關于建筑施工企業財務管理中管理會計的運用思考

趙楠

摘? 要：建筑行業的快速發展對當今社會經濟發展有著很大推動作用。由于目前我國經濟體制創新，建筑業內部競爭逐日增加，為了更好在激烈市場競爭中獲得一席之地，一定要采取有效方案將自身管理水平提高。所以文章闡述了管理會計在建筑施工企業財務管理當中的運用作用，隨后對其運用開展更深層次的探究，以便能將國內建筑業的管理會計水平提高，并為有關人員提供一定參考。

關鍵詞：建筑工程;施工企業;財務管理;管理會計;運用

由于目前經濟社會發展時間短，很多企業管理過程中并沒有系統地使用管理會計。而目前國內很多企業過于關注財務核算的最終結果，常常忽略掉財務管理工作，所以有學術界開始對這種現象提高重視，并且跟很多企業共同對管理過程中的管理會計作用進行探討。建筑施工企業在開展財務管理過程中，需要提高企業中每一個部門的配合和支持力度，與傳統會計核算不同，管理會計要參與到合同簽訂、成本核算分析、政策解讀實施、稅務籌劃等各個方面。

1運用作用

1.1不斷拓展企業戰略發展目標

建筑施工企業在開展財務管理過程中應用管理會計，更有利于對企業戰略實施進行開闊，并且將其落實到位，使企業整個管理水平得到很大提高。以科學量化模式為基礎，選擇最基本的管理會計，從這項系統數學方法的有效運用當中，對目前的經濟環境限制和規律作用全面進行考慮的情況下，對企業將來發展形勢和動態變化等各項情況開展更有效且全面的預測，從而確保管理人員在做跟企業將來發展相關的決策時，能夠有一份更加全方面且有效的預測數據信息進行指引。

1.2施工企業管理人員的理性決策，確保其決策效益

企業在發展過程中，管理人員對其將來經濟活動的發展進行規劃和把控時，其主要支撐的就是決策，而且對企業現代化經濟管理核心來說，也同樣是企業管理人員的決策。而建筑施工企業開展財務管理過程中運用管理工作，能夠更好的以管理人員的決策作為目標，進一步推動企業所獲取的財務數據和信息的整理、收集等工作內容，而且這些內容更加具有針對性，基于此獲得管理人員相關的決策目標關聯數據。實際進行財務管理時，需要對以上這些進行解析，處理所獲取的數據進行合理運用，這樣可以確保施工企業管理人員的決策更具有科學合理性，有利于企業管理人員和企業對自身將來發展進行選擇時，選擇更有利的規劃方案，避免或者降低由于企業失誤決策而導致的損失問題發生，確保其決策效益。

1.3有效對企業經營生產過程進行把控，資源配置合理化

實際應用管理會計時，從企業所進行的經營活動當中提高重視和掌握，可以對其每一項預算指標的實際落實情況全面開展跟蹤，這樣可以第一時間有效發現管理會計當中，對企業經營活動所開展的財務數據信息和各項指標之間所出現的差異性，從而將這種類似問題的企業財務數據第一時間向企業管理者進行反饋，反饋出來的差異性財務數據信息對企業管理人員調整和彌補預算指標和生產中所出現的問題提供根據，這樣能夠確保企業科學合理的對財務開展預算規劃，滿足對企業資源配置的合理性，保證其能夠實現已定目標。

1.4加強企業績效管理

企業在實際發展期間不可缺少的就是績效評價，同時，其經營管理以及監督、生產激勵等方面都少不了績效評價，而且也可以說企業管理體系在現代化發展當中是一項很重要的績效評價。然而，對現代企業管理和傳統會計學相結合的管理會計來說，全面運用這項方法，可以跟實際每一項考核指標的定期進行解析，確保企業能夠更具體地開展業績評估和管理，對企業制定的績效考核制度進行落實，通過健全激勵對策，加大績效考核力度等方面有著重要現實意義。

2運用要點

2.1管控企業財務管理

在實際開展財務管理工作時，管理會計能夠對企業的財務工作實際情況進行監督，國內的經濟體制對建筑行業發展業務有著重要影響，使企業能夠更好適應當今市場發展。運用管理會計能夠更好對我國所制定的施工規劃以及企業將來所制定的戰略目標進行把控，對任何一個企業財務數據進行分析過程中，對比各個時期相似項目的橫縱向財務信息，或者從大量數據當中找到其中的差異性，不斷進行分析，可以發現企業經營管理當中所出現的問題，而且從財務數據對問題的審核當中，還可以把資金落實到企業實際管理當中，將其財務管理質量提高。

