做好醫院紀檢監察工作的創新思考

李瓊

摘 要：現階段，隨著我國醫療制度的不斷改革和發展，紀檢監察工作受到了更多人士的關注。但是醫院在管理的過程中也遇到了諸多的問題，如監督體系不完善、職能不清、紀檢監察團隊人員不足以及監督手段乏力等，所以必須要高度重視醫院的紀檢監察工作，還要改善醫院的管理水平以及質量。本文主要探討分析了紀檢監察工作所存在的問題，并闡述了當前紀檢監察工作創新思路，希望對相關工作的變更有幫助。

關鍵詞：醫院;創新思考;紀檢監察工作

醫院在運行的過程中，其紀檢監察工作有著無可替代的作用，同時也是醫院營造良好環境的基礎。黨風廉政建設與反腐敗工作出現在各個領域中，有效發揮了應有的價值和作用。因此在日常運營的過程中，醫院紀檢部門必須要明確監察的范圍和內容，并開展有效的紀檢監察工作，從而維持醫院的平穩運行。不僅是為廣大人民群眾創造良好的就醫環境，還為醫院的穩定發展奠定了堅實的基礎。

一、醫院中紀檢監察工作主要的內容

近些年，隨著我國對各個事業單位黨政建設的高度重視，醫院監察人員所承受的壓力越來越大，同時醫院紀檢監察部門和其他部門都是一樣，是醫院機構中非常重要的一個環節。其次，紀檢監察部門最主要的工作就是監督醫院中所有醫務人員的廉政作風建設以及工作的態度，在日常的工作中，要對人事部門、后勤部門、職能部門以及財務部門進行實時監督，如有發現問題就要及時進行批評教育。紀檢監察部門的工作內容就是履行黨安排的職責，所以必須要加強醫院中每一個部門的黨風建設，防止發生貪污腐敗的情況。

除此之外，醫院的紀檢監察體系可以促進其政策改革，并樹立良好的就醫環境，從而為廣大人民群眾提供更加貼心的服務，因此，紀檢監察不僅是代表醫院在人們心里的公正廉潔地位，更是代表著黨在人們心中的偉大形象。其次，紀檢監察工作不僅僅是簡單的監督工作，必須要將黨的公正廉潔普及到每個醫務人員的心里面[1]。

二、目前醫院紀檢監察工作所存在的問題

（一）紀檢監察體系不夠完善

根據大量的調查數據得出大多數醫院都沒有構建紀檢監察機制，嚴重影響了醫院紀檢工作的順利開展，產生這一現象的原因是醫院紀檢監察體系所涉及到的范圍非常廣泛，包含了醫院全部的職能部門和醫務人員，在推廣的過程中也受到了很多阻礙。同時還受到我國社會性質的深遠影響，另外大多數醫務人員不夠重視紀檢監察工作，仍然采取以往敷衍的工作態度。同時對于違規的行為也缺乏有效的懲治措施，最終造成了嚴重的違規行為。因此，醫院要想構建統一的監察體系，必須要保證紀檢工作可以順利開展[2]。

（二）醫院紀檢組織結構不是很合理

大量的研究發現，很多三甲級醫院所采取的紀檢組織結構都是自我紀檢監察，嚴重違背了當初紀檢監察工作的初心。這也不是盲目否定一些醫院自我紀檢監察的效果，他們當中一些醫院并沒有產生違紀的行為。從客觀的方面來看，企業在運行的過程中或多或少會存在一些問題，隨著時間的推移，就會造成非常嚴重的違紀行為。所以政府紀檢監管部門要大力提倡監管和辦公分離化的紀檢監察組織結構，對于不同地方的醫院還要互派紀檢人員進行紀檢監察工作，保證能夠有效開展監察工作。

（三）紀檢監察工作的目標不明確

通過調查問卷所得出的結果看到，大多數醫院仍然不清楚紀檢工作的最終目標，認為只要完成了國家所下達的黨政任務就可以了，也有一些醫院出現了很多違規的情況。因此，醫院在紀檢系統當中錄入有關醫務人員的處罰時，還要告誡其他的醫務人員不要重蹈覆轍。

（四）機構和人員配置不齊

根據我國各個大醫院的管理現狀來看，發現在紀檢監察工作當中機構和人員配置不齊的現象十分普遍。由于人員較少、專業能力不強、年齡結構較大以及工作水平落后等，使得實際的紀檢監察工作效率沒辦法保證。在一些基層的醫院中，大多數情況下紀委書記都是由行政或者是副院長來兼任，因此他們在完成紀檢監察工作的同時還要完成其他的常規事物，所以在這一方面所投入的時間有限，導致其工作質量不能夠有效提升。

