新舊動能轉換下企業發展戰略

摘 要：近年來，我國社會經濟發展迅速，不同領域接受社會經濟的助力之后都發生了比較大的改變。目前我國正處于促進傳統動能的改造和升級，積極主動地培育新動能，也就是所謂的新舊動能轉換節點，在這一節點之下，相關企業需要依據實際情況對自身的發展戰略進行必要的調整，不同類型的企業才能跟隨時代發展節奏實現發展。而且目前國內仍在加快新舊動能轉換的步伐，相關的一系列新動能領域內的企業主體都在快速成長。從宏觀角度上來說，這對于現代社會經濟發展同樣非常重要。故此，文章針對新舊動能轉換下企業發展戰略進行系統的研究和分析，主要目的在于促使企業抓住新舊動能轉換階段的著力點，實現新時期的全新發展。

關鍵詞：新舊動能;動能轉換;企業發展;發展戰略;戰略計劃

中圖分類號：F272文獻標識碼：A文章編號：1005-6432（2022）08-0110-02

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.08.110

事實上，傳統舊動能的來源是相對單一的，而且傳統舊動能在實際的應用過程中會出現浪費和污染情況，這也是國內社會發展過程中一致推進新舊動能轉換的主要原因之一。而在新舊動能轉換的這一階段，對于企業內外環境都會產生比較大的影響，而且新舊動能的轉換絕非易事。簡單來說，新舊動能轉化持續的時間會比較長，在這種情況下，不同類型的企業需要在這一階段做好發展戰略的規劃工作，不斷適應新的環境，解決企業發展過程中存在的各種問題，這一點對于新時期的企業發展具有重要價值和作用。然而目前部分企業并未重視新舊動能轉換這一重要節點，這勢必會使得部分企業的發展遭遇困難，嚴重情況下還會出現破產的風險。所以，文章針對新舊動能轉換下企業發展戰略進行詳盡闡述，除此之外還會對新舊動能轉換下企業發展提出具有針對性和建設性的意見，希望對新時期企業發展提供借鑒。

1 新舊動能轉換背景下企業發展遇到的挑戰

目前國內的社會經濟正處于關鍵轉型時期，新舊動能轉換正是其中之一，簡單來說，在新時期社會經濟發展過程中，不僅需要追求經濟發展的高效率，同時還需要保障發展質量[1]，在這一前提之下，新舊動能轉換就變得更加重要了，而在這一重要主線轉型之路上，對于企業提出了嶄新且更高的要求。由此，在新舊動能轉換背景下，企業發展就會遇到一定的挑戰。

1.1 新舊動能轉換要求企業進行產業結構優化和升級

在新舊動能轉換過程中，首要要求就是產業結構的優化和升級，從宏觀角度上來說，其實就是指社會經濟中支柱性產業的變動。目前支撐國內經濟發展的主要產業就是房地產業、傳統制造業，這些產業在新舊動能轉換背景之下會逐漸退化，成為常態性的產業，而戰略性的新興產業、服務業和現代制造業將會成為新的支柱性產業，由此，國內不同類型的企業在這一大背景之下都會遇到一定的挑戰。對于傳統的社會經濟支柱性產業來說，其需要面對自身的下行發展趨勢，從而做好自身的調整，避免出現不適應發展趨勢的情況。而對于即將進化為新的支柱性產業的三大產業來說，其需要抓住發展機遇進行發展。

1.2 新舊動能轉換要求轉變經濟增長方式

在新舊動能轉換的背景之下，傳統的經濟發展方式已經逐漸不能滿足社會經濟發展的需求，在這種情況下就需要轉變經濟增長方式，這一方面主要包含三層含義，首先是經濟發展需要依靠要素和投資進行驅動，也就是依靠創新驅動經濟增長;其次，對外開放的戰略需要以對外出口和引入外資為主，將國內社會經濟發展與國際進行接軌，因為要素和投資已經不能成為經濟增長的主要動力;最后，還需要實現高污染、高消耗的粗放型經濟增長方式向綠色環保集約型增長趨勢進行轉變。從中不難看出，無論是哪一層含義，對于當代企業發展的影響都是比較大的，在這種情況下，企業當代發展就會遇到挑戰，為了順利完成新舊動能的轉換[2]，就需要政府發揮出規制和監管職能，一方面引導企業發展，另一方面還需要對其進行規制，促使各種節能環保技術和新能源技術都可以在企業發展過程中進行運用。

1.3 新舊動能轉換要求加快經濟體制的改革

制度因素在經濟發展過程中所起到的作用是越來越重要的，好的制度能夠避免資源出現錯配現象，進而提升不同類型資源的利用效率，促使企業具有活力。反之，不好的制度下，會出現不同程度的資源浪費現象，影響國內長期實行的可持續性發展戰略。新舊動能轉換要求調整并且發展基本經濟制度、保護產權、發展混合經濟和加快國有企業改革，這幾乎涵蓋了所有不同類型的企業，因此，相關企業需要重視發展混合經濟這一趨勢，積極主動地進行發展，實現全新的發展，促進社會經濟整體水平的提升，此時相關的政策勢必會變得更好，這樣就形成了企業與社會經濟協同發展，兩者之間具有良性循環，這對于國內后續的經濟發展具有重要意義和作用。其中，發展混合經濟為建立現代企業制度奠定了基礎，并且有利于人們收入的多元化[3]，提高人民收入水平，擴大中產階級，實現國富民強。