2.2完善企業財務管理

運用管理會計能夠將企業項目的資源進行平均分配，對每一項施工項目所產生的資金流數據進行儲存，結合目前施工階段中所獲取的資金數據，可以及時調整和發現項目資金在使用和需求這兩者之間所出現的誤差，第一時間開展檢查和調整工作。施工項目完成之后，對項目的整體財務情況開展評估，計算建設當中所產生的成本與預算成本的差異，找出差異原因，以輔助企業進行管理模式、制度的改進。

3建筑施工企業財務管理中運用管理會計現況

3.1管理會計未得到重視

建筑施工企業在發展過程中主要獲得盈利的模式則是工程項目建設，通過項目來獲取有更多的經濟效益，確保企業能夠正常運轉，所以很多建筑施工企業以上領導者只會對施工部門等能夠產生直接盈利部門人員提高重視，常常會將財務管理工作忽略掉，覺得這個部門人員主要工作就是對財務進行核算、成本進行把控等，所以未對管理會計提高重視。而在實際工作中除了要將常規工作做好以外，還要對企業戰略發展趨勢、成本流程把控等方面進行輔助，這也是企業將來發展很重要的工作之一。

3.2管理會計意識有待加強

第一，施工企業一些管理會計人員盡管已經具備有關證書，但是這些人員自身專業能力很強，卻沒有辦法受到上級領導的重視，造成這些人員自身思想嚴重受到影響，在工作當中逐漸出現怠慢以及懶散等負面情緒，覺得自身工作能力強弱并不會對企業造成多大影響，所以在實際開展工作當中會出現消極怠工的情況，這種情況也會對財務管理造成影響。第二，還有一些管理會計人員由于受到傳統理念的影響非常大，覺得企業有關發展戰略目標的制定和成本把控、規劃等工作內容只是上級領導進行的決策工作，跟本職工作內容并沒有多大關系，最終造成上級領導在做重大決定的時候，僅僅提供報表數據，不利于企業決策。

3.3管理會計職能未得到全面發揮

為了更好將管理會計的作用充分發揮出來，首先要求建筑施工企業構建更健全的財務管理體系。然而很多施工企業內部對這項管理體系的建設工作并沒有重視，沒有這種意識，就會造成管理會計在實際工作當中并不能對一些重要環節開展把控工作，導致這項工作在實際當中會受到很大限制以及約束，沒有辦法更好將其作用充分發揮出來，在對企業資源進行配置、績效開展管理以及制定有關決策等工作時，管理會計在企業內部被弱化，導致建筑施工企業在發展過程中會遇到很大阻礙，并且很難進行突破。

3.4企業信息化建設有待加強

建筑企業內部財務管理的信息化水平和數據收集，數據分析和共享管理會計效率有直接聯系?，F階段建筑施工企業的財務管理信息化建設存在很大差異性，各個企業的信息系統比較獨立，沒有辦法構建高度集中集成的一種信息系統，企業這項工作會對管理會計以及業務活動的結合造成限制，對管理會計的效率會造成影響。

3.5管理會計缺乏人才支持

建筑施工企業在發展過程中對管理會計人員進行管理時，要求會比其他會計嚴格，很多管理會計人員除了要具備專業的會計知識以外，還要對工程項目以及管理等各方面專業學科進行了解。然而目前很多建筑企業并沒有對管理會計人員的選擇提高重視，會計師的知識比較淺薄，缺乏對管理會計專業知識儲備，所以很難在開展這項工作時將其作用充分發揮出來，從而會對管理會計的發展造成影響。這就要求會計人員不僅對自身的專業知識很熟悉，另一方面還要求必須了解和熟悉施工建筑的各個環節，結合財務數據從每個施工環節中找出管理的不足并進行修正，使企業的管理水平進一步提高。

4施工企業財務管理中運用管理會計的思考

4.1加強企業管理人員對管理會計重視度

企業管理者要全面對管理會計這項工作進行了解，了解這項工作在企業管理當中的作用和意義。實際運用管理會計時，除了要求企業投入很多人力、財力和物力以外，還要求企業中各部門之間進行相互配合和支持。因此只有企業管理者才能認識到管理會計對企業自身發展所造成的影響，并且對這項發展工作提高重視，組織企業所有部門對這項管理工作的開展給予一定支持和配合，使其可以在企業當中發展下去，并且將自身作用充分發揮出來。

4.2提高財會人員管理會計意識

為了更好的使建筑施工企業財會人員從前期的會計逐漸轉變為管理會計。滿足當今企業運用管理會計的目標，除了要對財會人員觀念進行轉變以外，同樣也是對這些人員會計知識理論和技術方面的挑戰。因此要求企業對這些人員開展管理會計等相關理論知識的培訓，加大管理會計的宣傳力度是財會人員可以構建管理會計意識，為企業運用這項管理工作奠定堅固基礎。

