“五大工程”強保障 黨建引領譜新篇高質量打造“百姓地鐵 百年地鐵”

文/宋曉云

常州市軌道交通發展有限公司（以下簡稱常州軌道公司）于2012年12月正式成立，為常州市屬國有企業。截至目前，常州軌道公司共有員工2638名，其中中共黨員338人。2015年10月，常州軌道公司黨委正式成立，目前下設運營分公司黨委、建設分公司黨總支以及3個黨支部。常州地鐵1號線全長34.2公里，于2019年9月21日開通運營；軌道交通2號線全長19.8公里，目前完成“洞通”“軌通”“電通”，計劃于今年開通。常州第二期建設規劃擬上報5號線、6號線一期和2號線延伸線，環境影響評價報告已經通過國家生態環境部審查，目前正在報審過程中。

“十四五”期間，常州將著力打造“國際化智造名城、長三角中軸樞紐”，這也對常州地鐵提出了新的、更高要求。常州軌道公司黨委將深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆四中、五中全會精神，按照習近平總書記視察江蘇重要講話指示要求，大力實施黨建“五大工程”，實現思想信念“鑄魂”、干部隊伍“提優”、企業文化“向上”、政治生態“陽光”，為全面打造集團化、網絡化、智能化、信息化、標準化的常州地鐵，推進常州軌道交通可持續、高質量發展提供強有力的政治保障。

以政治建設為統領，大力實施“旗幟領航”工程

充分發揮公司黨委的旗幟效應。牢固樹立主責、主業、主角意識，切實把履行主體責任作為最根本的政治擔當。制定出臺《黨委會前置研究討論重大事項規程》，完善《“三重一大”決策制度》，規范黨委會的召開程序，嚴格執行集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決策和主要領導末位表態，充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導核心和政治核心作用。

充分發揮領導班子的頭雁效應。作為公司黨委書記，我將切實履行全面從嚴治黨第一責任人的職責，研究制定并嚴格遵守《主要負責同志十項行為規定》，做好全面從嚴治黨的領導者、執行者、推動者。一級帶著一級干，發揮“發動機”和“推土機”效應，督促提醒班子成員發揮“關鍵少數”作用，嚴格落實全面從嚴治黨“一崗雙責”，確保守土有責、守土盡責。

以特色黨建為抓手，大力實施“固本強基”工程

做強做優基層黨組織。以保開通優服務促發展為特色創建成效衡量標準，走好“支部建在軌道上、黨員聚在地鐵上”一系列特色創建路子，在各領域廣泛打造一批行動有方向、建設有規范、做法有成效、工作有亮點的“特色支部”。圍繞建黨100周年，組織開展黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發展史專題教育，使黨員干部做到知史愛黨、知史愛國。圍繞建黨100周年，組織舉辦“弘揚紅色精神，推進穩健發展”專題報告宣講，掀起“聽報告、傳精神、學模范、比貢獻”的熱潮；組織開展分公司黨委、黨總支、黨支部“主題黨日”活動和“道德講堂”，以直抵人心的方式開展黨性教育和先進典型教育。

擦亮特色黨建品牌。圍繞“1號線高品質運營，2號線高水平開通”等全年重點工作，進一步謀劃“書記工作室”品牌建設。結合各部門、分（子）公司工作特點和優勢，深化建設“精益堡壘 精細護航”“平安駕駛”等特色支部品牌。

黨員在施工現場宣誓

聚焦青年員工發展。目前，常州軌道公司員工平均年齡只有26歲。針對隊伍年輕化這一突出特點，公司黨委將加大黨建帶團建力度，持續在廣大青年中打造“黨員創新加油站”，鼓勵青年黨員、團員積極開展各類技術革新、技術攻關和科研創新。創新工作載體，以學習、安全、創新、擔當、文化五大基因為抓手打造常州地鐵“青年基因”品牌，通過“增殖復制”，為常州地鐵事業匯聚強大的青春動力。

以尋才育才為重點，大力實施“人才驅動”工程

拓展視野尋才。著眼于2號線開通運營、第二期線網規劃需求，拓展視野尋找建設、運營、資源開發等領域緊缺人才和干部。提前委托專業院校，加強對高層次人才、運營訂單班等人才提前培養，為軌道交通高質量可持續發展提供有力人才保障。

