言 薈

“新冠肺炎疫情催生了新合作模式的出現。當然，醫藥行業首先進入了這一角色。許多大公司同意將自己的優秀人才放在治療和疫苗研發上。所以，我們才有了六個疫苗結構（研發疫苗的方法），如果其中有兩個、三個或者四個研制成功，那我們將要面臨的是大規模生產的挑戰。這又將形成新一輪前所未有的合作模式?！?/p>

——比爾·蓋茨

從創立微軟到建立蓋茨基金會，《財富》雜志將這位曾經的科技明星形容為公共健康“沙皇”

“我想不需要再去解釋我們為什么需要5G。因為每個人都看得見。（美國）政府如何為下一次可能出現的流行病做準備？電子醫療、遠程教育以及人們和企業聯系上的安全能力已經成為一種必須的投資。數字化建設上的投資是必須的。對我們以及同行來說，需要在這些投資上給予信心?！?/p>

——史蒂夫·莫倫科夫(Steve Mollenkopf)

作為高通CEO，莫倫科夫帶領高通實現了多次技術變革，在智能手機領域取得技術領導地位

“社區團購當前處于基礎建設的投入期，個別平臺原有業務場景有基礎優勢，但說誰有多大的領先優勢，現在完全沒有體現。真正形成規?；慕灰讜r，才需要整合供應鏈資源、精細化運營的能力，那時的競爭才是比誰擁有更多的市場資源，更好的供應鏈頂端控制力，到那個階段可能還需要兩到三年時間?！?/p>

——橙心優選總裁劉自成

作為滴滴的戰略任務之一，橙心優選于今年6 月入局社區團購，以成都“開城”，11 月10 日當日訂單超過700 萬單

“云產品的出現和興起，降低了產業使用服務器的經濟成本、操作難度。從端到云、到用戶，都在發生變化，這對產業中的生產關系和生產效率造成巨大的影響，所以產業互聯網就開始滾動。從大的產業物流、金融、房地產甚至教育開始，逐漸向各個產業延伸。這是一個巨大升級的過程?！?/p>

——王嘯

作為九合創投的創始人，王嘯主導下的九合創投的資金管理規模超過20 億元，已投項目200 多個，其中3/4 與To B 有關