4.3構建健全的會計管理制度

要求構建更健全的財務管理制度，加大對企業日常的財務管理工作監管力度，這樣能夠更準確地對企業財務內部實際情況進行把控。結合企業現階段實際發展情況，制定更健全的財務管理流程，制定好所有人員的工作內容和崗位職責，主動將有關財務目標落實到位，加大對建筑施工企業內部管控效率，從各項活動的開展中將企業管理水平提高。結合實際工作情況，優化調整企業有關財務管理制度進步，管理會計必須參與到企業管理中的各個方面，貫穿于經濟運行始末的各個角落，從合同簽訂到合同履行，從開票結算到價款支付，從成本核算分析到最后決算，都需要管理會計的參與。

4.4有效提高建筑施工企業信息化管理水平

為了更好將企業管理會計的作用充分發揮出來，企業一定要構建更健全的信息化系統，把日常企業所開展的業務管理工作跟會計管理工作結合起來，并且通過運用信息化系統設備，提高工作效率，為管理會計提供更快更準確的數據信息。管理者還可以把日常所需要用到的物資采購以及人力資源管理等相關工作整理到信息化管理平臺當中，形成一個完整的企業信息管理系統。例如企業管理信息系統與日?？记诖蚩C聯網，每月通過考勤自動運算出每位職工的工資，并傳輸到財務部門進行工資的計提、發放工作，也可以將每月數據傳輸到每位管理者的手機上，以便管理者更便捷的了解當月的出勤及工資成本情況。

4.5提高對管理會計人才培養力度

因為建筑施工企業內部管理會計對管理人員和會計人員的要求都非常高，在越來越激烈的市場競爭中，管理會計除了要對管理工作知識了解以外，還要對企業決策進行了解。所以對建筑企業財務管理工作來說，構建一支具有專業性的管理會計隊伍是一項很重要的工作。而對建筑企業來說，首先需要加大人才聘請和培訓力度，從多方面聘請管理會計人才，而且還要通過應聘篩選，確保這些人員的質量符合標準。這些聘請人員在上崗之前還要對其管理會計有關知識進行培訓，加大考核力度，為后期工作提供有利條件;其次，對建筑企業內部已有的工作人員也要開展專業培訓，運用培訓方法對工作人員的管理理念和思維模式進行轉變期，了解其重要性，對已有管理水平開展優化，提高管理效果。

4.6構建健全企業績效考核管理制度

落實科學完善的績效考核體系，也可以提高建筑施工企業管理會計的積極性?？冃Э己俗鳛槁鋵崻剟罟芾碇贫鹊闹匾鶕?，在開展績效考核時，管理人員一定要遵循公平公正原則，確保企業考核質量。結合每個工作人員的實際情況，構建具有差異性且科學的績效考核指標，對各個崗位的工作人員結合其實際工作量和情況，從各方面進行分析和評價，構建更科學的績效考核體系，制定企業各崗位的考核標準。所以建筑施工企業需要加大對績效考核體系的修改和制定，運用具有公平公正的考核制度，才能夠更好地發揮工作人員的積極性。

4.7充分發揮管理會計職能，提高企業預算和內控管理

目前ERP系統是很多企業使用且構建的信息系統，企業可以通過運用信息技術優勢將各個業務領域當中的資金流連接起來，這樣能夠達到對信息以及數據的交換，提高企業財務管理效率。有效對ERP系統進行管理，對每個業務關系具體數據開展分類總結，能夠更好對企業預算管理工作進行把控，與此同時構建一個ERP系統平臺，能夠進一步推動企業內部財務管理的監控，提高企業預算以及內部管控的效率和質量，為企業可持續發展提供有力支持和保障。

4.8管理會計和財務會計相結合

建筑施工企業在開展財務管理過程中，管理會計和財務會計都是企業開展財務管理中很重要的組成部分，而實際上財務會計更能將企業的經濟活動反映出來，對獲取到的數據有效進行處理和解析;而管理會計則是為企業管理提供一定服務，尤其是在對企業將來發展情況上進行評估，能夠處理其中潛在的風險問題，或者提供一定商業決策規劃。這兩者進行對比，管理會計是對傳統管理會計進行彌補和完善的一種方式，這項管理工作有著非常強的現實指導意義，將這兩者結合起來，能夠更好地將財務管理在企業治理當中的作用充分發揮出來，很大程度上還能提高建筑施工企業經濟效益。

5結語

總之，目前國內很多建筑施工企業在開展財務管理當中還沒有使用管理會計，甚至一些財務管理中還存在很多問題。但是隨著經濟社會的高速發展和城市化進程的不斷進步，會有很多建筑施工企業開始運用管理會計，而且這項工作在建筑施工企業有著重要作用，這項管理工作能夠更好推動當今社會主義市場經濟發展。

參考文獻

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