企業團青工作的穩定性和持續性。同時，共青團一定要給予青年員工施展的舞臺和機會，從而不斷挖掘青年員工的潛質和創新力，為軍工企業發展儲備優秀的人才。

（三）建立完善的評價體系

團青工作的有效開展離不開軍工企業員工的合理評價，企業的管理層及員工對團青工作的合理監督，有助于團青工作的有品質、有效果的開展。為避免共青團工作的中存在獨斷專斷，經常開展青年思想調查問卷，青年座談會，收集、聽取青年員工對團青工作的建議和意見，從而助于團青工作中不足之處的反思，根據青年人的需求做出合理的改善。同時，軍工企業可以設立相關的獎懲制度，對待團青工作中有特殊貢獻或表現突出的團干部給予榮譽獎勵，對表現有待提升的團干部加強培訓和相關業務提升的交流，以此加強企業員工對團青工作的重視和認知。當然，團青工作進展不僅依靠軍工企業員工的監督和管理，更加需要團組織自身做起，對自身的工作進展定期總結和及時復盤，定時開展有效的評價活動，在思想碰撞中對工作有全新的定位和發展。

五、結語

軍工企業的發展離不開企業每一位員工的付出，團青工作在統一青年員工的思想同企業保持一致起著重大作用。對于軍工企業而言，青年員工是企業的未來和希望，企業想要真正獲得發展和成長，則需要重視團青工作同時注重對青年員工的培養和包容，以幫助軍工企業更好的為國家服務、為社會服務。

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