創新機制用才。出臺鼓勵創新創優的制度機制，積極探索實施內部交流、橫向輪崗、定向委培、導師帶教、外出掛職等多種培養方式，有力促進人才茁壯成長。引入技術總監、高級技師等技術級別，構建多元化發展平臺。堅持黨管干部原則，大力選拔“講政治、精專業、善管理、懂經濟”的年輕干部，全力營造干事創業氛圍。

賦能提升育才。加快建立一體化薪酬體系，培訓開發體系、績效管理體系，引入師帶徒、E+型培訓、網上培訓、課件輪訓等多種方式進行人才培養。優化員工職業發展途徑，為員工發展拓展空間。整合人才發展通道，加強關鍵人才隊伍建設，完善關鍵人才定義、評價、培養、選拔、激勵工作機制，建立領軍型團隊、創新型團管理和激勵機制，形成“選培用評”工作體系，為公司提供有力的人才支撐。

以激發活力為目標，大力實施“文化強企”工程

提升企業核心文化的引領力。持續深化“百姓地鐵 百年地鐵”企業文化品牌，開啟企業核心理念再提煉的頭腦風暴，形成符合常州地鐵特征，叫得響、立得住、傳得開、員工認可的企業愿景、核心價值觀，通過文化載體進一步推進黨建與公司發展相融合。創新開展新員工“愛崗、愛地鐵、愛常州”、新任干部“權力觀、價值觀、人生觀”、新入黨黨員“學黨章、學黨規、入黨宣誓”三新教育，加大關愛員工力度，提升員工積極向上、團結拼搏、求實奮進的精氣神。

溫馨服務 關愛一路

走近社區宣講文明乘車

提升地鐵品牌的影響力。做精做優“地鐵講壇”，打造成展示員工風采，多元化發展的載體和平臺。以“企業文化館”為依托，系統強化企業形象文化建設。積極唱響常州地鐵品牌，在1、2號線沿線站點籌建“城市會客廳”和“新時代文明實踐中心”，持續打造“流動的黨建風景線”主題專列，招募“城市文明合伙人”，持續開展“市民開放日”活動，增加常州地鐵文化的厚度，凝聚常州地鐵力量，展示常州地鐵良好的形象。

以從嚴從實為要求，大力實施“清風地鐵”工程

強化“全景式”教育。創新廉政教育形式，集中開展廉潔文化宣傳月活動，開展廉潔主題微視頻征集評選，以員工原創作品為主體打造公司廉政文化長廊，組織編排廉政情景廣播劇，讓“正三觀、守初心”成為工作的永恒基調，真正讓廉政教育走進人心、觸動靈魂。

強化“全流程”監督。堅持抓早抓小，對《廉潔風險防控手冊》進行再研究再梳理，把紀檢監察建議指出的問題作為重點排查風險點。強化規章制度執行的專項檢查，每季度對部分中高等級風險點防控落實情況及重點制度執行情況進行監督檢查，切實強化風險防范。建立制度執行情況分析和評價機制，形成制度執行年度專項報告。

強化“全方位”共廉。依托常州地鐵“共建共廉”黨建聯盟平臺，形成“平臺聯搭、先鋒聯爭、精品聯促、廉政聯建”的生動場面，全面實現“黨建+工程安全、黨建+工程協調、黨建+工程技術”的工作新格局。

強化“零距離”關愛。建立干部廉政檔案，力求“管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事”。全面推行“3必清、4必談、5必訪”工作機制，定期開展“家庭助廉”活動，靈活運用助廉云平臺，定期向家屬推送廉政建設信息和公司工程建設進展，通過家庭、親情的感召，增強各級黨員領導干部的廉潔自律意識。

百姓地鐵始于心，百年地鐵踐于行。站在新起點、面對新要求，常州軌道公司黨委將進一步創新思路、扎實工作，通過大力實施“五大工程”進一步壓實黨建責任、健全黨建機制、創新黨建平臺，以更大力度、更實舉措培植企業之“根”，熔鑄地鐵之“魂”，引領常州軌道交通譜寫“十四五”發展新篇章！