三、創新醫院紀檢監察工作最有效的途徑

（一）提升醫院監察部門隊伍的建設

一方面，紀檢監察人員肩負著廣大人民群眾和黨的重托，必須以黨的事業為中心，還要自覺站在廣大人民群眾以及黨的立場上。其次，還要加強紀檢工作人員的責任意識和創新意識，在面臨新的任務、新的挑戰時，能夠勇敢擔當，面對困難時能夠迎難而上。另外，在選拔紀檢監察人員時，要選擇作風扎實和政治素質過硬的監察人員，還要引導他們樹立正確的價值觀和工作觀，讓他們意識到自身工作的重要性。

（二）監察工作必須要符合醫院的實際發展

當前由于受到市場環境的嚴重影響，使得各個醫院之間的競爭越來越激烈，因此，醫院就要從社會效益和經濟利益入手，不斷提升自身的競爭力。在醫院日常經營的過程中，在實際開展紀檢監察工作之前，就要提前進行準備，把現階段的發展狀況作為依據，并且還要制訂一套完善的紀檢監察機制。在實際落實監督工作時，還應該把醫院的后續發展趨勢和方向作為最主要的內容，其次還要不斷改善有關的服務方式，確保能夠有一個更加干凈的醫院環境，從而給醫院的患者提供最好的服務。最后在開展檢查工作的時候，還要重點突出紀檢監察監督的效能，對于嚴重違紀的行為絕不姑息，必須要對相關人員進行嚴厲的懲罰，特別是管理大額資產的時候，一定要做好監督的工作。

（三）建立完整的責任監督體系

目前我們必須要認識到醫院監察工作的重要性，在責任監督體系的基礎上再去營造新的工作環境，在實際落實有關工作時，還要獲得醫院領導的認可和大力支持。其次，為了適應全新的工作要求，一定要把“一崗雙責”的原則落實好，同時還要確定好黨風建設的紀委監督責任和主體責任。在構建以及完善監督管理體系時，可以通過走訪調查的方式來深入了解基層醫務工作者的意見以及建議，同時還要不斷學習和了解我們國家所提出的相關政策方針，這樣在實際工作的過程中，就能夠建立更加嚴格以及科學的責任監督體系。最后，紀檢監察部門還要制定合理的量化考核目標，保證每一項工作都能夠落實到位。

（四）不斷創新以及更新紀檢監察工作

在醫院日常的管理中，要定期組織黨風廉政建設，深入貫徹相關領導的工作職責，同時也是順利建立網絡體系的基礎。在實際建立網絡體系中，要從每一個小的細節入手，營造和諧的就醫環境，一方面要根據實際情況開展有針對性的政治教育，使得醫院的工作人員都能夠參與進來。另一方面通過弘揚目前主流的價值觀，來科學引導醫院的所有工作人員。除此之外，在有效融合醫院的主旨和思想政治工作當中，還要幫助醫務人員樹立良好的意識，從而為后期的監察工作奠定堅實的基礎。同時科學合理地落實紀檢監察監督體系，能夠促進監察工作順利進行。

（五）加大風險排查

首先，要認真落實“三重一大”的決策制度，并完善集體決策制度和監督的全部程序，在制定醫院的風險防控手冊時，還要逐漸明確責任人、權利主體、權力風險點以及權力防控的對策等，不斷健全管理機制，并制作相關的工作流程圖。根據醫院的實際分工情況，逐步完善醫院的決策程序以及議事規則，對于資金管理方面，還要加大監督的力度，保證在實際工作中管理人員能夠廉潔自律，從而使得工作人員可以有據可依以及有章可循，同時還可以確保各項工作都能夠更加規范化和程序化[3]。

（六）構建交互式的監察考評系統

首先，所有系統的完善和建立都不是在短時間內完成的，在構建時需要各方面的人員互相協調，從而逐漸調整、完善當前的系統?，F階段我國所建立的監察考評系統還不是非常成熟，需要進行不斷深化、探究。在構建監察考評系統的過程中，所面臨的一大問題就是怎么樣去科學應用交流還有反饋的結果，因此就需要管理結構和醫務工作人員多進行交流溝通，在這個基礎上再去構建監察考評系統，另外在構建好之后還要繼續提高考評系統的指向性和可行性。

四、結語

綜上所述，醫務工作人員必須要將醫院的紀檢監察工作有效融合到自己的工作中去，并加強黨風廉政建設。對于當前在醫院管理中進行監察工作所存在的一些問題，要根據醫院的實際現狀從多個方面提出一些科學合理的創新思路。

參考文獻：

[1]王媛媛.做好醫院紀檢監察工作創新的思路[J].管理觀察，2019（16）：191-192.

[2]楊勁松.新形勢下做好醫院紀檢監察工作的創新思路與探討[J].青年時代，2019（10）：80-81.

[3]曹薇.關于紀檢監察工作創新的幾點思考[J].職工法律天地，2019（8）：236.