建筑工程管理及施工質量控制的策略

尹林春

摘要：社會經濟的發展，我國的城市化進程有了很大進展，城市建筑工程建設越來越多。與建筑規模擴大、建筑項目激增同步的是施工現場管理難度的加大、管理要求的增多。質量控制與進度控制是建筑工程管理的主體與核心，關系到工序的有序推進，關系到建筑施工質量，關系到施工人員的生命安全，關系到企業的經濟效益。因此，關于建筑工程管理施工過程中質量控制與進度控制策略的探討具有現實必要性，而這也是本文重點探討與思考的內容。以期通過對建筑工程管理施工過程中質量控制與進度控制策略的探討，帶來現場管理的高效與高質。

關鍵詞：建筑工程;土建施工;質量控制;進度控制;問題探討

引言

隨著我國城市化進程的加快，建筑工程項目越來越多，在建筑工程施工中，提升項目施工質量已經成為當前行業內重點研究的內容。針對建筑項目施工存在的質量通病，我們要深入分析成因，是管理不到位還是施工技術水平不夠優化導致的，分析出相應的原因之后采取有針對性的措施來加強施工管理，強化質量控制，提升房建項目施工質量。在項目的開展中要意識到建筑工程管理工作的重要性，意識到工程管理工作對于促使項目實現管理目標的作用，在項目開展過程中，做好安全、質量、進度和成本的管理工作，實現項目效益最大化，進一步促進建筑行業的發展。

1建筑工程管理及施工質量控制的重要意義

在建筑工程施工中，為了保證建筑工程項目的順利開展和竣工，需要做好項目施工過程中的管理工作，工程管理的內容主要涵蓋了四個方面包括安全、質量、進度和成本。安全管理是項目管理中最重要的內容，安全管理目標是零事故零傷亡的完成項目工程。建筑工程的質量管理目標是確保建筑工程項目能順利通過竣工驗收，可以如期交付使用。如果施工中質量控制不到位容易導致施工質量問題，這些質量隱患有的可以及時發現，在驗收前可以及時整改，保證項目的質量;可是有些質量問題在后期的使用中才能發現，例如建筑工程屋面滲水質量問題，在后期的使用中是常見的質量通病，這樣會嚴重降低建筑物的使用品質，額外增加建筑物的維修費用，不利于建筑行業的健康發展。

2建筑工程管理及施工質量的影響因素分析

2.1施工材料監管不足

現代建筑工程施工技術更為復雜，施工材料種類多元，數量繁雜，施工材料管理方面的壓力越來越大，受制于當前材料管理規則和流程的不完善，施工材料監管實效性差。表現為材料采購不合理，材料質量不過關，材料浪費嚴重等。施工中以次充好、偷工減料及隱蔽性工程中的劣質材料使用監管不到位，為整個建筑工程埋下安全隱患。

2.2施工技術問題較多

建筑工程施工包括了多個步驟，當中含有建筑工程施工前期準備、材料采購、管理儲存、施工技術、設備引進等多項，這些環節均需管理者的嚴苛監督管理，方可令建筑工程質量獲得保障，這也足以證明建筑工程建設流程的復雜化。工程施工技術亦是這樣。要想建筑工程施工質量提升，必須要重視施工者技術水平的培訓和提高，使其技術作業具備規范性、精準性，實現建筑工程的達標和功能的穩定與安全。

2.3環境影響因素

在建筑工程項目開展中，環境因素對于施工管理和施工質量的影響也較大。環境因素包括自然環境因素和人的管理環境因素。自然環境是指暴雨、泥石流、洪災等，這些不可逆的因素會對建筑工程造成嚴重的影響。人的管理環境因素是指項目的管理制度和管理人員的管理水平，制度的不健全會使得管理內容不明確，管理職能劃分不清晰;管理人員的管理水平會影響管理效率，不利于施工質量控制。

3建筑工程施工質量控制的優化策略

3.1 加強對施工材料的管理

鑒于建筑工程土建施工現場管理中材料管理不理想的實際，建立完善的材料監管體系和檢查制度，確保材料的購買使用及儲存符合相應的規定，達到規定的質量標準。嚴格把控采購及檢查工作，在材料質量性能穩定的情況下，優選性價比高的建筑材料，盡可能地提升企業的經濟效益。建筑企業要樹立“以質量求勝”的發展目標。重點是建筑材料的采購及使用管理，嚴禁施工管施工中的偷工減料、以次充好、徇私舞弊、材料浪費等問題。材料管理要立足實際，契合施工特點及施工順序，提高材料管理工作開展的適用性，也指導做好材料的開入庫管理。堅持貫徹落實材料管理的“三重防護”，采購前的質量檢查，進場前的質量抽查、使用中的質量檢驗。反復檢查，確保土建工程施工質量。

3.2完善施工技術，落實技術管理制度

建筑工程進度管理方面，要綜合考慮多方面因素，依據建筑工程施工要求，展開高效率管控，以確保各項施工資源獲得較高利用率以及人員配置的科學合理。對施工作業人員要展開素質培訓，不斷精進其業務能力，同時引進全新的設備、技術，重視資源調整力度，最大化降低人、物力的耗損。全面施行技術復核制度，不定期對各機構工作情況展開考察，如果發現不合格的要當即予以修正。主要的建設復核內容有以下幾點：軸線定位、配合比、尺寸、標高、預留洞、預埋件的規格材質等等，不僅要根據標準規范進行查檢，還要做好記錄，確保工作的體系化。

3.3施工環境的管理

企業在追求經濟效益的同時要注重生態效益，必須重視施工現場環境的管理并確保其貫徹落實到位。而環境的管理也影響到施工質量，使得施工流程規范、材料綠色環保、施工操作標準、質量符合綠色標準等。在具體的管理中，施工單位要加強對施工現場的環保宣傳。特別是施工作業人員，讓環保教育深入人心，環境管理得到所有人的重視，自覺防患于未然，提升建筑的環保性能。

結語

綜上所述，為了進一步促進我國建筑行業的發展，在項目開展過程中，要意識到建筑工程管理和施工質量控制對于實現項目管理目標的重要性。為了提升建筑工程管理效率，做好施工質量控制工作，要深入分析影響工程管理和施工質量的因素，針對當前建筑工程管理和施工質量控制存在的問題，采取有針對性的措施進行解決，提升建筑工程整體質量。

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