國企意識形態網格化管理之初探

侯莉

摘要：黨的十九大建議加強社會治理制度，完善黨的領導、政府責任、社會協調、公眾參與和法律保障的社會治理制度，加強預防和解決社會沖突的機制，努力促進社會發展。網格化管理是社會管理方式的重大變化，打破了建國初期建立的以單一體制和街道體制為特點的傳統的兩極化社會管理體制?，F代信息系統通過利用數字和網絡技術收集、分析和綜合社會狀況和公眾輿論數據，使人們更好地了解人民的需要，改善公共服務和施政。

關鍵詞：國有企業;意識形態建設;網格化管理;途經分析;

前言

目前，國有企業正處于全面深化改革的新的歷史時期。對國有企業和員工生存和發展的壓力與日益多元化的社會文化密切相關，這種文化對管理人員和員工的精神產生了重大影響，改變了人們的看法，并對國有企業的意識形態提出了新的要求，從而對良好的意識形態工作提出了新的要求。

一、國有企業意識形態工作面臨的新形勢

在企業一級，國有企業面臨越來越多的外部壓力。近年來，敵對勢力蓄意發動輿論機器，對競爭日益激烈的中國國有企業進行瘋狂鎮壓。國內一些人故意詆毀和妖魔化國有企業，故意夸大國有企業發展中遇到的一些問題，詆毀國有企業，縮小國有企業規模，妖魔化國有企業。在國有企業之外作出的這種錯誤聲明不僅會誤導公眾對國有企業的看法，而且還會對少數國有企業的管理人員和員工產生不利影響。在個人層面上，國有企業員工的意識形態多樣性有所增加。一些員工深受自由主義的影響，渴望在互聯網上傳播負面消息一些員工深受消費主義和霸權主義的影響不分青紅皂白的比較導致心態失衡，導致工作場所的懶惰和濫交以及勞動力的不穩定。個別員工的個人利益得不到滿足，單位認同感下降，甚至對自己企業的廣泛詆毀，嚴重損害了國有企業在社會中的良好形象。從管理角度來看，國有企業意識形態管理的能力水平落后于形勢需要。

二、網格化管理發展方向

在關于網格化管理的討論中，經常有人說網格化管理側重于管理和監督，但其服務職能不足?；鶎拥胤秸ㄔ斓碾娋W大多受監管，電網管理平臺主要整合公安、城市管理、穩定、建設和衛生等執法機構，履行社會秩序、穩定和城市管理等相關監管職能。然而，在實踐中，從國家行政職能的角度來看，管理和服務是一種綜合關系，管理是服務、管理目標和方向的一種手段和過程，基本的網格具有接近和服務于人民的自然優勢。網格化管理可以通過合理的體制安排，有效地擴大政府在基層的管理和服務職能，在一定程度上提供生計服務，并改善基本社會工作。例如，網上工作者通過家庭服務向民眾提供零距離服務，從而提高了社區服務的復雜程度。因此，改進網格服務功能是網格化管理的發展方向。與此同時，充分利用現代數字技術，利用地理網格和信息網絡等技術，加快信息的收集、分析和流通，確保有效處理和利用各類信息，并繼續豐富社會治理方法和工具。

三、國企意識形態網格化管理措施概述

1.更新治理理念，提高認識

網格化管理人員必須及時更新治理理念，突破思維模式的局限，適應網格化管理的發展要求，適應時代潮流。作為一種新的管理模式，管理者要不斷的學習和學習只有這樣，才能全面了解組織結構的管理情況，建立新的合理職能，注意各職能之間的職能分配，并改善它們之間的相互作用，從而作出符合管理發展需要的決策因此，各級政府可以定期召開管理人員會議，討論和學習網格化管理的長處，彌補自己的不足。只有在不斷學習的條件下，意識形態才能跟上時代的潮流。

2.完善城市管理體系，實現城市的精細化管理

積極探索城市網格化管理體系，推進城市網格化管理進程。第一，建立一個有效的城市管理系統，例如省市信息服務平臺，該平臺可以將幾個城市和城市周邊結合起來，形成協同作用，或形成明確的分工層次，以便充分利用城市網絡的整體協同作用。第二，必須建立有效的運作機制，城市網格化管理可以建立有效的信息反饋機制，包括信息收集、篩選和歸檔、任務規劃、處理和反饋機制。第三，必須制定標準管理程序，以確保對不同的城市事務進行準確和有序的分類。只有這樣，才能完善和有效地管理城市網格。

3.把牢各類陣地，實現無縫隙管理

國有企業必須對企業系統內網站、期刊、微博、微信等意識形態位置的管理人員進行及時創制評價和抽查評價，以構筑全面的意識形態安全屏障。定期分發新聞簡報，以加強對內容選擇和監督的控制，確保東道媒體的方向正確。加強新聞和廣告管理，制定新聞和廣告管理標準，建立新聞發言人制度，建立接受新聞采訪的制度等。并嚴格出口新聞。加強新媒體的登記管理，制定網站維護和維護管理方法，使新聞發布程序標準化，將網站建設、內容更新、新聞稿納入業績管理系統，并定期報告下屬單位網站的更新情況。加強與會議和課程教師的溝通，預先檢查教學內容和內容，并對教學內容提供政治指導。加強對員工及其家庭成員的繼續教育，指導他們利用自己的媒體遵守國家法律法規，不信謠、不傳謠、不撒謊，傳播積極的能量。

4.落實責任制，織就層級緯線

意識形態工作涉及許多方面，問責制度產生了各方的責任，例如靈活性。制定履行意識形態責任的規則和工作中的意識形態責任清單，規定多重責任，并盡一切努力促進履行主體的意識形態責任。黨委書記履行第一責任，明確把握意識形態，抓住團隊，堅守崗位，親自開展重要工作，提出重要問題，做大事。黨的組織負責人履行直接負責人的職責，協助黨的組織協調政策的實施和協調。黨員和其他領導干部必須履行兩項職責，在職責范圍內做好意識形態，統籌職能部門參與意識形態，在企業黨組織的統一領導下，發揮領導、組織、協調、監督作用 包括管理高級管理人員和高級管理人員的目標，包括個人和團隊匯報。 部門協調和協調反映了生產經營管理中意識形態的要求，因此意識形態和行政工作同時進行、實施、檢查和評價，形成意識形態模式。

5.網格化管理應該從單一式管理向多元化治理轉變

從國家社會關系的角度來看，秩序與活力的平衡是社會治理的辯證關系。事實上，網格化管理基本上是政府在地方一級行政權力的延伸，是地方資源、管理和服務的重要載體。網格化管理的優點是精準治理，這體現在管理的復雜性和服務的準確性上。將社會機制納入精準體系是另一種形式的主流化。因此，為了改善基本社會治理制度，有必要進一步澄清網格化管理的職能定位，明確網格化管理的任務，定位網格化管理，以維持基本社會秩序，提供便利服務。作為進一步發展網格化管理的一部分，有必要防止許多互不相關的公共事務進入網格的普遍化，并防止社會活力進入網格的普遍化。

結束語

綜上，一個將建立網格化管理系統作為指導主流意識形態的有效平臺，作為信息收集的應用工具，作為提出要求的互動交流中心，作為離線互連和互連的運作系統，作為消除和消除工作的快速反應中心。為了實現意識形態管理的全面復蓋、多面性、精細化和信息化，形成意識形態融合和運作的意識形態管理模式。

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