2 新舊動能轉換下企業的發展戰略建議、對策

基于當前新舊動能轉換的大背景，為了促進當今社會經濟的發展，不同類型的企業必須要隨之做出自身的發展戰略規劃，筆者在此結合國家對企業改革的要求對新舊動能轉換下企業的發展戰略提出具有針對性的意見、對策。

2.1 明確企業自身角色和經營目標

目前，國內的社會經濟已然進入到全新的經濟全球化環境當中，因此國內企業的發展需要與國際市場接軌，以發展盈利為主要的目的，實現企業發展利潤的最大化，一些具有公益性質的企業除外[4]。同時還需要意識到，企業經濟是服務于國民經濟的，因此，在新舊動能轉換背景之下，企業除卻需要實現自身的經營目標，也就是效益最大化之外，還需要完成國家規定的社會目標，必要情況下，還會成為政府干預經濟和市場的工具。

在這種情況下，企業在新舊動能轉換形勢之下，需要對自身清晰地定位，明確自身在國民經濟中所扮演的角色，以此為基礎提升自身的生產經營效率，同時參與到市場競爭當中。企業在這一背景之下不能固守傳統發展策略，而是需要不斷發展新產業、新模式和新技術，這樣才能在激烈的國際市場競爭中站穩腳跟。例如，企業在發展過程中需要針對國有經濟發展情況進行科學分析和定位，確定自身的存在和發展空間。若不能做到這一點，會使得新舊動能轉換背景下企業定位出現問題，影響企業實際發展[5]。

2.2 實施產權多元化改革

在前文已經進行了一定的提及，新舊動能轉換要求轉變經濟增長方式，因此對于現階段國內的企業來說，其在這一背景下進行發展最有效的對策就是實施產權多元化改革。為了實現這一點，可以引入公有制資本，實現產權主體的多元化，為了企業整體發展的穩定和順暢，還需要隨之引入新的管理方式和管理理念，使得各主體、手段和工具可以結合在一起，這樣能夠體現出企業在市場中的主體地位，并且避免了企業傳統發展過程中資產所有者和經營者之間的產權不明晰和職責劃分不清的現象。必要情況下，還可以在企業產權多元化改革中適當引入外資，這一產權多元化改革措施在大型企業身上的適用性比較高，小型企業則不適用這一產權多元化改革方式[6]。

2.3 轉變政府組織職能，助力企業發展

企業市場經濟的控制者是政府組織，企業整體的發展情況與政府的微觀、宏觀調控緊密相關，從中能夠看出在新舊動能轉換背景下政府組織的重要性。因此，在這一背景下，國內政府組織需要轉換自身的職能，助力企業新時期的發展，一方面需要追求相關的經濟效益，使得企業自身的資產保值和增值，實現利益的最大化;另一方面還需要追求社會效益，向社會持續穩定性輸出更多更高的公共服務。但是需要知曉的是，這兩方面的“助力”對于企業追求經濟效益來說是有影響的，這就需要政府組織在轉變職能的過程中，采取合適的措施對企業發展進行引導[7]，必要情況下可以將政府組織的經濟職能進行剝離，這樣才能使得新舊動能轉換背景下的企業轉型發展得以成功。

2.4 培育企業的創新能力

無論企業在哪一個時期進行發展，其自身的造血能力都是最為重要的，在新舊動能轉換背景下來說也是一樣的。員工是企業真正的主人，同時也是企業改革的親歷者和利益相關者，因此在新舊動能轉換大背景之下，需要培育自身的造血能力，也就是創新能力。對于企業來說，其需要積極培育企業家群體和優秀員工隊伍，轉換他們的發展觀念，培養具有創新意識的領導者和員工，這是創新能力培育的重要基礎。同時還需要對企業內的員工、領導者進行創新理念上的引導，從而使得創新精神、理念深入到億萬大眾和企業當中，實現真正意義上的“大眾創新、萬眾創新”[8]。

2.5 營造公平自由的競爭環境

新舊動能轉換，從另一個角度來分析，也可以說是國內的企業進入到一個全新的“競爭環境”當中，而在競爭發展階段，公平且自由的競爭環境是非常重要且必要的一部分。因此，為了實現新舊動能轉換下企業全新的發展，還需要為其營造一個公平且自由的競爭環境，在這一過程中，國內的政府組織需要做好引導工作，創造出良好的政策環境和制度環境，確保在新的背景下，企業發展和競爭能夠順暢進行，避免惡性競爭[9]，這對于實現新舊動能轉換具有一定的負面影響。

3 結論

從中國社會經濟步入經濟全球化發展環境開始，國內不同領域內企業的內外發展環境都發生了重大的改變，從中國整體經濟可持續發展角度上來說，新舊動能轉換是一個必然選擇，在這一必然發展道路之上，國內不同類型的企業需要知曉自身現階段和未來的發展挑戰和發展機遇，實現緊緊抓住機遇進行發展。并且，新舊動能轉換是一個全新的大背景，在這一背景之下有可能出現不同的發展問題，面對這種情況，企業仍舊需要不斷實踐，針對存在的問題進行處理，同時進行優化和完善，避免發生同類型的問題。

參考文獻：

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[8]黃昶生，張晨，王麗，等.新舊動能轉換背景下中國制造業企業轉型升級能力評價研究[J].工業技術經濟，2020，39（8）：78-88.

[9]曲順蘭.知識產權推動新舊動能轉換的路徑與對策：來自山東的實踐經驗[J].山東師范大學學報（社會科學版），2020，65（4）：119-128.

[作者簡介]王江南（1993—），男，漢族，安徽淮北人，本科（研究生在讀），研究方向：工商管理。

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